他是大家眼里的“拼命三郎”，用鐵軍風(fēng)范叩開(kāi)了海外檢修市場(chǎng)的大門(mén);他是工友口中的“范鐵人”，能吃苦，敢拼命，善攻堅(jiān)，把青春和汗水灑在電力生產(chǎn)一線，他就是故事的主人翁2020年全國(guó)勞動(dòng)模范，國(guó)能長(zhǎng)源荊門(mén)發(fā)電有限公司檢修部主任——范小兵。
檢修部達(dá)標(biāo)則全廠達(dá)標(biāo)
2016年集團(tuán)公司對(duì)荊電下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)硬指標(biāo)。23個(gè)班組，300多號(hào)人，全廠整改難度最大、工作量最重的部分都落在檢修部，這對(duì)剛執(zhí)掌檢修部帥印的范小兵來(lái)說(shuō)可謂壓力山大。
“什么是標(biāo)準(zhǔn)化，怎樣才算標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?”最初，沒(méi)有多少人能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)。不懂就學(xué)，范小兵帶領(lǐng)23名班長(zhǎng)北上懷安、內(nèi)蒙東勝，南下廣州肇慶電廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，上萬(wàn)條標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)手冊(cè)翻來(lái)覆去的研究直到全部吃透。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的摸爬滾打，三個(gè)亮點(diǎn)示范區(qū)域達(dá)標(biāo)整改初現(xiàn)成效，部門(mén)剛抽調(diào)大批骨干力量參與鋼電、蒲圻電廠大修時(shí)，而達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)時(shí)間提前半年的消息傳來(lái)。活多，人少，時(shí)間緊，持續(xù)高強(qiáng)度工作，讓員工的情緒有了較大波動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)刻，廠部發(fā)出達(dá)標(biāo)百日會(huì)戰(zhàn)倡議書(shū)，范小兵也在歷經(jīng)無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜與部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)磋商，深思熟慮后推出了《檢修部標(biāo)準(zhǔn)化特殊績(jī)效考評(píng)辦法》。
“拿出50%月度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)達(dá)標(biāo)考核”，300多名員工的切身利益，關(guān)鍵時(shí)刻，范小兵站了出來(lái)。在特殊績(jī)效試行的頭一個(gè)月，剛拿到工資條的老李就氣勢(shì)洶洶的找到了他，當(dāng)面拍起了桌子。“你這考核不公平，我也下現(xiàn)場(chǎng)了，怎么拿錢(qián)比別人少?” 范小兵不慌不忙的拿出評(píng)分細(xì)則耐心地與老李分析起了他的責(zé)任田。“原來(lái)是設(shè)備整改被扣了分，下次我保證一分都不扣!”找到問(wèn)題癥結(jié)后，老李服氣的走了。
短短三個(gè)月，檢修部共完成1919項(xiàng)整改，所轄區(qū)域全部一次通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)。
愛(ài)拼才會(huì)贏
“汽機(jī)揭缸提效是提升機(jī)組性能指標(biāo)的一劑良方，再難的硬骨頭也得啃下來(lái)。”2017年4月，公司6號(hào)機(jī)組大修，同步實(shí)施揭缸提效改造。既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的范小兵，常常為了一個(gè)參數(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)一蹲就是好幾個(gè)小時(shí)，反復(fù)測(cè)量、調(diào)校，直到確定精確值。在起吊低壓轉(zhuǎn)子時(shí)，眼尖的他發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子葉片上有少許殘留鹽垢，堅(jiān)決叫停。“那些小斑點(diǎn)又不影響設(shè)備性能，一千多個(gè)葉片，重新擦一遍多費(fèi)功夫!”面對(duì)范小兵重新檢查每一片葉片的要求，有人嘀咕，更多的人不理解。“再小的瑕疵在我這里也是問(wèn)題!”在他的帶動(dòng)下，大家伙兒也紛紛加入到“挑刺”行列。
轉(zhuǎn)子再次起吊時(shí)，亮閃閃的葉片讓臨近退休的范師傅也忍不住贊嘆，“修了幾十年設(shè)備，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)哪次這樣過(guò)細(xì)的，這才是真正的精益!”機(jī)組投運(yùn)后，熱耗與設(shè)計(jì)差值控制在了100千焦，處于國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組領(lǐng)先水平，僅這一項(xiàng)改造就為企業(yè)帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益 200 余萬(wàn)元。
安全、質(zhì)量、工期一個(gè)都不能少
2018年春節(jié)，范小兵是在喜憂參半的緊張忙碌中度過(guò)的。簽下土耳其阿特拉斯電廠1號(hào)機(jī)組大修和2號(hào)機(jī)組小修合同的喜訊，讓范小兵沖出國(guó)門(mén)的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，可離大修開(kāi)工僅一個(gè)月，相隔萬(wàn)水千山，200多號(hào)人和大量的工機(jī)具該怎樣運(yùn)出去;語(yǔ)言不通、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致又怎么溝通;人員安全、后勤供應(yīng)如何保障?面對(duì)各種難題，范小兵和他的檢修團(tuán)隊(duì)逢山開(kāi)路遇水搭橋，一路披荊斬棘順利抵達(dá)土耳其。
5月7日，阿特拉斯電廠1號(hào)機(jī)組如期開(kāi)機(jī)。正當(dāng)大家歡欣鼓舞時(shí)，機(jī)組因5、6號(hào)瓦振動(dòng)大被迫降負(fù)荷停機(jī)。連續(xù)多日的通宵達(dá)旦，大家早已疲憊不堪，可要查原因就得對(duì)整個(gè)軸封系統(tǒng)的所有部件進(jìn)行重新探查。清瘦的范小兵二話沒(méi)說(shuō)，抓起電筒，轉(zhuǎn)身就鉆進(jìn)了低壓缸。此時(shí)的低壓缸余熱尚未散盡，還有50多度高溫，范小兵貓?jiān)诶镞呉惶幪幠托募?xì)致檢查。從人孔門(mén)爬出來(lái)時(shí)，他身上天藍(lán)色的T恤早已被汗水浸透成了深藍(lán)，可以擰出水來(lái)。豆大的汗珠順著額頭不停的往外淌，接過(guò)工友遞上的水杯就一陣猛灌。
連續(xù)三天三夜，范小兵不眠不休蹲守在現(xiàn)場(chǎng)找原因，查問(wèn)題，消缺陷，幾乎沒(méi)合過(guò)眼。
5月12日凌晨，1號(hào)機(jī)組順利升負(fù)荷至600MW，開(kāi)機(jī)成功!集控室響起熱烈的歡呼聲、掌聲，荊電將士們臉上露出了勝利的喜悅。
2019年3月，土耳其阿特拉斯電廠又拋來(lái)橄欖枝，并點(diǎn)名道姓指出此次的工程還是要范小兵帶隊(duì)。60天的挑燈夜戰(zhàn)，夙興夜寐，范小兵身先士卒，嚴(yán)把安全管理，狠抓質(zhì)量管控，運(yùn)用精益手段攻關(guān)，順利完成機(jī)組檢修任務(wù)，大修后的#2機(jī)組煤耗降低12克，空預(yù)器漏風(fēng)率達(dá)到5%以下，收獲了業(yè)主方首次對(duì)施工單位頒發(fā)的榮譽(yù)證書(shū)。
主動(dòng)請(qǐng)纓 投身集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)
2020年，國(guó)能長(zhǎng)源隨州電廠項(xiàng)目正式核準(zhǔn)，該項(xiàng)目作為湖北省政府與國(guó)家能源集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議中的重點(diǎn)工程，是國(guó)家能源集團(tuán)助力湖北疫后重振，推動(dòng)湖北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。
在得知該項(xiàng)目繼續(xù)生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才后，范小兵主動(dòng)請(qǐng)纓，參與隨州電廠項(xiàng)目建設(shè)，3月初，在全國(guó)新冠肺炎疫情剛剛?cè)〉贸醪匠尚r(shí)，他放棄與家人的團(tuán)聚，克服重重阻隔，第一時(shí)間趕赴隨州電廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，指揮項(xiàng)目前期工作。在他和隨州公司全體職工的努力下，積極克服新冠疫情、超長(zhǎng)雨季等不利影響，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，打破常規(guī)、爭(zhēng)分奪秒，6個(gè)月內(nèi)取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)、5個(gè)月內(nèi)完成開(kāi)工準(zhǔn)備，為年底項(xiàng)目正式開(kāi)工打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，用實(shí)際行動(dòng)跑出了“國(guó)家能源速度”。
習(xí)總書(shū)記說(shuō)“山再高往上攀總能登頂，路再長(zhǎng)走下去定能到達(dá)。”讓我們以范小兵為榜樣，學(xué)習(xí)勞模，爭(zhēng)當(dāng)勞模，傳承和發(fā)揚(yáng)工匠精神，共同開(kāi)啟建設(shè)世界一流能源集團(tuán)新征程。
評(píng)論