王理偽：立足崗位做奉獻 腳踏實地出成績

　　火電廠鍋爐爐膛熊熊燃燒的火焰有一種特殊的品格，它燒得猛烈而徹底，卻從不火花四濺，顯得低調(diào)而內(nèi)斂。而國家能源集團福建晉江熱電公司值長王理偽，就恰似這團火焰，十多年如一日，在運行崗位上燃燒青春、揮灑汗水，寒暑易節(jié)、不辭勞苦，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，將光明帶給了千家萬戶，用自己的實際行動詮釋了一名青年崗位能手的風采。

　　打鐵還需自身硬，業(yè)務(wù)精才是硬道理

　　2009年7月，從學校畢業(yè)的王理偽走上了工作崗位，成為了一名電廠運行工人。面對電廠錯綜復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)，他暗下決心：“一定要干出一番天地”。為此,他將大部分時間花在了學習上，為了能盡快熟悉現(xiàn)場環(huán)境和機組各個系統(tǒng)，他給自己制定了嚴格的學習計劃，不論是理論知識，還是現(xiàn)場實際操作、運行調(diào)整、節(jié)能改造、運行分析、事故處理、指標競賽等，他都奮力地汲取著。憑著勤奮、刻苦與堅持，在一次次公司組織的競崗考試中，他總是名列前茅。僅僅用了幾年時間，他就從一名巡檢成長為運行值長，擔負起調(diào)度全廠生產(chǎn)任務(wù)的重責，快速成長的背后，付出的辛勤也不是一般人所能想象得到的。

　　王理偽在近十年的工作中先后獲得“安全先進個人” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“十佳員工”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。

　　安全環(huán)保來亮劍，班組建設(shè)我先行

　　作為值長，王理偽始終把值內(nèi)安全工作作為頭等大事來抓，他所在值的安全指標也長期處于領(lǐng)先位置。2020年11月，該公司380V廠用II段備用裝置故障，導致工作電源進線412開關(guān)跳閘，備用電源進線420開關(guān)備自投合閘，由于380V廠用II段母線電壓瞬間降低原因，引起 #2爐閥風機，給煤機、冷渣器、石灰石風機等重要輔機跳閘。在發(fā)生故障后，他立即組織各崗位人員根據(jù)故障現(xiàn)象，進行判斷處理。在此次整個事故處理過程中，迅速組織各崗位人員有序按照運行規(guī)程及《廠用電中斷現(xiàn)場處置預(yù)案》進行處理，未因操作不到位或不及時等現(xiàn)象造成事故擴大，有效防止鍋爐MFT保護動作、床溫低鍋爐滅火、環(huán)保指標超限、供熱中斷等事故發(fā)生。這次異常處理，他憑借著精湛的技術(shù)和過硬的指揮才能，僅僅十分鐘就恢復(fù)了機組正常穩(wěn)定運行，而這，也僅僅是他十幾年運行生涯中平常的一次異常處理。

　　在班組建設(shè)上，他總是親力親為，廣泛發(fā)動值內(nèi)人員的主觀能動性，狠抓基礎(chǔ)工作，嚴明勞動紀律，建立健全考核機制，積極開展班組勞動競賽，最大限度地調(diào)動員工參與班組安全生產(chǎn)的積極性，提高班組專業(yè)技能和團結(jié)協(xié)助意識，在日常工作中帶頭推進班組標準化管理，不斷完善班組臺賬，落實班組五大員在班組管理中的責任，出色完成了班組安全管理、生產(chǎn)專業(yè)管理等各項工作，使班組逐步成為一支充滿溫馨、和諧向上的優(yōu)秀團隊，并于2019年被福建省總工會授予“福建省工人先鋒號”榮譽稱號，為其他班組樹立了模范標榜作用。

　　效益工作記心頭，搶發(fā)電量當先鋒

　　面對當前嚴峻的電力生產(chǎn)形勢，他深知只有做好“節(jié)能、環(huán)保、降耗”工作，企業(yè)才能爭取到最大的效益。為此，他總結(jié)多年工作經(jīng)驗，以“值際競賽”為抓手，不斷找問題、找差距、找管理，有效推動背壓機高質(zhì)量運行，促進公司各項能耗指標下降，成立了值長為組長，機爐電主值為成員的節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)小組。根據(jù)鍋爐不同工況下，合理安排輔機運行方式、一二次風配比、低床壓、參數(shù)壓紅線等技術(shù)調(diào)整手段，不斷優(yōu)化煤耗指標。根據(jù)供熱負荷峰谷時段曲線和雙減投運行方式，做到勤調(diào)整、早調(diào)整，保證供熱參數(shù)滿足熱用戶需求前提下，使機組多發(fā)電。由于控制措施得力，執(zhí)行到位，班組的生產(chǎn)運行經(jīng)濟指標有了明顯優(yōu)化， 2020年月度值際競賽中，連續(xù)六月拿第一。

　　狠抓培訓不放松，持續(xù)不斷輸送人才

　　2019年，王理偽參加福建公司第三屆技能大賽“50MW等級循環(huán)流化床機組集控運行值班員”項目，并取得了第一名的成績，這次技能大賽讓他積累了寶貴的經(jīng)驗，也為運行值班員人才梯隊建設(shè)提供了明確方向和有力的資料支持。作為值長，他始終把班組培訓工作放在班組管理的重要位置，他針對各崗位的技能差異制定“點-線-面”的培訓方式，帶動值內(nèi)人員利用班組安全活動等時間“以老幫新”、“師徒傳幫帶”等培訓方式進行技能學習，并用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習等多種手段對值內(nèi)人員進行安全意識培訓。閑暇時，他便會組織值里的同事一起研究、探討學習運行操作技術(shù)，向大家傳授他的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓大家學會用理論聯(lián)系實際發(fā)現(xiàn)問題并解決生產(chǎn)難題，不斷增強同事的學習意識，提高運行操作水平。

　　看似尋常最崎嶇，成如容易卻艱辛。運行工作看似平凡無奇，實際上每一次重大操作、事故處理、優(yōu)化調(diào)整都是一次磨練，他把簡單做到極致，成就了自身的不平凡，體現(xiàn)了年輕人的責任和擔當。“有夢想，有本領(lǐng)，有擔當，感恩經(jīng)歷，抓住機遇”，這是他對身邊人說的最多的一句話，他用實際行動去帶動身邊的年輕人，為青年人樹立了榜樣。是一個普通而不平凡的，堅守運行的80后追夢人。

　　展望未來，王理偽將繼續(xù)腳踏實地把“工匠精神”貫徹到自己職業(yè)生涯中，以安全生產(chǎn)為根本，以經(jīng)濟效益為中心，以節(jié)能降耗為著力點，精益求精、追求極致，為全面出色完成公司各項任務(wù)不懈努力，為高質(zhì)量建設(shè)晉江一站式清潔能源供應(yīng)中心貢獻自己的青春力量。

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