“不行!這樣絕對(duì)不行!”

　　“慎易以避難,敬細(xì)以遠(yuǎn)大。”在煤海有這樣一個(gè)兵頭將尾，他總能保持對(duì)來(lái)煤質(zhì)量和來(lái)煤接卸工作充滿熱情，秉持著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的心態(tài)，不斷追求知識(shí)和技能的提升。他的所作所為贏得部門上下的好評(píng)。

　　他立足崗位，勤懇務(wù)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了機(jī)組用煤最大經(jīng)濟(jì)化，不忘初心，平凡極致從而顯出其不平凡之處。他就是晉控電力侯馬熱電分公司燃料管理部驗(yàn)煤班班長(zhǎng)張亞鵬。

　　做勤學(xué)苦練的“領(lǐng)頭人”

　　“同心協(xié)力，攜手共進(jìn)”。進(jìn)入侯電三十多年，他從班員、技術(shù)員到班長(zhǎng)，每一步都走得極為踏實(shí)、又極為不易，期間榮獲晉控電力勞模一次和多次公司模范黨員等榮譽(yù)稱號(hào)，他在工作上勤懇、兢業(yè)，面對(duì)煤車多、煤質(zhì)變化很大時(shí)，將1——4號(hào)煤場(chǎng)分別按分隊(duì)堆放交替進(jìn)行存儲(chǔ)與耗用處理;他掌握了煤車卸煤又快又安全的竅門和煤堆過(guò)高時(shí)煤車可能遇到的棘手問(wèn)題，提前查閱安規(guī)或向老師傅請(qǐng)教，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)分煤的種類、特性、好壞，掌握目測(cè)煤車裝載量等等，將卸煤中鏟車煤車如何配合、如何指引煤車安全進(jìn)出及煤場(chǎng)可能遇到的各種問(wèn)題全部提前做了“應(yīng)急預(yù)想”。

　　擔(dān)任班長(zhǎng)后，他依舊沒(méi)有停下自己學(xué)習(xí)的腳步，自己學(xué)習(xí)和工友們相處之道，刻苦鉆研相關(guān)專業(yè)知識(shí)，當(dāng)遇到不懂的地方，虛心向老班長(zhǎng)們請(qǐng)教，在最短的時(shí)間內(nèi)勝任了班長(zhǎng)崗位，并將自己整理的《學(xué)習(xí)心得體會(huì)》、工作經(jīng)驗(yàn)等在班組閑暇時(shí)間以工友喜聞樂(lè)見的形式分享給大家，他成為班內(nèi)大家信賴的“主心骨”。

　　做安全生產(chǎn)的“細(xì)心人”

　　“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，追求卓越”。他在工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)晉控電力和侯馬熱電驗(yàn)煤工作精神，始終以公司的工作思路為導(dǎo)向，憑借嚴(yán)于律已、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮“傳幫帶”和“我是黨員，我先上”的模范帶頭作用，臟累險(xiǎn)重活他搶著干;嚴(yán)抓班內(nèi)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在班里營(yíng)造比學(xué)趕超幫學(xué)習(xí)氛圍，嚴(yán)格遵照“分堆存放，合理?yè)脚?，燒舊存新”的措施，使機(jī)組不同負(fù)荷段上熱值不同的煤，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，在他帶領(lǐng)下驗(yàn)煤班按時(shí)完成全年各項(xiàng)安全目標(biāo)。

　　在安全卸煤方面，他們冒嚴(yán)寒頂酷暑解決了驗(yàn)煤各種困難，積極投身于煤海一線;在保證煤源質(zhì)量方面，以防止運(yùn)煤車以次充好、慘雜使假、底拆面蓋、“夾心棉”等做法，大家不管天氣好壞，常常還是迎著讓人睜不開眼的煤粉，一邊監(jiān)視著煤車卸煤、一邊仔細(xì)辨別著煤質(zhì)情況，確保公司合法權(quán)益最大化。他協(xié)助進(jìn)行對(duì)駐礦直供煤的票據(jù)收發(fā)，保障各個(gè)對(duì)接礦保供燃煤的順利入廠接卸，及時(shí)到廠的煤有效緩解了公司的燃“煤”之急，后續(xù)的扎實(shí)供應(yīng)更是在短時(shí)間內(nèi)快速提升了該公司的燃煤庫(kù)存，截止元月份煤量達(dá)到21.92萬(wàn)噸，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行備足了庫(kù)存。為迎峰度夏、冬季保電供熱持續(xù)賦能助力，該班出色安全完成驗(yàn)煤卸煤任務(wù)。

　　做班組管理的“鐵面人”

　　“不行!這樣絕對(duì)不行，要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)煤制度。”班員不管他在和不在，他們都做好煤質(zhì)把關(guān)人，剛性管理是該班組管理的最大特點(diǎn)。他做到思慮周密、做事精細(xì)，經(jīng)過(guò)不懈努力他把班組打造成為有著超強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組，確保團(tuán)隊(duì)行動(dòng)干凈利落、整齊劃一。他重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。他通過(guò)“我問(wèn)你答”、隨機(jī)提問(wèn)等形式，大家掌握了如何嚴(yán)把各種煤源的品質(zhì)、成分，做到抓一把煤就能知道煤質(zhì)的成分、看一眼運(yùn)煤車輛心中就對(duì)裝載噸數(shù)有一個(gè)明確的估算，他的團(tuán)隊(duì)為公司以質(zhì)計(jì)價(jià)提供強(qiáng)有力的證據(jù)。

　　通過(guò)他的苦口婆心，工友們不僅對(duì)安全技能培訓(xùn)、事故預(yù)想及典型事故案例分析等的學(xué)習(xí)形式表示認(rèn)可，還提升了大家的安全素養(yǎng)及應(yīng)急處理能力。

　　在該班積極推進(jìn)“學(xué)黨員，向模范看齊”營(yíng)造出人人爭(zhēng)先的班組氛圍。針對(duì)當(dāng)前老中青的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，采用各種各樣的培訓(xùn)方式;他的人性化管理和掏心窩子對(duì)待工友們，贏得了好口碑。

　　新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。張亞鵬作為班長(zhǎng)，把員工們的那一種精神、一份信念全部融入到了驗(yàn)煤中，在煤海驗(yàn)煤上，書寫出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于人生旅途。(時(shí)力平)