上半年，面對7個(gè)在建項(xiàng)目同步推進(jìn)、5個(gè)陸上風(fēng)電項(xiàng)目確保年底前投產(chǎn)的工程建設(shè)硬任務(wù)，福建公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司風(fēng)電“保電價(jià)”督導(dǎo)要求，頂著困難上，掐著時(shí)間算，憋著勁頭干，打響了一場風(fēng)電項(xiàng)目“電價(jià)”保衛(wèi)戰(zhàn)、投產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
截至6月底，漳平大西嶺、連城石壁山2個(gè)風(fēng)電場完成首批風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，福清海壇海峽海上風(fēng)電首個(gè)機(jī)位基礎(chǔ)環(huán)完成澆筑，周寧抽蓄電站完成首臺機(jī)組吊環(huán)/蝸殼吊裝，邵武三期成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)商業(yè)運(yùn)營，工程建設(shè)進(jìn)度好于預(yù)期。
疫情中率先“突圍”
2020年初暴發(fā)的新冠肺炎疫情，是對福建公司工程建設(shè)的一次“大考”，也是一場大戰(zhàn)。
突如其來的疫情打亂了各項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。工人無法返崗、交通物流不暢、防護(hù)物資緊缺……隨著疫情的發(fā)展，一道道困難擺在在建項(xiàng)目面前。
疫情防控是場決戰(zhàn)，復(fù)工建設(shè)是場硬戰(zhàn)。福建公司同時(shí)擺開兩個(gè)戰(zhàn)場，一手抓防疫，一手抓復(fù)工，兩手抓兩不誤兩促進(jìn)。
1月27日，春節(jié)假期還未結(jié)束，福建公司就復(fù)工作出安排，提前謀劃工程項(xiàng)目復(fù)工。2月4日、21日，兩次召開基建視頻會議，逐一指導(dǎo)在建項(xiàng)目制訂復(fù)工方案，并啟動“日通報(bào)、周協(xié)調(diào)、月督查、季問效”機(jī)制，抓細(xì)抓實(shí)復(fù)工工作。
人是最關(guān)鍵因素。各在建項(xiàng)目把好“復(fù)工許可、人員返崗、工地管控”三關(guān)，在保證防疫安全的前提下，積極組織工人分批返回、有序上崗，盡早復(fù)工。
周寧抽蓄電站春節(jié)期間不停工，工地全面落實(shí)防疫措施，實(shí)行封閉式管理，堅(jiān)守在崗位的165名工人在各工作面持續(xù)作業(yè)。春節(jié)后，積極爭取政府支持，在高速路口封閉管理的情況下，拿到了周寧縣第一張高速“通行證”，打通復(fù)工人員“綠色通道”，分3批次安排工人返回現(xiàn)場，為項(xiàng)目全面復(fù)工創(chuàng)造了條件。
福清海壇海峽海上風(fēng)電項(xiàng)目施工人員來自全國多個(gè)地方，距離遠(yuǎn)，返崗難度大。項(xiàng)目單位以四川區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，組織專車長驅(qū)2000多公里，點(diǎn)對點(diǎn)上門接回在川施工人員。協(xié)調(diào)地方政府，對返崗施工人員實(shí)施免費(fèi)核酸檢測，有力推動了施工人員返崗。
精準(zhǔn)施策，分片分批，福建公司組織在建項(xiàng)目克服疫情影響，有序復(fù)工。至2月25日，7個(gè)在建項(xiàng)目全部復(fù)工，成為集團(tuán)公司首批復(fù)工項(xiàng)目。至3月下旬，在建項(xiàng)目全部進(jìn)入滿負(fù)荷施工狀態(tài)。
眼下正是施工旺季，各項(xiàng)目工地一片熱火朝天。在周寧抽蓄工地，1620多名施工人員奮戰(zhàn)在總長20多公里的30多個(gè)工作面上，施工人數(shù)創(chuàng)下頂峰。在海上風(fēng)電施工現(xiàn)場，400多名施工人員水陸并進(jìn)，在陸上升壓站、海上機(jī)位等作業(yè)面緊張工作。在尤溪湯川風(fēng)電場，12臺風(fēng)機(jī)已巍然矗立，100多名施工人員正忙碌著吊裝最后4臺風(fēng)機(jī)。
強(qiáng)攻工程建設(shè)“攔路虎”
設(shè)備供貨滯后、配套送出工程滯后、征林征地征海困難、阻工頻繁、道路無法落實(shí)運(yùn)輸條件……5月26日召開的福建公司風(fēng)電項(xiàng)目保電價(jià)推進(jìn)工作會上，工程建設(shè)面臨的問題又一次擺上桌面。
“要堅(jiān)定信心，千方百計(jì)，排除萬難，堅(jiān)決完成‘保電價(jià)’任務(wù)。”福建公司主要領(lǐng)導(dǎo)的話堅(jiān)定有力。
保電價(jià)，根本在于保進(jìn)度。根據(jù)國家風(fēng)電補(bǔ)貼退坡政策，2018年底前核準(zhǔn)的陸上風(fēng)電項(xiàng)目，須于2020底前完成并網(wǎng)，海上風(fēng)電項(xiàng)目須于2021年底前完成并網(wǎng)，否則不享受核準(zhǔn)電價(jià)。
進(jìn)度管理涉及方方面面，是個(gè)系統(tǒng)工程。從年初開始，福建公司就把工程進(jìn)度管理緊緊抓在手上，成立“保電價(jià)”督導(dǎo)組，強(qiáng)化動態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程難點(diǎn)，深入開展基建工程“四比一促”勞動競賽，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)增效，全力打好“電價(jià)”保衛(wèi)戰(zhàn)。
設(shè)備供貨問題是擋在工程面前的“攔路虎”。受風(fēng)電“搶裝潮”疊加疫情影響，在建風(fēng)電項(xiàng)目設(shè)備供貨普遍滯后，嚴(yán)重的滯后3個(gè)月以上，給項(xiàng)目如期投產(chǎn)帶來了阻礙。
“催貨”成為上半年福建公司重要工作。福建公司主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜成立高規(guī)格“催貨”團(tuán)隊(duì)，南下廣東、西進(jìn)重慶、北上江蘇，分頭拜訪各風(fēng)機(jī)設(shè)備生產(chǎn)商，協(xié)調(diào)落實(shí)風(fēng)電機(jī)組供貨事宜。工程管理部安排專人督導(dǎo)，各項(xiàng)目公司派出專人駐點(diǎn)設(shè)備廠家催貨，不同層級人員定期拜訪聯(lián)絡(luò)，形成立體化、全方位設(shè)備催交聯(lián)動機(jī)制。
精誠所至，設(shè)備生產(chǎn)商紛紛表示將全力支持福建公司項(xiàng)目“保電價(jià)”工作，積極協(xié)調(diào)資源，及時(shí)組織生產(chǎn)供貨，滿足項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo)要求。6月30日，福清海壇海峽海上風(fēng)電項(xiàng)目首臺7MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組在廣東陽江下線，標(biāo)志著海上風(fēng)電項(xiàng)目的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)步入正軌。
征地征林征海則是另一只難纏的“攔路虎”。地處福清的赤礁、龍?zhí)?、海上風(fēng)電和征地范圍較大的周寧抽蓄項(xiàng)目均存在征地征海難點(diǎn)，情況復(fù)雜，征收難度大。
福清是主戰(zhàn)場。上半年，福建公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次通過會見、電話等方式聯(lián)絡(luò)福清市主要領(lǐng)導(dǎo)，爭取到地方政府鼎力支持，協(xié)同推進(jìn)征地征海工作。針對征地難度最大、情況最復(fù)雜的赤礁、龍?zhí)俄?xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)策略，舉全公司之力支援項(xiàng)目建設(shè)，從公司系統(tǒng)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加強(qiáng)項(xiàng)目力量，成立赤礁龍?zhí)讹L(fēng)電項(xiàng)目、工程管理、征地三支黨員突擊隊(duì)，向項(xiàng)目全投目標(biāo)發(fā)起總攻。
高度重視送出工程對項(xiàng)目并網(wǎng)的影響，各項(xiàng)目安排專人溝通協(xié)調(diào)送出工程，特別是赤礁、湯川、海上風(fēng)電和周寧抽蓄項(xiàng)目，將送出工程視同自已管轄建設(shè)的項(xiàng)目，主動對接當(dāng)?shù)卣浜想娋W(wǎng)公司推動協(xié)調(diào)征地青賠難題。
目前，相關(guān)工作正緊張有序推進(jìn)。海上風(fēng)電征海方案已通過地方政府黨委會審議;周寧抽蓄完成上水庫右岸征地紅線范圍內(nèi)全部墳?zāi)惯w移，累計(jì)完成征地3300畝，占征地總量的96%，征地工作進(jìn)入收尾階段。
高地上樹起綠色發(fā)展旗幟
綠水青山就是金山銀山。工程建設(shè)過程中，福建公司堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，著力建設(shè)生態(tài)文明綠色工程，占領(lǐng)綠色發(fā)展高地，推動人與自然和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
在總結(jié)推廣集團(tuán)公司首個(gè)生態(tài)文明綠色工程試點(diǎn)項(xiàng)目——漳平紅尖山風(fēng)電場經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，福建公司以優(yōu)化設(shè)計(jì)為統(tǒng)領(lǐng)，以提前策劃為基石，以全過程管理為重點(diǎn)，因地制宜，因害設(shè)防，合理布局，將工程建設(shè)產(chǎn)生的水土流失對生態(tài)環(huán)境的破壞和影響降到最低，打造形成了更高水平的生態(tài)文明施工“湯川”模式。
愛青山，優(yōu)化隧洞、道路、場地等施工方案，大幅度減少工程占地面積，裸露邊坡全面植草復(fù)綠，減少植被破壞。護(hù)碧水，施工現(xiàn)場生活廢水和生產(chǎn)廢水全部實(shí)行無污染處置，海上施工船只設(shè)立生活廢水回收裝置，嚴(yán)控廢水污染。守藍(lán)天，開展無組織排放專項(xiàng)治理活動，防治揚(yáng)塵污染。
站在高山之巔遠(yuǎn)望，一排排高達(dá)90米的潔白風(fēng)機(jī)高高矗立，腳下是漫山遍野的綠色，看不到裸露的黃土和碴石。“這是無公害的清潔能源，建設(shè)過程也令人賞心悅目，看不到污染。”5月21日，福建省尤溪縣電視臺記者在湯川風(fēng)電項(xiàng)目現(xiàn)場報(bào)道時(shí)，發(fā)出了這樣的感嘆。
未來，將有更多這樣的清潔能源項(xiàng)目屹立在清新福建的山海之間。按照規(guī)劃，福建公司致力做好“水、網(wǎng)、海、核、地、火”六篇文章，積極推進(jìn)水面光伏、海上風(fēng)電、海水抽蓄等清潔能源開發(fā)，到2035年，清潔能源占比達(dá)到三分之二，全面建成一流區(qū)域公司和福建省能源標(biāo)桿企業(yè)。
“電價(jià)”保衛(wèi)戰(zhàn)仍在進(jìn)行中。福建公司緊緊把握當(dāng)前的施工窗口期，決戰(zhàn)三季度，全力以赴向項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)，確保完成風(fēng)電“保電價(jià)”任務(wù)。
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