本網(wǎng)訊 1月20日，集團公司召開2021年工作會。會后，湖南公司迅速行動，第一時間宣傳學(xué)習(xí)貫徹集團公司工作會議精神，切實提出“建設(shè)一流能源企業(yè)”的愿景，奮力譜寫湖南公司“十四五”新篇章。
過去五年，湖南公司堅持新發(fā)展理念，強化經(jīng)營管理，外拓市場，內(nèi)強管理，深化改革創(chuàng)新，推進區(qū)域“做實”、基層“強基”，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大突破，平江公司2×100萬千瓦火電機組高質(zhì)量開工，新增風(fēng)電裝機54.6萬千瓦，清潔能源占比從“十二五”的1.4%提升至20%，有效激活企業(yè)內(nèi)生動力。
面對“十四五”，湖南公司切實提出“建設(shè)一流能源企業(yè)”的愿景，將發(fā)展作為企業(yè)的第一要務(wù)，緊抓“十四五”戰(zhàn)略機遇期，加大風(fēng)光電項目發(fā)展力度，瞄準(zhǔn)“建精品工程，創(chuàng)國優(yōu)金獎”工程，優(yōu)質(zhì)高效推進平江項目建設(shè)。落實國有企業(yè)改革三年行動方案，壓緊壓實責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)和時間路線圖。將2021年定為“管理提升年”，開展對標(biāo)一流管理提升工作，圍繞集團公司六個一流、八個提升、35項重點任務(wù)，深入踐行“三精管理”和“兩轉(zhuǎn)一提升”，培育企業(yè)優(yōu)秀管理文化和“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，不斷加強公司管理體系和管理能力建設(shè)。按照區(qū)域“一盤棋”策略，加大市場開拓力度，充分發(fā)揮長源售電平臺作用，提高售電市場占有率。做強做大供熱板塊，推行板塊化管理，大力開拓?zé)崃κ袌?，培育新的利潤增長點。
藍(lán)圖繪就，目標(biāo)遠(yuǎn)大。湖南公司將繼續(xù)奮斗，勇往直前，深入推進集團公司“五三六戰(zhàn)略”，奮力譜寫“十四五”新篇章，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮建黨100周年！
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