每一個(gè)五年，都是一次跨越；每一個(gè)五年，都是新的征程。“十三五”期間，作為全國第二大電力上市公司的國電電力，加壓奮進(jìn)，持續(xù)發(fā)力，改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)取得突破，翻啟了發(fā)展新篇章。
五年來，國家能源集團(tuán)國電電力認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，全面落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力大幅提升。
五年來，新增裝機(jī)4168.84萬千瓦，控股裝機(jī)實(shí)現(xiàn)翻一番的8799.19萬千瓦。
五年來，連續(xù)被集團(tuán)公司多次評為目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位，先后獲中國上市公司百強(qiáng)、上市公司金?；鶚I(yè)常青等多項(xiàng)重要大獎。
五年來，用自己的行動和作為向黨和國家交上了一份滿意答卷：力保能源穩(wěn)定，送去冬日溫暖，助力脫貧攻堅(jiān)，戰(zhàn)“疫”勇敢逆行……
轉(zhuǎn)型升級 聚焦高質(zhì)量發(fā)展
“國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大。”2016年7月4日，習(xí)近平總書記在國有企業(yè)改革座談會為國有企業(yè)改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向。五年來，國電電力聚焦新時(shí)代能源高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過核準(zhǔn)、并購、整合等方式，控股裝機(jī)容量從2015年底的4630.35萬千瓦，增長至如今的8799.19萬千瓦，產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻一番！
該公司時(shí)刻堅(jiān)守著企業(yè)初心——環(huán)境就是民生，綠水青山就是金山銀山，在高舉發(fā)展旗幟的同時(shí)，緊緊圍繞國家能源發(fā)展部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念，走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
“我們以建設(shè)‘安全、高效、環(huán)保、低碳、靈活、智慧’六型綠色燃煤電站為目標(biāo)，大力實(shí)施火電產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對現(xiàn)有火電機(jī)組實(shí)施鍋爐綜合升級改造、汽機(jī)通流改造、節(jié)能升級改造、高效集中供熱等多維度技術(shù)改造，降低機(jī)組煤耗、水耗，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組性能可比最優(yōu)。”該公司負(fù)責(zé)人多次強(qiáng)調(diào)。
國電電力132臺燃煤機(jī)組，于2019年底全部實(shí)現(xiàn)超低排放，其中部分機(jī)組排放情況已經(jīng)優(yōu)于同容量的燃?xì)鈾C(jī)組?！暗搅恕奈濉?，我們將實(shí)現(xiàn)主要無組織排放源附近顆粒物濃度小于2.0毫克/立方米，廠界無組織排放源附近顆粒物濃度小于1.0毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米。”
2019年12月29日，全國首座擁有數(shù)字化智能管控系統(tǒng)與綠色智慧型百萬間接空冷機(jī)組——寧東公司建成投產(chǎn)，除了運(yùn)行穩(wěn)定、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良外，其超低排放、廢水零排放等環(huán)保設(shè)施也同步投運(yùn)，生產(chǎn)之時(shí)即是達(dá)標(biāo)排放之刻。
包括寧東公司在內(nèi)，擁有4臺百萬千瓦在建機(jī)組的上海廟公司和今年剛獲核準(zhǔn)的大同湖東2×100萬千瓦項(xiàng)目都將“生態(tài)和諧型”概念融入項(xiàng)目建設(shè)之初。
在推進(jìn)火電環(huán)保改造的同時(shí)，國電電力也在大力發(fā)展清潔能源，以新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，主動應(yīng)對形勢變化，加強(qiáng)競爭性配置、平價(jià)上網(wǎng)等政策研究，積極參與外送基地項(xiàng)目、競價(jià)項(xiàng)目、平價(jià)項(xiàng)目的競標(biāo)，因地施策、一地一策，全力獲取資源。
好風(fēng)憑借力，送我上青云。哪里有“好風(fēng)”，哪里就有國電電力追風(fēng)人的足跡，黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古、江西、云南、廣東……19個(gè)省、市、自治區(qū)佇立起了直插云霄的擎天風(fēng)機(jī)，扇葉迎風(fēng)轉(zhuǎn)動，將股股風(fēng)能變作電能送入千家萬戶。
2019年4月12日，舟山海上風(fēng)電25萬千瓦項(xiàng)目建成投產(chǎn)。這是國內(nèi)首個(gè)高高承臺基礎(chǔ)近海風(fēng)電場，也是國電電力從陸上風(fēng)電到海上風(fēng)電的勇敢嘗試。從陸上“緊”張到海上“擴(kuò)”張，一幅海陸并進(jìn)的畫卷漸次展開。
“十三五”期間，國電電力累計(jì)核準(zhǔn)新能源239.95萬千瓦，投產(chǎn)239.33萬千瓦，綠色發(fā)展的理念已經(jīng)深植在每一名國電電力員工心中。
今年，國電電力啟動鄂爾多斯“風(fēng)光火儲氫”一體化綜合智慧能源基地建設(shè)，傾力打造以輸送清潔能源為主、與生態(tài)治理深度融合的大型能源基地項(xiàng)目；內(nèi)蒙古新能源公司33萬千瓦光伏中標(biāo)，其中25萬千瓦光伏電站建在煤炭采礦沉陷區(qū)上，實(shí)現(xiàn)資源再利用和生態(tài)恢復(fù)……一個(gè)個(gè)自帶綠色“基因”的項(xiàng)目在該公司未來的規(guī)劃里將成為主流。
精細(xì)管理 提質(zhì)增效強(qiáng)企業(yè)
一流管理鍛造一流標(biāo)準(zhǔn)，一流標(biāo)準(zhǔn)謀劃一流企業(yè)。國電電力持續(xù)以精細(xì)化管理提升效率，激發(fā)企業(yè)改革活力，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
“13559.71億千瓦時(shí)”，這是國電電力“十三五”時(shí)期完成的發(fā)電量，是“十二五”期間發(fā)電量的155.55%，相當(dāng)于云南省年用電量的8倍。數(shù)據(jù)背后反映出的，是該公司長周期穩(wěn)定運(yùn)行的發(fā)電設(shè)備和高嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全管理。
近年來，該公司構(gòu)建起安全生產(chǎn)保證、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、應(yīng)急管理四大管控體系，深入開展“責(zé)任落實(shí)年”“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年”和“安全專項(xiàng)整治三年行動”活動，建立從頂層到基層的安全環(huán)保責(zé)任制和評價(jià)體系，形成了責(zé)任可量化、可評價(jià)、可追溯機(jī)制，向著本質(zhì)安全型企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)發(fā)。
2019年，國電電力深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與隱患排查治理，創(chuàng)新建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理“4M屏障”理論，發(fā)布火電、水電、新能源和煤礦《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)》，安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步得到防控。
隨著電力市場競爭日趨白熱化，該公司發(fā)揮營銷龍頭作用，創(chuàng)新建立“四先進(jìn)、一領(lǐng)先、一強(qiáng)化”營銷策略，深入開展利用小時(shí)“日周月年”四維對標(biāo)?！笆濉逼陂g取得市場交易電量3128.12億千瓦時(shí)，電量占比高于容量占比1.9個(gè)百分點(diǎn)，電價(jià)降幅優(yōu)于區(qū)域平均降幅3.07元/千千瓦時(shí)。
面對社會用電負(fù)荷增速放緩，火電機(jī)組利用小時(shí)偏低的客觀情況，國電電力不等不靠，從問題源頭難點(diǎn)入手，大力開展火電機(jī)組靈活性改造，提升系統(tǒng)調(diào)峰能力，主動破題謀出路。
2017年5月，莊河公司完成改造，成為國內(nèi)首臺可調(diào)峰至18萬千瓦的60萬千瓦超臨界純凝機(jī)組，引來國內(nèi)外200余名專家參觀學(xué)習(xí)。如今，大開廠、邯鄲公司等火電單位均完成靈活性改造，國電電力“兩個(gè)細(xì)則”補(bǔ)償收益，常年位列集團(tuán)公司首位。
2020年1至8月，國電電力風(fēng)電板塊完成利用小時(shí)1451小時(shí)，其中共有區(qū)域完成利用小時(shí)1444小時(shí)，比對標(biāo)單位高10小時(shí)；棄風(fēng)率3.04%，其中共有區(qū)域棄風(fēng)率3.12%，比對標(biāo)單位低1.77個(gè)百分點(diǎn)。成績的取得與該公司持續(xù)深化“理論發(fā)電量平衡分析法”的應(yīng)用密不可分。
自“發(fā)電量平衡分析法”問世以來，該公司堅(jiān)持開展風(fēng)電利用率、棄風(fēng)率、故障損失率、計(jì)劃檢修損失率、受累損失率等分析，全力減少電量損失，風(fēng)能利用率不斷提高。今年9月，加上如虎添翼的智能“新系統(tǒng)”，使“風(fēng)電電量平衡分析‘五項(xiàng)損失’自動統(tǒng)計(jì)及應(yīng)用”項(xiàng)目獲得2020年度發(fā)電企業(yè)信息技術(shù)與應(yīng)用優(yōu)秀成果一等獎。
五年來，圍繞成本控降，國電電力通過持續(xù)優(yōu)化融資策略和債務(wù)結(jié)構(gòu)，低利率發(fā)行各類融資債券、票據(jù)近1157億元，累計(jì)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用15.23億元。全面開展成本費(fèi)用對標(biāo)，深化“四個(gè)成本”“四個(gè)電價(jià)”分析應(yīng)用，降低售電可控固定成本2.23億元。
在占據(jù)火電成本6成有余的燃料方面，國電電力細(xì)化“入廠標(biāo)單、入爐標(biāo)單、入廠入爐標(biāo)單差”管理，做到精準(zhǔn)負(fù)荷預(yù)測、精確燃料采購、精細(xì)配煤摻燒，推廣應(yīng)用“完全成本效益評價(jià)體系”?！笆濉逼陂g開展陽光采購1.5億噸，摻燒經(jīng)濟(jì)煤種7598萬噸，節(jié)約燃料成本28.5億元，供電煤耗同比“十二五”期末降低2.91克/千瓦時(shí)，入爐綜合標(biāo)煤單價(jià)在可比上市公司中保持前列。
管理的標(biāo)準(zhǔn)在制度，管理的核心在人。國電電力堅(jiān)決落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，實(shí)施“五型人才”隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)各具特色的專業(yè)型人才，推進(jìn)全員素質(zhì)提升工程，大力發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，打造一支忠誠敬業(yè)、誠信盡責(zé)的干部員工隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
智慧賦能 創(chuàng)新驅(qū)動豐羽翼
2020年11月11日，國電電力“智能發(fā)電運(yùn)行控制系統(tǒng)研發(fā)及應(yīng)用”項(xiàng)目，獲中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎。
該項(xiàng)目融合工業(yè)數(shù)據(jù)分析和先進(jìn)智能控制技術(shù)，于2018年7月4日首次在東勝公司330兆瓦1號機(jī)組投入應(yīng)用。通過全新發(fā)電運(yùn)行控制與管理模式，綜合節(jié)能2.25克/千瓦時(shí)，機(jī)組運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“能效大閉環(huán)”，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1000萬元。
國電電力深諳“企業(yè)在市場競爭中的關(guān)鍵在于創(chuàng)新”這一道理，以提升自主創(chuàng)新能力為核心，持續(xù)加強(qiáng)科技攻關(guān)，搭建30個(gè)創(chuàng)新平臺，建立47間科技創(chuàng)新工作?！笆濉逼陂g投入科研資金超過14.49億元，牽頭承擔(dān)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)，參與實(shí)施“超低NOx煤粉燃燒技術(shù)”“燃煤電站多污染物協(xié)同控制與資源化技術(shù)及裝備”等3項(xiàng)國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目，獲得省部級以上科技進(jìn)步獎7項(xiàng)、行業(yè)級以上獎130項(xiàng)，堅(jiān)決以創(chuàng)新推動企業(yè)突破瓶頸、更上層樓。
積土成山，積水成淵。隨著時(shí)間的推移和人員資金的投入，智能DCS系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用、國內(nèi)首個(gè)火電物聯(lián)網(wǎng)發(fā)電5G宏基站建成投運(yùn)、自主研發(fā)28納米物聯(lián)網(wǎng)智能芯片出爐……創(chuàng)新的大樹上結(jié)出了豐碩成果。
“科技創(chuàng)新要有點(diǎn)有面，有了規(guī)范的方法論，才能將智慧企業(yè)的構(gòu)想‘復(fù)制’到每一家單位。”國電電力科信部將智慧企業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)視作智慧企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
2019年8月23日，經(jīng)過長期理論和實(shí)踐相結(jié)合的做法總結(jié)，國電電力發(fā)布國內(nèi)首套火電智慧企業(yè)建設(shè)規(guī)范，確立智能發(fā)電平臺（ICS）、智慧管理平臺（IMS）、生產(chǎn)控制網(wǎng)、管理信息網(wǎng)和工業(yè)無線網(wǎng)的“兩平臺三網(wǎng)絡(luò)”架構(gòu)。
三個(gè)月后，涵蓋火電、新能源、水電、煤礦四大板塊的《智慧企業(yè)建設(shè)技術(shù)規(guī)范》全部通過外審，填補(bǔ)了行業(yè)空白，國電電力在智慧能源企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域中一時(shí)無兩，具備“自分析、自診斷、資管理、自趨優(yōu)、自恢復(fù)、自學(xué)習(xí)、自提升”特征的智慧企業(yè)構(gòu)想將在基層單位落地結(jié)果。
2016年5月，山東新能源公司首次實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場遠(yuǎn)程集控。“按照平均1個(gè)風(fēng)場取消10名運(yùn)行人員來計(jì)算，我們8個(gè)風(fēng)電場每年可減少人工成本400多萬?！痹摴炯嘏c信息中心主任呂明明介紹到，“這不僅是資金和人力的解放，更是未來‘無人化’生產(chǎn)的雛形?！?/p>
圍繞“無人運(yùn)行、少人值守、智慧巡檢”建設(shè)理念，國電電力大力推進(jìn)、科技革命、智慧升級。智能巡檢機(jī)器人、無人值守斗輪機(jī)、入爐燃料實(shí)時(shí)監(jiān)測裝置、智能安全帽、電量大數(shù)據(jù)分析、流域水情預(yù)測裝置……一項(xiàng)項(xiàng)前人的預(yù)想在今人的努力下成為現(xiàn)實(shí)。“通過智慧化的改造升級，一定程度上解決了‘解放生產(chǎn)力和發(fā)展生產(chǎn)力’的根本難題。在未來某一天，兩三個(gè)人就能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)起一家百萬千瓦級的企業(yè)?！?/p>
穹頂依舊，未來已來。國電電力將繼續(xù)大力實(shí)施科技創(chuàng)新，牢牢把握打開勝利之門的秘鑰。
黨建鑄魂 引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)
近年來，國電電力深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
“將黨組織與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)?！眹婋娏h委將高質(zhì)量黨建作為高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和保障。
國電電力黨委堅(jiān)持抓好黨的建設(shè)，創(chuàng)新開展“三項(xiàng)工程”建設(shè)，建立“四六四”中心組學(xué)習(xí)體系，持續(xù)修訂完善黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，使“把管保”落到實(shí)處。建立以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，專職監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn)的“大監(jiān)督”體系，促進(jìn)能效提升，實(shí)現(xiàn)“三不腐”機(jī)制落實(shí)到位，保持風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。秉持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工原則，形成以企業(yè)為主導(dǎo)、職工為主體、工會日常維護(hù)的和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建格局，使國電電力組織力、凝聚力不斷提升。
“在共抗疫情的危急時(shí)刻，公司系統(tǒng)廣大黨員慷慨捐贈款項(xiàng)75萬余元。大家上下同心，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，承諾踐諾，保證了熱能和電能的穩(wěn)定供應(yīng)，構(gòu)筑起了抵御疫情的嚴(yán)密防線。”
啃最硬的骨頭，走最美的逆行，沖在一線、勇?lián)刎?zé)，已逐漸成為國電電力黨員的標(biāo)配，紅色精神灌注進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、基建等各個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)不斷攀升、蓬勃發(fā)展。
2020年是全面建成小康社會決勝之年，是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)收官之年。五年來，國電電力累計(jì)投入幫扶資金8470余萬元，以教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、派駐幫扶等方式為抓手，助力對口幫扶的青海剛察縣、曲麻萊縣，山西右玉縣等脫貧。
“扶貧開發(fā)貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉全在于精準(zhǔn)。”為鞏固扶貧成果，國電電力選取八家基層單位與剛察縣八個(gè)村鎮(zhèn)開展“八對八”結(jié)對幫扶工作，持續(xù)投入幫扶資金，把貧困群眾“扶上馬，再送一程”，確保脫貧不返貧，“摘帽”更致富。如今，牲畜有暖棚了，牧民靠機(jī)井吃水了，教師有宿舍了，農(nóng)產(chǎn)品暢銷了，黃河源頭水草豐美了……當(dāng)?shù)匕傩招腋５男δ樢哺嗔恕?/p>
“十三五”期間，國電電力公司黨委榮獲全國電力行業(yè)“黨建品牌影響力企業(yè)”獎，2019“金質(zhì)量”上市公司優(yōu)秀黨建獎，“十三五”中國企業(yè)文化建設(shè)典范組織等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)4年獲《中國電力報(bào)》優(yōu)秀通訊站特等獎，持續(xù)保持全國文明單位稱號，多家基層單位獲評國家級先進(jìn)基層黨組織稱號……國電電力用實(shí)績證明了黨建就是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
大潮已起，激蕩下僅適應(yīng)者生。值此中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，國電電力將繼續(xù)不忘初心、牢記使命，圓滿完成“十三五”收官任務(wù)，努力把公司建設(shè)成為黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理先進(jìn)、效益一流、安全高效、綠色低碳，具有全球競爭力的世界一流電力公司。
藍(lán)圖繪就，擼起袖子加油干。國電電力堅(jiān)持新發(fā)展理念，全力投身“十四五”的壯闊新征程，把新能源發(fā)展作為重中之重，全力加快優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)；持續(xù)深化企業(yè)改革，推動在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得重大突破；堅(jiān)持抓好科技創(chuàng)新，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成競爭新優(yōu)勢；進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨，層層壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)，向建黨一百周年獻(xiàn)禮！
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