本網(wǎng)訊（董亞）金沙江下游川滇交界的白鶴灘水電站，是裝機(jī)規(guī)模全球第二、在建規(guī)模全球第一的水電工程。白鶴灘工程于2012年開始籌建，計(jì)劃2021年7月首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。2021年2月5日，白鶴灘水力發(fā)電廠正式揭牌，標(biāo)志著白鶴灘水電站電力生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)入全新階段。
▲ 白鶴灘水力發(fā)電廠揭牌。攝影：王廣浩
一臺(tái)完全自主研制的百萬千瓦機(jī)組，如何實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)即高效運(yùn)轉(zhuǎn)？
一座舉世矚目的巨型水電工程，如何發(fā)揮應(yīng)有的綜合效益？
世界范圍內(nèi)都沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，這無疑是世界水電發(fā)展史上一段全新的征程。白鶴灘水電站的運(yùn)行管理者——三峽集團(tuán)長江電力以“大干一場”的決心和“摸著石頭過河”的膽略，巧布先手棋，堅(jiān)持新發(fā)展理念，勇攀科技新高峰，為運(yùn)行管理好白鶴灘水電站筑牢根基。
這場前所未有的準(zhǔn)備戰(zhàn)，長江電力已經(jīng)打了5年。
▲ 白鶴灘水利工程航拍 資料圖片
頂層設(shè)計(jì)，為電力生產(chǎn)管理謀篇布局
白鶴灘電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作涉及管理、技術(shù)、人員、后勤等方方面面，守正已是千頭萬緒，而要?jiǎng)?chuàng)新，更是牽一發(fā)而動(dòng)全身。
如何在超前布局中做到悉數(shù)洞察、不漏一環(huán)？長江電力抓住了成功開局的四字秘訣：頂層設(shè)計(jì)。
早在2015年底，長江電力便成立了烏東德與白鶴灘電力生產(chǎn)籌備組，負(fù)責(zé)編制兩座電站電力生產(chǎn)籌備實(shí)施規(guī)劃，研究提出金沙江烏東德、白鶴灘電站電力生產(chǎn)管理方案，以及規(guī)劃電站人力資源配置等工作。
▲ 白鶴灘水電站廠房內(nèi)，工作人員正在討論機(jī)組制動(dòng)風(fēng)閘安裝情況。攝影：梁峰
2018年3月，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展，長江電力成立了白鶴灘水力發(fā)電廠籌建處，并研究提出《白鶴灘電力生產(chǎn)準(zhǔn)備方案》。這本2萬多字的行動(dòng)“秘籍”，匯集了三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩等世界大型水電站建設(shè)管理智慧，同時(shí)也涵蓋了新時(shí)代對三峽集團(tuán)、長江電力提出的更高要求。
創(chuàng)建國際一流水電廠，打造本質(zhì)安全型電站，這是白鶴灘電廠在籌建階段就明確的工作目標(biāo)。與之相對應(yīng)的，是組織機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、參與工程建設(shè)、生產(chǎn)與技術(shù)管理體系建設(shè)、安全管理等607項(xiàng)階段性工作任務(wù)。電廠對每一項(xiàng)工作任務(wù)均明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并制定《電力生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成情況跟蹤表》，定期總結(jié)、持續(xù)落實(shí)，做到了目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任明晰、措施有力。
2020年6月，習(xí)近平總書記對金沙江烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電作出重要指示。白鶴灘電廠第一時(shí)間掀起學(xué)習(xí)宣貫熱潮，繼續(xù)用好“頂層設(shè)計(jì)”四字秘訣，專題研究制定表單化落實(shí)措施，并以白鶴灘水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電倒計(jì)時(shí)一周年為契機(jī)，倒排工作計(jì)劃，對階段性工作進(jìn)行再梳理、再細(xì)化，編制形成《首批機(jī)組投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)一周年工作計(jì)劃》，為接機(jī)發(fā)電工作奠定了基礎(chǔ)。
▲ 員工在1號(hào)轉(zhuǎn)子中心體現(xiàn)場學(xué)習(xí) 攝影：陳盼
深度參建，助力精品工程打造
白鶴灘水電站全部采用國產(chǎn)單機(jī)容量100萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，屬世界首創(chuàng)。這是我國重大水電裝備繼三峽70萬千瓦機(jī)組國產(chǎn)化后，在溪洛渡77萬千瓦、向家壩80萬千瓦機(jī)組國產(chǎn)化基礎(chǔ)上的又一次歷史性飛躍。
“機(jī)組容量的提升，更代表了設(shè)計(jì)技術(shù)、材料性能、制造技術(shù)、加工工藝、安裝技術(shù)以及運(yùn)行管理水平的飛躍。”經(jīng)驗(yàn)豐富的建設(shè)者們早已達(dá)成共識(shí)，對于這樣全新的巨型工程而言，全體建設(shè)者不僅要在工程建設(shè)上如履薄冰，還要把眼光向機(jī)組長期安全穩(wěn)定運(yùn)行延伸。
▲ “師帶徒”模式在白鶴灘電廠延續(xù)，圖為師傅幸紹凱（左）為徒弟鄒順（右）現(xiàn)場講解。 攝影：劉敏
“建管結(jié)合、無縫交接”管理模式是三峽集團(tuán)創(chuàng)建本質(zhì)型電站的“密鑰”，也是白鶴灘電廠扎實(shí)開展電力生產(chǎn)準(zhǔn)備、與上萬名建設(shè)者同心共鑄精品工程的有力舉措。
為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與電站運(yùn)行無縫銜接，自2016年起，電廠不斷深化與建設(shè)單位、施工方互通互融的合作關(guān)系，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展，動(dòng)態(tài)調(diào)整參建人員規(guī)模，先后選派了150余名技術(shù)和管理骨干直接參與工程建設(shè)，累計(jì)參與聯(lián)合開發(fā)、出廠驗(yàn)收等1300余人次，提出各類技術(shù)優(yōu)化建議1100余條，全方位協(xié)助做好工程質(zhì)量管控。
從建設(shè)部門到各參建單位，從單純參與項(xiàng)目管理，到全面參與設(shè)計(jì)、制造、安裝、監(jiān)理和聯(lián)合開發(fā)，參建工作覆蓋項(xiàng)目和設(shè)備全生命周期管理，電廠在踐行“建管結(jié)合、無縫交接”理念上完成了從單一化到多元化的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了全過程參與、全身心投入、全方位管控的籌建目標(biāo)。
體系領(lǐng)跑，標(biāo)準(zhǔn)化管理助力效能提升
白鶴灘電廠秉承長江電力標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，借鑒行業(yè)內(nèi)外建設(shè)成果，博采眾長，創(chuàng)新構(gòu)建了一套以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)與崗位標(biāo)準(zhǔn)相輔相成的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系高效完成1147部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、130部管理標(biāo)準(zhǔn)、132部崗位標(biāo)準(zhǔn)、24部專項(xiàng)機(jī)構(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)和42部應(yīng)急預(yù)案的編制工作，實(shí)現(xiàn)了管理要求橫向到邊、縱向到底。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化深度融合，確保業(yè)務(wù)過程本質(zhì)合規(guī)，促進(jìn)管理體系有效落地，切實(shí)提升管理效能。
此外，白鶴灘電廠牽頭完成長江電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)二次開發(fā)，建立檢修維護(hù)規(guī)程結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“有機(jī)整體、相互聯(lián)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)、嚴(yán)格執(zhí)行、推向行業(yè)、國際輸出”奠定基礎(chǔ)。
跨區(qū)培養(yǎng)，催生人才培育新模式
人才是第一資源。白鶴灘地處偏僻山區(qū)，資源有限，環(huán)境艱苦。作為電站未來的運(yùn)行管理單位，如何充分保障人力資源配置與工程建設(shè)進(jìn)度緊密銜接，為創(chuàng)建國際一流水電廠提供堅(jiān)實(shí)智力支撐，是對白鶴灘電廠組織機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)的又一大考驗(yàn)。
▲ 長江電力第八屆職工技能競賽 資料圖片
長江電力審時(shí)度勢、順勢而謀，充分借鑒溪洛渡、向家壩接管經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合烏東德、白鶴灘工程實(shí)際，創(chuàng)新人力資源頂層規(guī)劃，在業(yè)內(nèi)大膽提出跨區(qū)域培養(yǎng)、分批次調(diào)入的人才培育模式。早在2015年烏東德與白鶴灘電力生產(chǎn)籌備組成立之初，長江電力便結(jié)合人力資源結(jié)構(gòu)、人才梯隊(duì)建設(shè)需要和工程建設(shè)進(jìn)度要求，全面梳理主要工作任務(wù)和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)確估算生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、接機(jī)發(fā)電、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等各項(xiàng)工作所需人員配置，在三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩等區(qū)域儲(chǔ)備白鶴灘電廠技術(shù)和管理骨干320余人，并編制了分年度到崗計(jì)劃。
自2018年首批人員入駐工地以來，長江電力有序調(diào)入7批次管理和技術(shù)人才到白鶴灘電廠，并以“思想引領(lǐng)+理論強(qiáng)化+實(shí)戰(zhàn)練兵”為主線，通過培訓(xùn)品牌打造、導(dǎo)師帶徒、崗位交流、技能競賽、項(xiàng)目管理等多樣化手段，探索走出了一條覆蓋人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、應(yīng)用全過程的梯級人才開發(fā)之路，一支實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力過硬的水電尖兵隊(duì)伍已然成形。電廠員工4人獲評長江電力專家，2人獲評三峽集團(tuán)“杰出員工”，2人獲評三峽集團(tuán)“技術(shù)能手”，12人獲評長江電力“技術(shù)能手”，2人獲評長江電力“青年科技創(chuàng)新能手”。
在白鶴灘，一大批先進(jìn)典型脫穎而出，成為廣大員工爭相學(xué)習(xí)的榜樣和標(biāo)桿。
李洪愷及其“微笑團(tuán)隊(duì)”戰(zhàn)高溫，為美麗機(jī)電貢獻(xiàn)力量；幸紹凱追求卓越，365天堅(jiān)守轉(zhuǎn)輪加工廠，全身心助力精品轉(zhuǎn)輪打造；油化驗(yàn)技術(shù)能手謝益明洞察秋毫，以嚴(yán)謹(jǐn)為尺，用行動(dòng)詮釋長江電力“精益-責(zé)任”主流文化。
▲ 白鶴灘大壩航拍圖 攝影：謝雷
征程正未有窮期，繼往開來啟新程。站在新的起點(diǎn)上，長江電力白鶴灘電廠將始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察三峽工程重要講話精神和習(xí)近平總書記對金沙江烏東德水電站首批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電重要指示精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，勇攀科技新高峰，掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)決打贏2021年接機(jī)發(fā)電戰(zhàn)役，以更加優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。
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