3月1日，國(guó)家能源集團(tuán)福建公司全面開啟“兩會(huì)”保電進(jìn)行時(shí)狀態(tài)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等為重要抓手，深化落實(shí)各項(xiàng)措施，確保“兩會(huì)”期間安全環(huán)保工作有序進(jìn)行。
圖為運(yùn)行人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查
福建公司狠抓組織保障，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將“兩會(huì)”保電與疫情防控相結(jié)合，成立了“兩會(huì)”保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全環(huán)保督查組，制定了“兩會(huì)”保電專項(xiàng)檢查方案，深入各基層單位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，認(rèn)真做好“兩會(huì)”電力安全保障各項(xiàng)工作。所屬各單位提升政治站位，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”安全保障方案，其中泉州熱電公司按照安全包保責(zé)任方案，對(duì)相關(guān)部門和班組安全生產(chǎn)工作不定期進(jìn)行抽查，督促相關(guān)崗位人員嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任；鴻山發(fā)電公司逐層逐級(jí)分解細(xì)化落實(shí)責(zé)任，明確各級(jí)人員保電任務(wù)，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人；福州熱電公司細(xì)化設(shè)備管理，制訂單機(jī)保電保供熱工作方案，增加設(shè)備巡回檢查次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)未治理完畢隱患的預(yù)控措施；風(fēng)力發(fā)電公司及時(shí)匯總?cè)毕蓦[患，實(shí)行銷號(hào)管理，全面消除重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，保證機(jī)組設(shè)備滿足安全和出力要求。
在強(qiáng)化“兩會(huì)保電”應(yīng)急管理方面，福建公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部情況報(bào)告和信息反饋制度，提高重大操作監(jiān)護(hù)等級(jí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)專人值班制度，確保事事有人抓、事事有回音；建立快速有效的事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理機(jī)制，備齊、備足搶險(xiǎn)物資、車輛及人員準(zhǔn)備工作，全面做好處置各類安全生產(chǎn)等突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置能力。
評(píng)論