華電安徽分公司開展宜春豐頂山風(fēng)電項(xiàng)目工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日，華電安徽分公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部、規(guī)劃發(fā)展部(基建工程部)組成的驗(yàn)收檢查組，到宜春公司開展豐頂山風(fēng)電項(xiàng)目工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收檢查工作。安徽分公司生產(chǎn)技術(shù)部主任張海出席了驗(yàn)收會(huì)，宜春公司總經(jīng)理薛玉強(qiáng)、副總經(jīng)理畢玉昕參加了會(huì)議。

　　豐頂山項(xiàng)目2020年5月30日完成首臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝，12月28日全容量并網(wǎng)進(jìn)入法定試運(yùn)行期，于2021年3月25日通過(guò)風(fēng)機(jī)240小時(shí)驗(yàn)收。

　　檢查組一行先后到升壓站現(xiàn)場(chǎng)、風(fēng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查了設(shè)備運(yùn)行狀況、臺(tái)賬資料及工程總體質(zhì)量情況等，聽取了工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收匯報(bào)，認(rèn)為該工程施工質(zhì)量總體良好，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，風(fēng)機(jī)可利用率較高(達(dá)到99.75%)，人員適應(yīng)崗位要求，基本具備了工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收條件。

　　在反饋會(huì)上，張海主任強(qiáng)調(diào)：

　　一是堅(jiān)守紅線底線，確保人身和設(shè)備安全。完善相關(guān)安全管理手續(xù)、管理制度以及道路、吸取國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)事故案例教訓(xùn)，確保人身和設(shè)備“雙”安全。

　　二是抓好生產(chǎn)技術(shù)管理，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。對(duì)于試運(yùn)行暴露出來(lái)的工程遺留缺陷，要督促施工單位盡快整改完成，保持設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　三是梳理制度流程，規(guī)范臺(tái)賬資料管理。要制定好人崗相適應(yīng)的職責(zé)要求和工作流程，結(jié)合運(yùn)維模式，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度。

　　四是加快環(huán)水保“三同時(shí)”施工作業(yè)，確保安全環(huán)保必備條件得到落實(shí)。要排定計(jì)劃、有序組織、加強(qiáng)過(guò)程管理，盡快完成環(huán)水保“三同時(shí)”施工作業(yè)，確保7月份達(dá)到環(huán)水保“三同時(shí)”初次驗(yàn)收條件。

　　五是做好問(wèn)題分類梳理，加強(qiáng)整改閉環(huán)管理。要結(jié)合春檢和“保電價(jià)”專項(xiàng)檢查，對(duì)歷次自查未完成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理分類，制定整改清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，能整改的要立刻動(dòng)手整改，保證后續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　宜春公司、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備廠家以及相關(guān)人員參加了反饋會(huì)。