本網(wǎng)訊 今年以來，浙江公司以穩(wěn)中求進的工作總基調，全面服務“雙碳”決策目標，激活提質增效新動能。截至4月底，浙江公司完成利潤年度目標的51%，發(fā)電量同比增長38.28%，實現(xiàn)利潤、發(fā)電量“雙豐收”。
緊牽電力電量“牛鼻子”。面對錯綜復雜的電力市場，該公司把政策紅利轉為發(fā)展實效。深入研究市場規(guī)則，及時掌握市場供需動態(tài)，積極主動與電網(wǎng)調度溝通，充分結合機組利用小時、天然氣價格、供熱價格等，制定“一企一策”價格策略，搶占燃機電量市場份額。截至4月底，燃機電量市場占有率為38.31%，高于容量比5.19個百分點，市場份額全省第一。
打響成本管控“攻堅戰(zhàn)”。積極應對天然氣體制改革，該公司在抓好燃料成本管控的同時，加強生產(chǎn)費用“節(jié)流”，科學合理的安排機組檢修、技改。做實做細經(jīng)費預算，按照“年預算、月計劃、周平衡”的原則，提高資金使用效率。財務費用較預算進度節(jié)約13%，同比下降26%；資產(chǎn)負債率穩(wěn)步下降，較年初下降3.12個百分點，保持集團先進水平。
推進項目發(fā)展“加速跑”。該公司抓準獨特區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展機遇，加快項目拓展，先后在金華、衢州、溫州等地簽訂項目協(xié)議。面對在建項目玉環(huán)海上風電項目，該公司克服工期短，運輸、施工難度大等困點難點，僅用139天即完成全部22個機位、176根樁基沉樁作業(yè)，施工速度遠遠超過省內(nèi)其他海上風電。與此同時，風光電項目開拓，資源收購，燃機應急電源建設正在有序進行中。
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