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以禮河電廠:鼓足“拼闖”干勁,化“路線圖”為“效果圖”

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2021-08-12 00:00:00  作者:以禮河電廠

本網(wǎng)訊 8月10日,華電云南發(fā)電有限公司以禮河電廠在2021年年中工作會上,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神,全面貫徹集團(tuán)公司、云南公司年中工作會議各項(xiàng)部署安排,總結(jié)成績找不足,分析形勢謀發(fā)展,多維發(fā)力沖刺后半程,凝心聚力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

“我們必須要鼓起“闖”的勇氣,拿出“拼”的勁頭,踐行‘馬上就辦、辦就辦好’的工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為全面完成轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。”2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,也是該廠新能源發(fā)展、四級電站復(fù)建以及各項(xiàng)改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。下半年,該廠以綠色高質(zhì)量發(fā)展為主題,全面謀劃轉(zhuǎn)型升級發(fā)展藍(lán)圖,真正把“路線圖”轉(zhuǎn)化為“效果圖”;以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目的,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作;以打造風(fēng)光水(儲)多能互補(bǔ)基地為目標(biāo),大力抓好新能源資源開發(fā)和拓展;以國有資產(chǎn)保值增值為核心,全力盤活閑置資產(chǎn)及提升存量資產(chǎn)質(zhì)量;以落實(shí)改革三年行動為契機(jī),全力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)改革工作,加快建設(shè)一流企業(yè)步伐;要以學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神為重點(diǎn),進(jìn)一步鞏固深化黨的建設(shè)。

截至6月30日,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天數(shù)181天,累計6886天;完成年度電量計劃的43.92%;上半年全廠干部職工立足崗位,積極工作,保持了安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定,經(jīng)營管理持續(xù)加強(qiáng),重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。在該廠題為《統(tǒng)一思想 聚力攻堅 努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》的年中工作報告中,既讓干部職工看到了善謀實(shí)干取得的成績,也清醒認(rèn)識到四級電站停產(chǎn)、同期來水偏少、發(fā)電量大幅下降,以及新能源建設(shè)推進(jìn)緩慢、改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重等錯綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢,凝聚起了追趕跨越的強(qiáng)勁動力。

為全力確保年度任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),該廠從安全管控、生產(chǎn)管理兩個方面對下半年工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè);進(jìn)一步樹立提質(zhì)增效“常態(tài)化”意識,將精益管理植入各個管理流程環(huán)節(jié);積極推進(jìn)待補(bǔ)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)四級復(fù)建工程,同步推進(jìn)數(shù)字化電廠建設(shè)和營地建設(shè);深化推進(jìn)三年改革行動和對標(biāo)創(chuàng)一流工作,在全廠氛圍內(nèi)提升改革的勇氣和決心;進(jìn)一步抓好黨建工作,努力提升盈利能力、可持續(xù)發(fā)展能力,奮力開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。


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