本網(wǎng)訊 面對煤價持續(xù)高位運(yùn)行、極端惡劣天氣等不利影響,大唐山東發(fā)電有限公司堅定信心、迎難而上,千方百計化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn),確保高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
深刻理解安全生產(chǎn)極端重要性,采取措施持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。該公司持續(xù)加大安全生產(chǎn)三年專項整治和“六查六嚴(yán)”問題整改力度,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ);圍繞防人身事故專項攻堅行動,以“雙重預(yù)防機(jī)制”為抓手,嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險,加強(qiáng)隱患排查治理,強(qiáng)化事前事中管控,對各類不安全事件,落實“四不放過”要求,嚴(yán)肅責(zé)任追究;以日計劃分級管控為抓手,做實防人身事故、防設(shè)備事故、防環(huán)保事故工作,壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。
為持續(xù)挖掘增盈創(chuàng)效潛能,該公司重新制定下發(fā)了利潤總額業(yè)績考核及獎勵辦法,建立效益與薪酬掛鉤機(jī)制,全方位激發(fā)增盈創(chuàng)效活力。該公司從電、熱價入手,成立專班,開展合同洽談和工業(yè)熱價商談工作,推進(jìn)煤熱、煤電價格聯(lián)動;加強(qiáng)電煤采購過程管控,圍繞市場變化,科學(xué)調(diào)整進(jìn)煤結(jié)構(gòu),控制采購節(jié)奏和策略,打好燃料保供控價“組合拳”;進(jìn)一步抓好電量搶發(fā)工作,全力優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、提升電價水平、提高售電收益;認(rèn)真梳理財稅、金融、資金等各方面政策,向政策要效益;研究制定風(fēng)場技改方案,深化風(fēng)電提質(zhì)增效;深入研究開展深度調(diào)峰,圍繞“兩個細(xì)則”考核實現(xiàn)挖潛增收。
圍繞高質(zhì)量發(fā)展,該公司重新研究制定發(fā)展任務(wù)責(zé)任狀,按照網(wǎng)格化管理模式,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)域劃分,明確區(qū)縣項目管家,定硬指標(biāo)、下硬任務(wù),明確獎懲。并充分調(diào)動人員積極性,鎖定資源、搶抓資源,確保項目盡快落實落地。
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