1-9月，國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)蒙公司完成發(fā)電量260.1億千瓦時(shí)，同比增加12.54億千瓦時(shí)，增幅5.07%，保障能源供應(yīng)平穩(wěn)進(jìn)行。
圖為內(nèi)蒙元寶山發(fā)電公司員工加強(qiáng)巡檢保障設(shè)備穩(wěn)定
今年以來(lái)，內(nèi)蒙公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略，深入細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)發(fā)穩(wěn)供，4-9月連續(xù)5個(gè)月超額完成發(fā)電任務(wù)，有效發(fā)揮了能源供應(yīng)壓艙石的作用。該公司對(duì)內(nèi)深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，開(kāi)展“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督查，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，動(dòng)態(tài)增補(bǔ)調(diào)整“兩個(gè)清單”，全面加強(qiáng)設(shè)備隱患跟蹤管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范流程，抓好機(jī)組檢修安全、質(zhì)量、費(fèi)用及工期管控，不斷提升設(shè)備健康水平，嚴(yán)控機(jī)組非停，持續(xù)保障安全生產(chǎn)；對(duì)外發(fā)揮區(qū)域公司管理合力，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度，將發(fā)電任務(wù)細(xì)化至日，強(qiáng)化跟蹤考核力度，緊盯電網(wǎng)調(diào)度負(fù)荷變化，最大限度爭(zhēng)取發(fā)電量。
在燃煤存儲(chǔ)上，該公司建立燃煤庫(kù)存預(yù)警機(jī)制，加大燃料市場(chǎng)調(diào)研力度，加大燃料采購(gòu)、摻配力度，保證長(zhǎng)協(xié)煤兌現(xiàn)率，合理安排市場(chǎng)煤采購(gòu)節(jié)奏，增加經(jīng)濟(jì)煤種采購(gòu)量，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)經(jīng)濟(jì)煤種超200萬(wàn)噸，積極與政府協(xié)調(diào)與保供增產(chǎn)煤礦簽訂中長(zhǎng)協(xié)合同近百萬(wàn)噸，有效保障了燃煤供給，全力確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
為供應(yīng)東北電網(wǎng)，該公司緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，提前進(jìn)行專項(xiàng)排查，強(qiáng)化缺陷、隱患消除閉環(huán)管理，提升機(jī)組設(shè)備安全可靠性；加強(qiáng)帶班值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，部署值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗，保證信息暢通，響應(yīng)迅速，應(yīng)對(duì)有效；強(qiáng)化員工安全意識(shí)，開(kāi)展仿真機(jī)事故預(yù)案演練，加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高重大操作監(jiān)護(hù)等級(jí)，加大外委人員安全管理，堅(jiān)決遏制“三違”；針對(duì)節(jié)日期間呼倫貝爾市降雪天氣，緊急部署應(yīng)對(duì)大雪天氣，防止降雪天氣造成設(shè)備停運(yùn)和道路結(jié)冰引發(fā)交通事故，筑牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)防線。
評(píng)論