10月13日10時，東北公司平莊熱電提前對所轄389萬平方米供暖面積開栓供熱，將滾滾暖流，送進(jìn)千家萬戶，全面啟動了長達(dá)六個月的集中供熱工作。
面對地區(qū)煤炭供應(yīng)缺口的實際，為確保2021-2022年度供熱季供熱工作安全穩(wěn)定運行，該公司超前謀劃、周密部署，堅持“保民生、保供熱”原則，“五向”發(fā)力，全力備戰(zhàn)供熱各項工作。
一是提高站位，確保供熱“保質(zhì)保量”。該公司針對上個供熱期的問題，提前對供熱區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對供熱總出口A網(wǎng)B網(wǎng)計量表計檢驗4套，對供熱補水等計量表計定期檢驗5臺套，更換供熱管路1000余米，更換閥門18臺，養(yǎng)護(hù)閥門500余臺，修復(fù)井室25個。
二是強(qiáng)化體檢，確保供熱設(shè)備“安全運行”，設(shè)備檢修從“嚴(yán)”上要求，從“實”處著力，組織專業(yè)人員對“四爐兩機(jī)”主輔設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修維護(hù)，對“機(jī)、爐、電、化、燃”等專業(yè)存在的隱患徹底進(jìn)行整治，為安全供熱再上“保險”。
三是嚴(yán)守底線，確保機(jī)組“口糧充足”。強(qiáng)化燃料管理，積極主動對周邊煤炭市場進(jìn)行調(diào)研，廣開煤源，全力壓降標(biāo)煤單價。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大庫存空間，遵照“淡儲旺耗”的原則，保障燃煤儲量，在供熱期前實現(xiàn)儲煤12萬噸，確保供暖期間“口糧”充足。
四是細(xì)化管理，確保供熱“供需平衡”。強(qiáng)化供熱精細(xì)化管理，杜絕因過度供熱導(dǎo)致能源浪費現(xiàn)象，隨時關(guān)注天氣變化情況，加強(qiáng)熱源側(cè)與熱網(wǎng)側(cè)的管控，及時調(diào)整供回水溫度，對熱網(wǎng)流量進(jìn)行平衡調(diào)整，在保證供熱質(zhì)量同時，最大限度地降低供熱運行成本，提升供熱效率。
五是強(qiáng)化服務(wù)，確保“搶修及時”。面向社會公布了24小時值班熱線，暢通企業(yè)與用戶的溝通聯(lián)絡(luò)渠道，組建專職搶修隊伍，配足搶修設(shè)備及車輛，以“管家式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障用戶反映的實際問題在第一時間給予解決，確保服務(wù)水平與供熱質(zhì)量同步提升。
下一步，該公司將進(jìn)一步夯實工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實，提升服務(wù)品質(zhì)，確保安全優(yōu)質(zhì)供熱，守護(hù)一方百姓溫暖，彰顯央企的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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