本網(wǎng)訊 面對(duì)當(dāng)前電力供應(yīng)緊缺局面，西塞山公司圍繞保民生、保發(fā)電、保供熱的“三?！蹦繕?biāo)任務(wù)，全力做好能源保障供應(yīng)和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加大采購(gòu)力度，暢通裝運(yùn)通道。面對(duì)電煤供應(yīng)吃緊、煤價(jià)高位運(yùn)行、社會(huì)用電需求增加等嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該公司貫徹落實(shí)上級(jí)公司重要部署，制定能源安全保供專項(xiàng)方案，成立能源保供工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴內(nèi)蒙、陜西、山西等重要煤源礦點(diǎn)，長(zhǎng)駐路局、海碼頭、江碼頭等裝運(yùn)地，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)；努力增加鐵路計(jì)劃申請(qǐng)，跟進(jìn)運(yùn)力計(jì)劃批復(fù)，催促電煤裝運(yùn)，督促配合電煤運(yùn)輸，優(yōu)化中轉(zhuǎn)流程，協(xié)調(diào)電煤碼頭接卸調(diào)度；深化“跨期采購(gòu)”采購(gòu)模式，深度研判動(dòng)態(tài)煤炭市場(chǎng)，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)煤炭降本增效。
科學(xué)摻燒摻配，提高燃煤庫(kù)存。為打好“糧草”供應(yīng)戰(zhàn)，該公司嚴(yán)格落實(shí)燃煤接卸、堆存、輸配等管理制度，安排專人24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值守，并持續(xù)強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)視；根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化和摻配指標(biāo)數(shù)據(jù)，開展配煤摻燒分析，制定靈活、科學(xué)、高效的摻配方案，并對(duì)照摻配方案，總結(jié)摻配經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化摻配方案和燃燒方式，確保電煤不“斷檔”、機(jī)組不“停機(jī)”。截至11月7日，公司庫(kù)存煤炭可用天數(shù)已提升至15天以上，含在途的可控庫(kù)存也達(dá)到24.76萬噸以上。
強(qiáng)化隱患排查，壓實(shí)安全責(zé)任。結(jié)合秋檢和#1機(jī)組大修，該公司全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到應(yīng)查盡查、全覆蓋無死角，機(jī)組設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)均維持“健康”水平；深刻汲取近期系統(tǒng)內(nèi)外不安全事故教訓(xùn)，做到舉一反三，扎實(shí)開展隱患排查整改，切實(shí)發(fā)揮三級(jí)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)作用，保證整改質(zhì)量；壓實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行大修文件包管理制度，緊排施工計(jì)劃，加強(qiáng)各方溝通，協(xié)調(diào)解決困難，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工程，奮力實(shí)現(xiàn)#1機(jī)組一次性并網(wǎng)的大修目標(biāo)，力保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、多發(fā)滿發(fā)。
下一步，西塞山公司將繼續(xù)攻堅(jiān)克難、主動(dòng)作為，以扎實(shí)的工作舉措堅(jiān)決打好今冬明春電力熱力安全保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分發(fā)揮能源供應(yīng)穩(wěn)定器和壓艙石作用，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，堅(jiān)決守住能源保供底線，為保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供不竭動(dòng)力。
評(píng)論