托克托發(fā)電公司迅速行動，學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神。全體干部職工牢牢把握機(jī)遇，扛好責(zé)任使命，用好“抓偏差、找空間”關(guān)鍵一招，堅定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
該公司聚焦“五個突出整治”，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號文精神，筑牢“大安全”格局；聚焦“三提兩降一治”，努力實現(xiàn)效益最大化，確保完成年度利潤目標(biāo)；搶抓發(fā)展機(jī)遇，向多能互補企業(yè)和“發(fā)電+”綜合能源服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型；搶抓政策機(jī)遇，統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)組節(jié)能改造和供熱改造，不斷提升節(jié)能環(huán)保工作質(zhì)量和效益；圍繞存量煤電高效、清潔、靈活、低碳、智能應(yīng)用和新能源項目開發(fā)，集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，打造科技創(chuàng)新型企業(yè)；落實“崇尚技術(shù)、尊重人才”理念，打造集團(tuán)公司系統(tǒng)人才培養(yǎng)、發(fā)展和儲備示范基地；按照“一年夯基礎(chǔ)，兩年提質(zhì)量，三年上臺階”的黨建工作思路，以創(chuàng)建“紅色典范”為抓手，打造集團(tuán)公司基層黨建工作標(biāo)桿企業(yè)。（馬春雁）
延安熱電廠組織召開專題會議，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司2022年工作會議精神，動員干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，走實走深“二次創(chuàng)業(yè)”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
該廠結(jié)合企業(yè)實際，全面把握會議精神，深刻剖析當(dāng)前企業(yè)存在的短板與新挑戰(zhàn)，積極安排新舉措，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該廠黨委將會議精神納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅定信心、形成共識，堅決貫徹好、落實好集團(tuán)公司會議精神，全面打好“四大攻堅戰(zhàn)”，鞏固拓展“五大工程”，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動；各部門、班組制定學(xué)習(xí)計劃，把黨員干部、職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到全年工作目標(biāo)上來，緊盯各項任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化措施，堅決抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等各項重點工作的推進(jìn)和落實，形成眾志成城共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。（朱朔東）
寧夏新能源事業(yè)部采取周工作例會、部門工作例會、班組學(xué)習(xí)等多種方式掀起宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神熱潮，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分析形勢、制定措施，全面吹響2022年奮進(jìn)的號角。
該事業(yè)部將高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實集團(tuán)公司各項決策部署，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，明確事業(yè)部、場站、班組、個人四級控制任務(wù)目標(biāo)，全面部署安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升階段各項任務(wù)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定；增強(qiáng)設(shè)備搶修應(yīng)急能力，提升維護(hù)和運行監(jiān)盤質(zhì)量，嚴(yán)控各項參數(shù)指標(biāo)，保障機(jī)組穩(wěn)定運行；強(qiáng)化市場意識和競爭意識，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部電量統(tǒng)籌，處理好各種電量、電價之間的關(guān)系，全力確保效益電量；深化財務(wù)管控，堅持厲行節(jié)約降低可控費用，持續(xù)降低融資利率，積極研究政策爭取補貼優(yōu)惠；全面提升黨建工作質(zhì)效，將“黨建+”模式融入中心工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合、互促共進(jìn)。（謝榮 陸陽）
耒陽發(fā)電公司第一時間宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，聚力攻堅。
該公司著力實現(xiàn)本質(zhì)安全，深化“五個突出整治”，健全體系，加強(qiáng)生產(chǎn)崗位人員調(diào)動管控、推進(jìn)檢修體制改革，開展隱患排查治理和反違章競賽排名，提升監(jiān)督效能，開展設(shè)備專項整治，防范化解安全環(huán)保風(fēng)險；以“三提兩降一治”為目標(biāo)，加強(qiáng)精益管理，指標(biāo)日管控、周協(xié)調(diào)，對標(biāo)一流、對標(biāo)設(shè)計值和目標(biāo)值找差距、定措施，統(tǒng)籌保供增效，降低燃料成本，狠抓節(jié)能降耗，優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、提高負(fù)荷率、開展小指標(biāo)競賽，不斷深化提質(zhì)增效行動；推進(jìn)“三項制度”改革，激發(fā)職工內(nèi)生動力活力；加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，力推湘南多能互補一體化能源基地建設(shè)，打造“風(fēng)光火儲”新耒電新形象；以引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，為完成生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。（唐少平 史勇）
紹興江濱熱電公司學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會議精神，明確形勢任務(wù)，部署重點工作，堅定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
該公司黨委在“黨課夜校學(xué)習(xí)班”上深入學(xué)習(xí)貫徹工作會議精神，將會議精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐工作的源動力，當(dāng)好學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神的“先行者”。各黨支部積極組織學(xué)習(xí)傳達(dá)落實工作會議精神，號召全體黨員干部堅守初心使命，凝聚奮進(jìn)力量，攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，抓好各項工作的開局起步，推動“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。
2022年，該公司將以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，一張藍(lán)圖繪到底，咬定青山不放松，腳踏實地加油干，一以貫之，一抓到底，統(tǒng)籌抓好抓實疫情防控、安全管理、項目落地、供熱市場、電量市場、經(jīng)營管理、基礎(chǔ)建設(shè)、依法治企，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。（戴夢晨）
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