3月24日，華潤電力在深圳召開2023年工作會議，會議主題為“重塑再突破 聚力創(chuàng)標(biāo)桿”。華潤集團(tuán)相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)，華潤電力管理團(tuán)隊(duì)成員、外部董事，華潤電力直管干部，重慶能源、盛京能源相關(guān)人員參加活動。
華潤電力董事局副主席張軍政作導(dǎo)入發(fā)言，相關(guān)部門分別作發(fā)展、建設(shè)、運(yùn)營、燃料、財(cái)務(wù)、組織績效評價(jià)年度對標(biāo)報(bào)告，并作綜合能源、能源科技專題報(bào)告。張軍政副主席作公司年度工作報(bào)告，總結(jié)年度工作情況，分析外部形勢，開展外部對標(biāo)，并部署下一步工作。會議為先進(jìn)單位頒獎，分別對投資、工程、運(yùn)營、EHS等類別的優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰，并頒發(fā)了綜合業(yè)績貢獻(xiàn)大獎和特別貢獻(xiàn)獎?？毓晒九c大區(qū)、大區(qū)與區(qū)域公司簽訂年度業(yè)績合同。
華潤電力總裁史寶峰在講話中指出，2022年公司在發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營等方面存在諸多不易，全體員工攻堅(jiān)克難，在業(yè)績指標(biāo)、業(yè)務(wù)管理等方面取得不俗業(yè)績。同時(shí)，華潤電力在發(fā)展過程中也存在一些差距和不足，需要在工作中加以提升。面向未來，華潤電力要堅(jiān)定不移做好如下工作。一是要取得業(yè)務(wù)突破，打好擴(kuò)規(guī)模持久戰(zhàn)、找賽道突圍戰(zhàn)。堅(jiān)持大項(xiàng)目有大手筆、小項(xiàng)目有小辦法，明確指標(biāo)只是前半場、并網(wǎng)才是定音錘，并在綜合能源和能源科技領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。二是實(shí)現(xiàn)管理提升，打磨品牌利劍，筑牢防風(fēng)險(xiǎn)防線。發(fā)揮全生命周期精益管理、多元化優(yōu)勢，擦亮在港央企、ESG名片，打造企業(yè)文化、管理體系軟實(shí)力，做好并購重組和資本運(yùn)作，避免戰(zhàn)略偏差，筑牢安全生產(chǎn)底線，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)組織保障，強(qiáng)調(diào)強(qiáng)黨建是根本大計(jì)、育人才是長遠(yuǎn)之計(jì)。要持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，全面加強(qiáng)黨建對工作的引領(lǐng)保障作用，從嚴(yán)治黨，要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部能上能下，加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)功修煉。
張軍政副主席就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求。一是“快”?？祚R加鞭、靶向用力。要迅速傳達(dá)和部署落地，擼起袖子、干出樣子，促成會議成果落地見效。二是“聚”。凝心聚力、提振干勁。以無堅(jiān)不摧的強(qiáng)大合力，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。三是“實(shí)”。立下真功、創(chuàng)造實(shí)績。要悟透會議精神，一切從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)公司年度商業(yè)計(jì)劃，積硅步致千里，獲得實(shí)實(shí)在在的成果。
面向“十四五”承啟之年，華潤電力將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年會及本次年會的指示精神，狠抓落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決重塑革新，努力獲取突破，凝聚共識，樹標(biāo)趕標(biāo)，以更加昂揚(yáng)的精神面貌，踏上“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程，以志在必得的堅(jiān)定信念，吹響全面達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的沖鋒號，為創(chuàng)建世界一流的清潔能源企業(yè)和綜合能源企業(yè)而不懈奮斗，努力在新時(shí)代再立潮頭!
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