本網(wǎng)訊 二季度以來,大唐湖北能源開發(fā)有限公司繼承發(fā)揚“李朗紅精神”,集結(jié)優(yōu)勢力量,在超額完成一季度投產(chǎn)目標前提下,開展“大干100天,投產(chǎn)建新功”突擊行動,全面打響工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
該公司嚴格集團公司相關(guān)要求部署,堅持目標導(dǎo)向,圍繞項目投產(chǎn)重點、難點問題開展“賽馬博弈”、進行“比武亮招”,全面推進“四優(yōu)工程”建設(shè)。該公司實施主要負責(zé)人分片包干、對點協(xié)調(diào)機制,安排專人專班破解土地流轉(zhuǎn)、施工組織、物資供貨、資金保障等難題。該公司實行“清單式管理、全要素保障、跟蹤式推進、銷號式督辦”工作機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過日盤點、周調(diào)度、月總結(jié),曬出項目投產(chǎn)“成績單”。(李強 劉陽)
評論