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大唐國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)李凱到天津調(diào)研并督導(dǎo)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-17 12:18:23

  10月16日,大唐國(guó)際黨委書記、董事長(zhǎng)李凱先后到天津里自沽漁光互補(bǔ)項(xiàng)目、盤山發(fā)電公司調(diào)研,督導(dǎo)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。

李凱到盤山發(fā)電公司4號(hào)機(jī)汽機(jī)房檢查安全生產(chǎn)工作

  李凱一行到里自沽項(xiàng)目升壓站、光伏建設(shè)場(chǎng)區(qū),盤山發(fā)電公司電除塵、脫硫區(qū)域、主控室等現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展、提質(zhì)增效等情況,看望慰問一線職工。李凱聽取了天津分公司、唐山熱電公司和盤山發(fā)電公司工作匯報(bào),對(duì)各企業(yè)取得的工作成績(jī)給予肯定,并提出工作要求。

李凱出席里自沽項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

  針對(duì)下一步工作,李凱要求:

  一要打好“百日攻堅(jiān)”主動(dòng)仗。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊到里自沽項(xiàng)目調(diào)研慰問時(shí)的要求部署,提高政治站位,牢固樹立極限思維,不斷強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,打造“四優(yōu)工程”。加強(qiáng)工程質(zhì)量全生命周期管理,實(shí)施全過程精益化管理,打造示范樣本;完善管理機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制,以“日計(jì)劃”和“日清日結(jié)”為“小切口”,做好項(xiàng)目攻堅(jiān)“大文章”;統(tǒng)籌推進(jìn)基建和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作深度融合,確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)、高效移交。

  二要夯實(shí)安全生產(chǎn)“基本盤”。樹立如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,以管理人員履職能力評(píng)價(jià)和設(shè)備健康水平評(píng)價(jià)為抓手,強(qiáng)化責(zé)任和制度落實(shí),深入開展隱患排查治理,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。高度重視基建安全,健全監(jiān)督管理體系,嚴(yán)把入場(chǎng)審核關(guān)、教育關(guān),扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

  三要推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。抓住新能源大發(fā)展的重要窗口期,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提升能力,全面加快新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),高效協(xié)同建立“四個(gè)一批”的高質(zhì)量發(fā)展良性循環(huán),決戰(zhàn)決勝“十四五”收官,科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展開局。加快推進(jìn)科技創(chuàng)新,開展智慧場(chǎng)站建設(shè),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

  四要深化提質(zhì)增效工作。持續(xù)深化對(duì)標(biāo)一流,找準(zhǔn)差距、找到方法、挖出潛力;堅(jiān)持兩個(gè)“盤前”搶發(fā)效益電,深入開展值際競(jìng)賽,加強(qiáng)考核激勵(lì),進(jìn)一步提高盈利能力。

  五要深化改革創(chuàng)一流。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,落實(shí)集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)和一流企業(yè)建設(shè)“一要點(diǎn)、兩清單、一臺(tái)賬”要求,勇于嘗試、積極探索,攻堅(jiān)改革難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,全面增強(qiáng)改革質(zhì)效;持續(xù)深化“四能”機(jī)制改革,深入推進(jìn)“長(zhǎng)板凳”計(jì)劃,形成“用心—專注—專業(yè)—卓越”的行動(dòng)鏈條,讓人人參與改革、人人擁護(hù)改革、人人共享改革成果。

  六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加快培養(yǎng)清潔能源技術(shù)型人才,堅(jiān)持在投資、前期、基建等一線工作中鍛煉人才、發(fā)現(xiàn)人才、成就人才,進(jìn)一步推動(dòng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè)。

  七要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,著力破解“兩張皮”問題。深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,改進(jìn)工作作風(fēng),精簡(jiǎn)流程、提升效能,確保各項(xiàng)工作做到高質(zhì)高效。

  公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研督導(dǎo)。



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