祖斌出席集團公司2020年新調(diào)入黨組管理干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)座談會

　　12月25日，國家電投黨組副書記、董事、黨校校長祖斌主持召開集團公司2020年新調(diào)入黨組管理干部結(jié)業(yè)座談會。與會人員圍繞“為什么選擇加入國家電投，從機會成本的角度考慮這次選擇是高還是低？”“怎么認識國家電投？”“下一步工作計劃、工作思路？”“如何理解‘政治’‘講政治’？”四個話題進行深入討論。

　　祖斌首先代表集團公司黨組對加入國家電投的同志們表示歡迎，在交流時，祖斌結(jié)合習(xí)近平總書記關(guān)于“民心是最大的政治”論述談對政治的認識。他叮囑大家要牢記國家電投央企、國有骨干企業(yè)的定位，始終牢記央企最鮮明的特點是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，最獨特的優(yōu)勢是黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。他強調(diào)，講政治就是對黨忠誠，對黨的信仰、黨的組織、黨的方針和路線忠誠。同時，講政治是具體的，要體現(xiàn)在日常言行上，落實到履職盡責(zé)和堅定執(zhí)行中央與上層黨組織決策部署中。

　　在“怎樣認識國家電投”這個問題上，祖斌分享了自己的看法，“國家電投洞察了能源行業(yè)的變化，預(yù)見了能源行業(yè)未來的趨勢，占領(lǐng)了先機，立于潮頭之上；國家電投掌握了現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律，擁有戰(zhàn)略定力和快速執(zhí)行力，時刻保持著對市場的敏感度；國家電投有自身的運作方式、閉環(huán)管理體系，重視激勵體系建設(shè)，而且在不斷改進?！彼谩半p跑贏、雙激勵”中的“跑”字勉勵大家，要奮力奔跑，取得更大領(lǐng)先優(yōu)勢，并且在前行過程中不斷調(diào)整優(yōu)化前行方向，在清潔能源發(fā)展領(lǐng)域堅定不移走下去。祖斌表示，國家電投要形成自己的“人才黑洞”，打造成一個吸引人才的干事創(chuàng)業(yè)平臺，聚集更多想干事、能干事的人才。

　　本次參加2020年集團公司新調(diào)入黨組管理干部培訓(xùn)班的有17人，均為系統(tǒng)外調(diào)入干部。本次培訓(xùn)為期兩天，主要圍繞戰(zhàn)略、改革、治理、管理、文化五大方面，開設(shè)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃、十九大以來的改革實踐、法人治理體系、JYKJ和SDSJ體系、激勵體系、集團文化六門課程。旨在以價值理念統(tǒng)一思想，以方法工具指導(dǎo)實踐，讓新調(diào)入的同志們凝聚共識、加速轉(zhuǎn)變，敢擔(dān)當(dāng)、善成事，遵制度、守規(guī)矩，帶隊伍、做表率，扎實推進“2035一流戰(zhàn)略”落地。

　　集團公司企業(yè)文化總監(jiān)兼黨建部主任荊玉成、人資部有關(guān)負責(zé)人參加座談。