全球最大的煤炭企業(yè)國家能源投資集團正在以前所未有的力度轉向新能源開發(fā)，尤其是光伏。眾所周知，國家能源集團是全球最大的風力發(fā)電企業(yè)，但截至2019年底，該集團光伏裝機僅為113萬千瓦，在能源轉型的大目標下，這艘巨擘正以巨大的決心與信心參與到新能源的開發(fā)中。
2020年12月25日，《學習時報》刊發(fā)國家能源集團黨組書記、董事長王祥喜署名文章《在構建新發(fā)展格局中履行職責使命》。
王祥喜在文章中表示，自國家能源集團成立以來，積極推進清潔能源規(guī)?；壳翱稍偕茉囱b機占比提高到26%，風電裝機保持世界第一?！笆奈濉逼陂g，國家能源集團將加快“風光火儲氫一體化”發(fā)展，建設若干個千萬千瓦級綜合能源基地。加大新能源和可再生能源開發(fā)建設力度，參與“一帶一路”清潔能源開發(fā)，確保實現(xiàn)年均開工、投產(chǎn)“兩個1500萬+”目標。
在12月15日國家能源集團組織召開的“碳中和愿景下我國能源轉型戰(zhàn)略研討會”上，表示到“十四五”末國家能源集團將新增70-80GW（7000-8000萬千瓦）可再生能源裝機。為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標，貢獻自己的力量。
為了達到這一目標，12月30日，國家能源集團旗下上市公司中國神華發(fā)布《關于參與設立產(chǎn)業(yè)基金暨關聯(lián)交易》的公告，公告稱，公司第五屆董事會第五次會議批準中國神華作為有限合伙人，以自有資金出資40億元參與設立國能基金，并與國華能源投資有限公司等有限合伙人、及國華投資開發(fā)資產(chǎn)管理（北京）有限公司等普通合伙人簽署《國能新能源產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙）合伙協(xié)議》。
協(xié)議主要擬定基金名稱為國能新能源產(chǎn)業(yè)投資基金（有限合伙），基金規(guī)模100.2億元，主要用于收購、并購市場風電、光伏項目以及氫能、儲能等相關新技術項目投資。
實際上，早在今年8月下旬，國家能源集團印發(fā)了《國家能源集團關于加快光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見》，計劃大幅提升光伏裝機規(guī)模，表示2020—2025年，光伏裝機容量將新增25-30GW，加大經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)裝機比重，光伏裝機規(guī)模達到電力總裝機7%-8%占比。
在構建新發(fā)展格局中履行職責使命
國家能源集團黨組書記、董事長 王祥喜
作為國有資本投資公司、世界一流示范企業(yè)建設、兩大集團重組改革“三項試點”的中央企業(yè)，國家能源集團將深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，扎實踐行習近平總書記“社會主義是干出來的”偉大號召，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，牢記央企職責使命，實施“一個目標、三型五化、七個一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設具有全球競爭力的世界一流能源集團，為加快構建新發(fā)展格局貢獻央企力量。
堅持自立自強，全力推進創(chuàng)新驅動開新局。重組成立3年來，國家能源集團認真貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，實施重點科技攻關計劃，著力破解“卡脖子”技術難題，成功掌握煤礦8.8米大采高、煤電二次再熱、低風速高效風機、百萬噸級煤直接液化、400萬噸級煤間接液化、重載鐵路運輸?shù)纫慌P鍵技術。“十四五”時期，我們要堅持“創(chuàng)新型”戰(zhàn)略取向，瞄準先進、聚焦主業(yè)、做精做專，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略引領和科技支撐。完善科技創(chuàng)新體制機制。加快實施科研體系改革，促進產(chǎn)學研深度融合，優(yōu)化成果轉化機制，健全創(chuàng)新激勵機制，培養(yǎng)造就國際一流的科技領軍人才和創(chuàng)新團隊，培育有影響力的科技品牌，切實提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力。打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。加大科研投入，實現(xiàn)“十四五”時期末科技投入強度達到2.5%的目標，加大自主研發(fā)力度，推進國家重大專項，力爭2025年攻克20—30項關鍵共性技術，掌握3—5項前沿引領技術，取得10—20項國際領先的科技成果。
堅持綠色低碳，全力推進綠色轉型開新局。國家能源集團成立以來，始終堅持新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，推進化石能源清潔化、清潔能源規(guī)?；?，積極參與“一帶一路”建設，千萬噸礦井增加到25處，常規(guī)煤電機組100%實現(xiàn)超低排放，清潔可再生能源裝機占比提高到26%，風電裝機保持世界第一?！笆奈濉睍r期，我們將深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略，著力構建“清潔低碳、安全高效”的現(xiàn)代能源體系，加快實現(xiàn)由規(guī)模產(chǎn)量向質量效益轉變、由投資拉動向創(chuàng)新驅動轉變、由生態(tài)影響向綠色低碳轉變、由行政管理向現(xiàn)代管理轉變、由國內(nèi)領先向世界一流轉變。高標準實施“十四五”規(guī)劃。做實做細“十四五”規(guī)劃，加快融入國家、區(qū)域、地方發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)增強發(fā)展主動性、積極性和創(chuàng)造性，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地。高質量推進結構調(diào)整。聚焦煤電化運主業(yè)，加快“風光火儲氫一體化”發(fā)展，建設若干個千萬千瓦級綜合能源基地。加大新能源和可再生能源開發(fā)建設力度，參與“一帶一路”清潔能源開發(fā)，確保實現(xiàn)年均開工、投產(chǎn)“兩個1500萬+”目標。高水平履行社會責任。做好脫貧摘帽縣的接續(xù)幫扶，有效銜接鄉(xiāng)村振興，鞏固脫貧成果。堅持綠水青山就是金山銀山理念，加大生態(tài)環(huán)境保護和治理力度，實施礦山生態(tài)修復，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，深度推進減排降碳，在“碳達峰”“碳中和”進程中爭做主力軍和排頭兵。
堅持質量效益，全力推進提質增效開新局。重組成立以來，國家能源集團主要生產(chǎn)經(jīng)營指標連年穩(wěn)定增長，實現(xiàn)了“1+1>2”的重組效應。特別是今年以來，積極克服疫情不利影響，率先推進復工復產(chǎn)，全力做好能源保供，大力加強精細化管理，制定實施增收節(jié)支系列措施，可以全面完成穩(wěn)增長目標任務。“十四五”時期，我們將持續(xù)開展提質增效專項行動，努力在保障能源供應中發(fā)揮“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，在保障社會民生和應對重大挑戰(zhàn)中發(fā)揮特殊保障作用，在構建新發(fā)展格局中發(fā)揮引領和帶動作用。抓安全防風險。堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，排查治理重大安全隱患，實施疫情常態(tài)化防控，守護職工生命健康安全。強化依法治企、合規(guī)經(jīng)營，積極配合審計監(jiān)督，加強審計整改，切實守住不發(fā)生重大風險底線。抓協(xié)同拓市場。堅持“一體化運營一盤棋”，鞏固增強煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運協(xié)同、運銷協(xié)同，加強市場開拓，鍛造長板，補齊短板，切實增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性、彈性和適應性。
堅持激發(fā)活力，全力推進深化改革開新局。這些年來，國家能源集團堅持蹄疾步穩(wěn)，敢于動真碰硬，積極穩(wěn)妥推進總部機構改革，健全“戰(zhàn)略+運營”管控體系，大力推進同質化公司重組整合和省公司管理整合，大力推進科研體系改革，有序實施西北5省煤電企業(yè)整合，改革重組融合取得重大階段性成果?！笆奈濉睍r期，我們要緊盯重大改革節(jié)點，緊盯解決突出問題，緊盯落實工作責任，確保國企改革三年行動取得實效，推動改革與發(fā)展深度融合、高效聯(lián)動。突出中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設。深入貫徹“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，提升集團公司董事會規(guī)范運作水平，全面加強子公司董事會建設，提升省公司管理效能，充分釋放改革重組融合的紅利。突出市場化改革。深化國有資本投資公司試點改革，加強投融資、資本運作和產(chǎn)業(yè)培育，健全市場化經(jīng)營機制，深化三項制度改革，深入推進混改、雙百行動、科改示范等改革專項工程。
堅持全面從嚴，全力推進黨的建設開新局。國家能源集團黨組堅持以一流黨建引領一流企業(yè)建設，實施“四強化、六提升”工作舉措，引領企業(yè)保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的良好局面，在2019年度中央企業(yè)黨建工作責任制考核中獲評A級?！笆奈濉睍r期，我們要認真落實新時代黨的建設總要求，以更高標準、更實舉措推進黨的建設，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。旗幟鮮明加強政治建設。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，強化思想理論武裝，深化中央巡視整改成果，建立“不忘初心、牢記使命”長效機制，發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、保落實領導作用，確保黨中央重大決策部署在集團落實落地。深度融合提高黨建質量。嚴格落實黨建工作責任，完善黨建工作責任制考核，加強基層黨組織建設，教育引導廣大黨員干部踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。擔當作為推進隊伍建設。貫徹新時代黨的組織路線，按照新時代好干部標準和國企領導人員“20字”標準，樹立正確選人用人導向，統(tǒng)籌用好各年齡段干部，深入推進優(yōu)秀年輕干部工程，建設高素質專業(yè)化干部人才隊伍，健全容錯糾錯機制，激勵廣大干部擔當作為。
來源：國家能源集團，有刪改
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