3月16日，國家能源集團召開改革三年行動推進會，傳達學習國務院國有企業(yè)改革領導小組第五次會議和國務院國資委國企改革三年行動推進會精神,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確工作思路和重點任務，對改革三年行動進行再動員再部署，確保高質(zhì)量完成既定目標任務。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議，黨組副書記王敏傳達上級有關會議精神，黨組成員高嵩、卞寶馳、王樹民、楊鵬、馮樹臣出席會議。
王祥喜指出，集團公司作為黨的十九大后重組成立的第一家中央企業(yè)，近年來，認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持創(chuàng)新理論為遵循、搞好頂層設計，采取協(xié)同聯(lián)動、穩(wěn)妥有序推進，深化改革工作取得的重大進展。2020年，集團公司扎實有序推進“改革攻堅年”各項工作，制定實施改革三年行動方案，重組整合任務基本完成，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善，世界一流示范企業(yè)建設穩(wěn)步推進，供給側結構性改革成效顯著，市場化經(jīng)營機制加快建立，黨建引領作用充分彰顯，圓滿完成年度目標任務，呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的局面。
王祥喜強調(diào)，要狠抓責任落實，健全工作機制，強化督查考核，增進改革共識，全力推動集團公司改革向更深層次挺進，確保今年底完成三年改革任務的70%，明年“七一”之前全面完成重點改革任務，各項改革任務如期高質(zhì)量完成。一是抓深抓實中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設，著力推動黨的領導和公司治理深度融合，推動黨的領導融入公司治理制度化、規(guī)范化、程序化，抓好各級子企業(yè)董事會建設，保障經(jīng)理層行權履職。二是抓深抓實集團公司改革試點，著力提高改革綜合效能，鞏固提升重組整合成果，深化國有資本投資公司試點改革，加快創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。三是抓深抓實產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整，著力推進企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，加快新能源和可再生能源開發(fā)，加快煤炭清潔高效發(fā)展，加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。四是抓深抓實三項制度改革，著力激發(fā)內(nèi)生動力活力，深化人事制度改革，深化用工制度改革，深化分配制度改革。五是抓深抓實科研體系改革，著力提升自主創(chuàng)新能力，進一步健全科技創(chuàng)新體系，加快建設“智慧國家能源”，構建“大政研”體系。六是抓深抓實改革專項工程，著力形成更多可視化成果，推動混合所有制改革再聚焦，推動“雙百行動”再提速，推動科改示范行動再提質(zhì)，推動治虧扭虧再發(fā)力。七是抓深抓實黨建提升，著力發(fā)揮引領保障作用，把黨的政治建設擺在首位，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，激勵干部擔當作為，深入推進正風肅紀反腐。
劉國躍就貫徹落實會議精神提出要求。一是聚焦重點加快推進，嚴格完成各項改革“規(guī)定動作”，確保實現(xiàn)“五個70%以上”;高質(zhì)量做好改革“自選動作”，進一步深化集團內(nèi)部重組整合。二是壓實責任真抓實干，集團公司改革辦、總部各職能部門、各子分公司上下聯(lián)動，形成合力，健全協(xié)調(diào)溝通和督辦機制，強化改革工作督導和考核，對接好國資委改革三年行動在線督辦系統(tǒng)，確保改革推進協(xié)同有力。三是統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)聯(lián)動，把深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、管理提升相結合，充分發(fā)揮以改革促提升的作用，實現(xiàn)改革和生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作“兩不誤，兩促進”，為建黨100周年獻禮。
集團公司總助、總師，總部有關主任級以上負責人，各子分公司領導班子成員、中層管理人員和改革責任部門工作人員參加會議。
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