本網(wǎng)訊 4月8日至10日，中國大唐集團有限公司召開2021年一季度經(jīng)濟運行分析會暨提質(zhì)增效工作動員部署會，深入貫徹黨的十九屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全國兩會精神，落實集團公司2021年工作會議部署要求，總結(jié)通報集團公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析形勢任務，部署安排下一階段重點工作。集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，總經(jīng)理、董事、黨組副書記寇偉作一季度經(jīng)濟活動報告，黨組副書記、董事時家林主持會議。
集團公司外部董事張國發(fā)、陳琦良、李定成、楊海濱出席會議。集團公司領導劉廣迎、王瑛、曲波、張傳江、彭勇、陶云鵬參加會議。
鄒磊指出，今年以來，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，緊緊圍繞開好局、起好步總要求，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力加強黨的領導和黨的建設，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的勁頭和狀態(tài)，全面打響“四大攻堅戰(zhàn)”，啟動“五大提升工程”，各方面工作扎實推進，順利實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營開門紅，成績來之不易。面對當前嚴峻復雜的內(nèi)外形勢，集團公司全系統(tǒng)要用全面、辯證、歷史的眼光看待當前的困難和風險因素，始終堅持實事求是，保持戰(zhàn)略定力，通過提高發(fā)展質(zhì)量和運營效益增強發(fā)展后勁，以“三提兩降一治”為核心深入開展提質(zhì)增效專項行動，為集團公司可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造世界一流能源供應商夯實根基。
鄒磊強調(diào)，要把思想認識統(tǒng)一到黨中央決策部署和國資委工作要求上來，充分認識提質(zhì)增效工作的重要性、必要性和緊迫性，切實增強提質(zhì)增效工作的責任感、使命感、緊迫感。要引導廣大干部職工特別是各級領導干部更加完整準確全面地貫徹新發(fā)展理念，推動集團公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，堅定不移、持續(xù)深入抓好提質(zhì)增效工作，推動建設“四強”“四優(yōu)”的世界一流能源供應商不斷取得新的更大進展，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。要在提質(zhì)增效中不斷收斂化解風險、優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)、帶動改革創(chuàng)新、促進科學管理，精準發(fā)力打好“四大攻堅戰(zhàn)”，聚焦短板系統(tǒng)推進“五大提升工程”，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中的重大轉(zhuǎn)折，讓廣大職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，更有實實在在的獲得感、幸福感和安全感。
鄒磊強調(diào)，要深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，落實中央企業(yè)負責人會議要求，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，聚焦重點，持續(xù)發(fā)力，扎實推進提質(zhì)增效專項行動。一要堅持內(nèi)外并重，全面提升發(fā)電主業(yè)盈利能力。二要堅持新發(fā)展理念，著力提升項目投資質(zhì)量。三要堅持優(yōu)化人力資源配置，提高全員勞動生產(chǎn)率。四要堅持緊扣重點，有效降低發(fā)電燃料成本。五要堅持從嚴管控，確保實現(xiàn)財務費用控制目標。六要堅持動真碰硬，確保完成“處僵治困”任務。
鄒磊要求，要加強組織領導，建立健全工作機制，形成上下協(xié)同、齊抓共管的行動合力；要壓實責任強化落實，逐級傳導壓力，確保上下貫通；要實事求是推進工作，結(jié)合企業(yè)實際強化任務分解和過程管控，全力以赴推動上半年超額實現(xiàn)“雙過半”、確保完成全年目標任務；要持續(xù)跟進激勵約束，鼓勵廣大干部職工在提質(zhì)增效、推動高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)；要發(fā)揮黨建引領作用，把落實提質(zhì)增效專項行動目標任務同黨史學習教育緊密結(jié)合，推動提質(zhì)增效工作取得更大成果；要全力確保安全生產(chǎn)，提升本質(zhì)安全水平，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
寇偉在報告中系統(tǒng)分析了2021年一季度集團公司經(jīng)濟運行情況以及存在的問題、面臨的形勢，并就下階段重點工作提出七點要求：一要扎實開展“六查六嚴”排查整治工作，重點強化外包隊伍安全生產(chǎn)管理，切實穩(wěn)固發(fā)電基礎，確保完成建黨100周年等重大保電政治任務。二要立足提升發(fā)電邊際貢獻，扎實做好保電價工作，全力增發(fā)有效益電量，力爭實現(xiàn)發(fā)電量穩(wěn)步增長目標。三要多措并舉降低燃料成本，提升煤價管控能力。四要抓好新能源項目前期開發(fā)和工程建設，加快提升投資質(zhì)量。五要加快推進三項制度改革，全面提升勞動生產(chǎn)率。六要強化財務費用管控，打造低成本競爭優(yōu)勢。七要加強虧損企業(yè)、僵尸企業(yè)治理，防范化解重大風險。
會上，集團公司黨組成員、總會計師陶云鵬代表集團公司解讀《集團公司2021年提質(zhì)增效專項行動方案》。華銀電力、遼寧分公司、福建分公司、重慶分公司、山西公司、江蘇公司、安徽公司、山東公司、海南公司、四川公司、云南公司、陜西公司、海投公司等14家二級單位主要負責人作一季度工作匯報。
會議以視頻形式召開。集團公司助理、總師、副總師，總部部門副主任級及以上干部在主會場參加會議；各分子公司、直屬機構(gòu)、基層企業(yè)領導班子成員及中層以上干部在各分會場參加會議。
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