本網(wǎng)訊 8月29日，國家能源集團黨組理論學習中心組舉辦專題學習(擴大)會議暨“國家能源集團大講堂”講座，深入學習習近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，學習貫徹黨中央、國務院關(guān)于推動新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢的決策部署，推動集團公司數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，及時跟進學習黨的創(chuàng)新理論。集團公司黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議，黨組副書記王敏，黨組成員卞寶馳、王樹民、楊鵬、馮樹臣、楊吉平、馮來法參加學習。
會議邀請了中國科學院院士、中國人民解放軍軍事科學院副院長梅宏作《大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟》專題講座。梅宏院士從何為數(shù)字經(jīng)濟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值與應用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)等方面，對大數(shù)據(jù)與數(shù)字經(jīng)濟進行了系統(tǒng)闡述和深入解讀，為集團公司做強做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟提供了指導意見，為加快推動數(shù)字經(jīng)濟與集團公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供了啟示。
劉國躍指出，黨的十八大以來，習近平總書記多次就網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展作出重要指示，強調(diào)大數(shù)據(jù)是信息化發(fā)展的新階段，要繼續(xù)做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇文章。集團公司各單位要深入學習習近平總書記關(guān)于推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展的重要指示精神，充分認識到數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉(zhuǎn)型事關(guān)集團公司長遠發(fā)展，搶抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新機遇，提升數(shù)字化發(fā)展能力和水平，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。一要提高認識，以發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟落實國家戰(zhàn)略。集團公司作為骨干能源央企，要勇挑重擔、敢打頭陣，堅定服從服務國家戰(zhàn)略，大力實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮集團公司海量數(shù)據(jù)和應用場景豐富的優(yōu)勢，促進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新業(yè)務、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升各產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，增強集團公司整體競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。二要堅守戰(zhàn)略，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能集團公司高質(zhì)量發(fā)展。瞄準“平臺化發(fā)展、數(shù)字化運營、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)”的數(shù)字化企業(yè)發(fā)展目標，加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營體系，以數(shù)字化促進管理效能提升，賦能生產(chǎn)經(jīng)營提效。深化落實“一網(wǎng)三平臺”建設，加快構(gòu)建“一網(wǎng)一平臺四體系”管理機制，全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設，加強數(shù)字經(jīng)濟安全風險預警、防控機制和能力建設，不斷提升網(wǎng)絡安全管控水平。三要提升能力，以數(shù)字化能力建設激活集團公司發(fā)展新動力。強化學習意識，不斷提升領(lǐng)導干部數(shù)字化的資產(chǎn)管理領(lǐng)導能力、規(guī)劃執(zhí)行能力、行業(yè)觀察能力和基礎平臺建設能力;強化問題導向，以效益為業(yè)務轉(zhuǎn)型導向，以實用為技術(shù)轉(zhuǎn)型目標，積極推進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和跨領(lǐng)域融合的數(shù)字賦能;強化管理提升，提高企業(yè)認數(shù)據(jù)、懂數(shù)據(jù)、管數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)的能力，改變慣性管理思維，讓管理用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)做支撐;強化人才保障，研究制定數(shù)字經(jīng)濟人才選拔評價激勵機制，培育數(shù)字化組織和數(shù)字化文化，為集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型打好基礎。
本次學習采取“兩級聯(lián)學”方式，集團公司總助、總師，總部各部門負責人在主會場參加學習，各子分公司黨委理論學習中心組成員、部門負責人在84個視頻分會場參加學習，集團系統(tǒng)共1699人參加學習。（陳虎）
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