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華電集團(tuán)黨組書記、董事長江毅到浙江區(qū)域調(diào)研

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-03-27 11:01:24

  3月24日至25日,中國華電黨組書記、董事長江毅到浙江區(qū)域調(diào)研,全面貫徹黨的二十大精神和全國兩會(huì)精神,深入落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神,大興調(diào)查研究之風(fēng),推動(dòng)浙江區(qū)域各項(xiàng)工作取得新成效。江毅深入浙江公司新能源集控中心、半山公司燃機(jī)一期等生產(chǎn)一線,以及華電電科院遠(yuǎn)程診斷中心、國家能源分布式能源研發(fā)中心等科研一線,實(shí)地調(diào)研考察能源保供、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等情況,現(xiàn)場研究協(xié)調(diào)解決存在的問題,以更加有力措施、更加有效作為,推動(dòng)浙江區(qū)域各項(xiàng)工作取得更大進(jìn)展。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理吳敬凱參加調(diào)研。

  江毅指出,浙江作為東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),能源發(fā)展的政策承托能力強(qiáng)。浙江區(qū)域要堅(jiān)決服務(wù)國家戰(zhàn)略,堅(jiān)定扛起央企責(zé)任,保障能源安全供應(yīng),加快清潔低碳轉(zhuǎn)型,加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng),積極創(chuàng)造效益價(jià)值,推動(dòng)浙江區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

  在浙江公司調(diào)研期間,江毅深入生產(chǎn)一線,與廣大干部員工認(rèn)真交流,聽取了浙江公司工作匯報(bào),詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)、能源保供、經(jīng)營創(chuàng)效、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字化建設(shè)等工作情況,對浙江公司各方面工作取得的積極成效給予肯定。針對下一步工作,江毅提出六點(diǎn)要求。

  一要堅(jiān)持發(fā)展為首要任務(wù)。立足浙江資源稟賦,大力拓展海上風(fēng)電、光伏、分散式風(fēng)電等新能源,一體化推進(jìn)烏溪江風(fēng)光水儲(chǔ),穩(wěn)步探索虛擬電廠等新業(yè)態(tài)試點(diǎn)。

  二要堅(jiān)持安全第一。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”,壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)保障,抓好風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決守住安全底線,全面提升本質(zhì)安全水平。

  三要堅(jiān)持效益為根本。要緊跟市場與政策變化,全面深化提質(zhì)增效舉措,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益。

  四要堅(jiān)持深化企業(yè)改革。不斷完善績效考核體系,做到目標(biāo)確定、責(zé)任落實(shí)與考核激勵(lì)到位;結(jié)合新能源發(fā)展,進(jìn)一步解放思想觀念,統(tǒng)籌優(yōu)化人員配置,激發(fā)企業(yè)活力與職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  五要堅(jiān)持科技創(chuàng)新。圍繞安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展等需要,深化與上下游企業(yè)的合作,積極推進(jìn)新設(shè)備新技術(shù)的示范應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)競爭力提升。

  六要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅(jiān)持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用;全面、整體、系統(tǒng)推進(jìn)基層黨建,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè);全面落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

  在華電電科院調(diào)研期間,江毅深入科研一線,與電科院科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流,并詳細(xì)聽取了電科院工作匯報(bào),對電科院科技創(chuàng)新、能源保供、人才隊(duì)伍建設(shè)、特色管理等方面取得的成績予以肯定。針對下一步工作,江毅提出三點(diǎn)要求。

  一要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層策劃。立足集團(tuán)公司賦予的職責(zé),提高站位,在全面服務(wù)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),努力打造成為服務(wù)國家能源行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿;深入履行集團(tuán)公司中央研究院職責(zé),積極踐行集團(tuán)公司“寶塔型”創(chuàng)新體系,在系統(tǒng)集成型研究和戰(zhàn)略前瞻性研究方面全面發(fā)力,全力打造成為集團(tuán)公司頂層研發(fā)平臺(tái),在打造集團(tuán)公司優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈鏈長方面發(fā)揮更大作用。

  二要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要勇?lián)瘓F(tuán)公司頂尖人才、拔尖人才培養(yǎng)的重任,持續(xù)在人才引育用留上下功夫,努力搭建人才培養(yǎng)平臺(tái);加強(qiáng)人才培養(yǎng)規(guī)劃,以人才梯隊(duì)培養(yǎng)為重要路徑,持續(xù)提升人才整體效能。

  三要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。大力實(shí)施“四力四推”黨建工程,結(jié)合實(shí)際開展特色黨建工作,一體推進(jìn)黨建工作再上新臺(tái)階;持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),層層壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

  集團(tuán)公司總師、總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,浙江公司、華電電科院負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。


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