4月10日,中國華電召開2023年一季度經(jīng)濟活動分析會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央重要會議精神,堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署,全力做好配合中央巡視工作,動員公司系統(tǒng)全體干部員工牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),堅定信心、真抓實干,攻堅克難、奮勇爭先,確保上半年時間任務(wù)“雙過半”,加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)。集團公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話,黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師邵國勇通報一季度經(jīng)濟運行情況,安排二季度重點工作。外部董事王琳、陳元先,集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)祖斌、王緒祥、李旭紅、茍偉參加會議。
江毅在講話中指出:今年以來,公司上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),緊緊圍繞大力推進中國式現(xiàn)代化,以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),以建設(shè)世界一流能源企業(yè)為引領(lǐng),全面落實國資委“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”目標要求,按照集團公司2023年工作會議部署,扭住能源電力供應(yīng)保障、綠色低碳發(fā)展兩條主線,創(chuàng)新奮進,奮勇爭先,凝心聚力,積極作為,推動各項工作取得積極成效、保持向好態(tài)勢,實現(xiàn)了“開局穩(wěn)”“開門紅”:
一是抓安全、保供應(yīng)。充分發(fā)揮央企保供“頂梁柱”作用,圓滿完成全國兩會、冬季供暖等重要時段保供任務(wù),安全環(huán)保保持良好局面;
二是抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型。公司領(lǐng)導(dǎo)和外部董事深入基層督導(dǎo)調(diào)研50多次,系統(tǒng)單位群策群力抓發(fā)展、促轉(zhuǎn)型,全面服務(wù)融入新發(fā)展格局和新型能源體系建設(shè);
三是抓提效、穩(wěn)增長。建立重點難點任務(wù)、經(jīng)營指標體系“兩個清單”,凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率、歸母凈利潤同類型企業(yè)排名前列;
四是抓改革、推創(chuàng)新。國電南自維美德、華電重工2家單位入選國資委創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè),制定印發(fā)《集團公司價值創(chuàng)造行動實施方案》;
五是抓黨建、強保障。推進“四力四推”黨建工程,持續(xù)深化中央巡視整改,加強一流總部作風(fēng)建設(shè),開展“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化實踐活動。
江毅強調(diào):二季度是承上啟下的關(guān)鍵時期,是實現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)過半的關(guān)鍵階段。公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來,堅決落實中央巡視要求,堅持問題導(dǎo)向,大興調(diào)查研究,全力攻堅克難,采取非常之功、非常之策、非常之為加快“奔跑”,推動各項目標任務(wù)落實落地。針對下一階段,要重點抓好六個方面工作:
一是以更高站位認真做好中央巡視配合工作。把接受巡視監(jiān)督作為公司深入貫徹落實黨的二十大精神、加快高質(zhì)量發(fā)展的最有利契機和最有力推動,全力配合好這次“政治體檢”;
二是以更嚴要求全面夯實迎峰度夏安全保供基礎(chǔ)。充分發(fā)揮能源央企主力軍和頂梁柱作用,講政治、顧大局、勇?lián)?,全面扎實做好能源保供和安全生產(chǎn)工作;
三是以更快節(jié)奏高質(zhì)量推進重點項目發(fā)展。要緊盯年度發(fā)展目標,保持“一刻也不能停、一天也誤不起”的緊迫感,加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型;
四是以更大力度充分發(fā)揮提質(zhì)增效穩(wěn)增長帶動作用。抓好提質(zhì)增效方案落實落地,向市場要效益、向管理要效益、向政策要效益,不斷提升價值創(chuàng)造能力;
五是以更活機制有效激發(fā)改革創(chuàng)新、建設(shè)一流新動能。深入落實新一輪國企改革深化提升行動,狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),不斷增強高質(zhì)量發(fā)展動力活力;
六是以更實作風(fēng)深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和調(diào)查研究。牢牢把握黨中央“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面努力取得實實在在成效。
葉向東就貫徹落實會議精神提出三點要求:
一要提高政治站位,抓好主題教育和中央巡視配合工作。堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,謀思路、出實招、找對策、務(wù)實效。認真落實中央第十一巡視組巡視集團公司黨組工作動員會議精神,扎實抓好職責范圍黨的建設(shè)工作,不斷增強高質(zhì)量黨建對高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)保障作用;
二要狠抓工作落實,加快推動高質(zhì)量發(fā)展。緊緊抓住二季度關(guān)鍵期,咬定登高目標,加強統(tǒng)籌兼顧,聚力攻堅克難,確保“時間過半、任務(wù)過半”。各區(qū)域要深化體制機制改革,聚焦短板弱項,優(yōu)化業(yè)績考核激勵機制,更好激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力活力。落實落細提質(zhì)增效措施,加快策劃實施一批前瞻性、戰(zhàn)略性科技攻關(guān)項目,服務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)增長和科技自立自強;
三要層層壓實責任,維護安全穩(wěn)定局面。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,堅持“兩個至上”,落實“三管三必須”,持續(xù)推進精品檢修工作,全面提高設(shè)備可靠性,全面扎實做好能源保供和安全生產(chǎn)工作。要深入推進生態(tài)環(huán)保合規(guī)深化提升年活動,進一步提高生態(tài)環(huán)境治理能力。
邵國勇在通報中指出,公司一季度經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提升、經(jīng)營績效穩(wěn)中優(yōu)進。進入二季度,公司系統(tǒng)要進一步深化提質(zhì)增效,鞏固經(jīng)濟運行基礎(chǔ);加快投資發(fā)展,提升經(jīng)濟運行動能;強化產(chǎn)業(yè)協(xié)同,拓展經(jīng)濟運行空間;優(yōu)化績效管理,激發(fā)經(jīng)濟運行活力;加強財會監(jiān)督,強化經(jīng)濟運行保障。
會議采取視頻形式召開。集團公司總師、副總師,總部各部門主要責任人在主會場參加會議;各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人在分會場參加會議。
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