10月9日，中國大唐集團有限公司召開總部2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會暨第2次重點項目推進會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)前三季度工作，安排部署四季度重點任務(wù)，深化“百日攻堅”行動，確保全面超額完成全年目標任務(wù)，以能源央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。集團公司黨組書記、董事長鄒磊主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)張傳江、余波、王瑛、曲波、陶云鵬、茍偉、李建偉、王海騰參加會議，并結(jié)合分管工作提出要求。
會議充分肯定了集團公司前三季度取得的成績。會議指出，1至9月份，系統(tǒng)上下同心聚力、乘勢而上，經(jīng)營業(yè)績、項目在建規(guī)模均創(chuàng)歷史新高，重點攻堅取得重大突破，火電可靠性持續(xù)提升，研發(fā)費用與強度實現(xiàn)雙增長，供應(yīng)鏈管理能力實現(xiàn)新躍升，國際業(yè)務(wù)在中亞、非洲取得突破，總部引領(lǐng)、服務(wù)和保障作用更加凸顯，高質(zhì)量發(fā)展步入良性軌道。
會議強調(diào)，要充分認識當(dāng)前面臨的形勢，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會、中共中央政治局9月26日會議精神，按照集團公司年中工作會議部署，全集團要切實行動起來，緊盯全年目標，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總部要抓住重點、配置資源、快速決策、做好服務(wù)，基層企業(yè)要發(fā)揮好投資建設(shè)主體作用，深入推進“百日攻堅”行動，確保超額完成全年各項目標任務(wù)，努力開創(chuàng)集團公司歷史發(fā)展新局面。
會議要求，要全面抓好能源保供，確保煤炭、天然氣有效供應(yīng)，保障冬季能源供應(yīng)，扛牢央企民生政治責(zé)任;要全面抓好安全生產(chǎn)和安全施工，把安全生產(chǎn)放在第一位，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn);要深入推進投資建設(shè)“百日攻堅”行動，高質(zhì)量推進項目建設(shè)投產(chǎn)，確保全年任務(wù)目標務(wù)期必成;要持續(xù)推進經(jīng)營降本增效，持續(xù)開展好虧損企業(yè)治理，抓好燃料供應(yīng)鏈建設(shè)，提高長協(xié)煤兌現(xiàn)率，做好進口煤采購管理，抓好煤機開機率、負荷率及風(fēng)機設(shè)備完好率;要進一步強化戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展，加強頂層設(shè)計，積極謀劃明年工作，“一區(qū)一策”“一企一策”做好相關(guān)工作，完善企業(yè)考核方案，發(fā)揮好考核指揮棒作用;要務(wù)必擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、不負各方期盼，打好煤化工突圍脫困攻堅戰(zhàn);要深入推進國際化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，穩(wěn)固東南亞，突破中亞和非洲，開發(fā)南美洲市場，積極做好國際化布局工作;要狠抓打基礎(chǔ)、建體系、謀突破、強人才工作，務(wù)實推進科技創(chuàng)新工作;要持續(xù)深化改革和基礎(chǔ)管理，強化公司治理，深入推進管理提升，確保各項改革任務(wù)落地見效;要強化風(fēng)險管控，加強審計問題整改、審計成果運用和追責(zé)問責(zé)，有力有效統(tǒng)籌推進中央巡視和國家審計整改落實。
集團公司助理、總師，總部各部門、直屬機構(gòu)負責(zé)人參加會議。(作者：楊偉強 劉占虎)
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