中國(guó)電力網(wǎng)訊 針對(duì)吉林地區(qū)“倒春寒”天氣頻繁光顧等特點(diǎn)，大唐琿春發(fā)電廠自2019年10月10日提前開栓供熱后，再次響應(yīng)地方政府民生工程相關(guān)要求，延長(zhǎng)10天結(jié)束供暖，以民生利益為首的供熱模式溫暖著地方百姓的心，為保障居民溫暖防疫、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
自2005年向琿春市區(qū)開展集中供熱以來，該廠在資金短缺的情況下，先后投資近億元對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行了改造，現(xiàn)供熱能力達(dá)到了1200萬平方米，可以滿足琿春市未來5至10年城市發(fā)展需求。該廠積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，二期兩臺(tái)機(jī)組建設(shè)過程中，脫硫系統(tǒng)就同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。2014年，企業(yè)投入資金1.9億元，進(jìn)行了脫硝系統(tǒng)及配套設(shè)施的改造工作;2017年及2018年先后完成3、4號(hào)機(jī)組超低排放改造，改造后，煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均達(dá)到了國(guó)家環(huán)保要求，為保護(hù)琿春市的碧水藍(lán)天作出了積極貢獻(xiàn)。
強(qiáng)管理，保證供熱穩(wěn)定。為確保供熱安全穩(wěn)定，該廠成立了迎峰度冬保供熱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前制定了大唐琿春發(fā)電廠《供熱應(yīng)急預(yù)案》《3、4號(hào)機(jī)組深度調(diào)峰方案》《管網(wǎng)打壓、管路沖洗操作方案》《供熱調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行規(guī)定》等一系列制度措施，確保采暖期發(fā)電供熱安全穩(wěn)定。還通過“人人講”、安全日活動(dòng)、“三講一落實(shí)”、應(yīng)急演練等方式，對(duì)職工開展供熱技能培訓(xùn)，切實(shí)提高了廣大職工的思想認(rèn)識(shí)和工作水平，為安全平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)市區(qū)集中供熱打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
排隱患，維護(hù)設(shè)備健康。為確保采暖期安全穩(wěn)定供熱，該廠先后投入資金150余萬元，從4月末上一個(gè)供暖期結(jié)束后，就組織人力對(duì)供熱設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對(duì)2號(hào)熱網(wǎng)加熱器管束全部進(jìn)行了更換，完成6臺(tái)熱網(wǎng)循環(huán)泵、6臺(tái)疏水泵檢修，系統(tǒng)閥門漏泄治理，電動(dòng)濾網(wǎng)清掃，5臺(tái)熱網(wǎng)加熱器管束清掃、查漏、防腐，熱網(wǎng)系統(tǒng)外管金屬檢測(cè)等工作。為配合供熱公司DN1200管路投入，該廠職工放棄國(guó)慶假期與家人團(tuán)聚的時(shí)刻，完成了一次管網(wǎng)系統(tǒng)注水沖洗，并于10月7日進(jìn)行系統(tǒng)打壓試驗(yàn)合格，為保障供熱效果提供了穩(wěn)固的設(shè)備基礎(chǔ)。
搶煤炭，保證“口糧”需求。2020年初，該廠認(rèn)真研究復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，與吉煤集團(tuán)、黑龍江省建祿煤礦簽訂200萬噸長(zhǎng)協(xié)煤炭合同，春節(jié)假期前，庫(kù)存達(dá)到了18萬噸，在礦方1月31日復(fù)工前確保了機(jī)組燃煤充足，而且煤價(jià)與上年度保持平穩(wěn)，確保疫情期間燃煤供應(yīng)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)全年“保供控價(jià)”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步緩解供應(yīng)壓力，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，自3月2日起，黑龍江省建祿煤礦開始向大唐琿春發(fā)電廠進(jìn)煤，而且每日供煤量從600噸增加至1500噸，在緩解了“燃煤”之急的同時(shí)，為科學(xué)配煤摻燒提供了有利條件。為保障疫情期間的工作安全，該廠還制定了《疫情防控期間汽運(yùn)煤入廠驗(yàn)收、接御管理規(guī)定(暫行)》，采取來車消毒、貼封條，采樣、檢斤刷卡，設(shè)立車輛檢修隔離區(qū)等措施，做到“司機(jī)不下車，人員無接觸”，最大限度降低新冠病毒感染風(fēng)險(xiǎn)，確保了保電保供熱工作有序開展。
降能耗，優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)。該廠制定《供熱優(yōu)化運(yùn)行及安全保障措施》等方案，在供熱開栓前，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況，對(duì)《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行補(bǔ)充完善，制定了《供熱調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行方案》。供熱初期雙機(jī)運(yùn)行時(shí)，根據(jù)供熱量不同，合理分配電量、供熱量，確保機(jī)組運(yùn)行方式及負(fù)荷率在最小運(yùn)行方式以上，使指標(biāo)得到有效優(yōu)化。此外，供熱量的調(diào)整盡可能采用調(diào)整熱網(wǎng)循環(huán)水量與溫度相結(jié)合的方法，在滿足供熱負(fù)荷的前提下，采用低循環(huán)水量流量、高供熱溫度的方式，降低熱網(wǎng)循環(huán)水泵耗電率。通過“五查”即查現(xiàn)場(chǎng)、查參數(shù)、查曲線、查操作、查效果等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行方式執(zhí)行過程中存在的問題，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行，助力機(jī)組節(jié)能增效。
該廠將“保民生、保供熱、保穩(wěn)定”放在首位，在履行社會(huì)責(zé)任中踐行大唐精神，用實(shí)際行動(dòng)展示了勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的央企風(fēng)采。
評(píng)論