中國電力網(wǎng)訊 隨著新冠肺炎疫情變化及1號機(jī)組A修暨通流改造啟動以來,江西黃金埠發(fā)電公司積極聚焦重點(diǎn),以疫情防控、強(qiáng)化安全、過程管控、宣傳引導(dǎo)等四個到位,全面推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行。
疫情防控到位。該公司全面落實(shí)集團(tuán)“一防三保”、制定《1號機(jī)組A修暨通流改造防疫防控手冊》,精心組織、嚴(yán)管細(xì)控,每天對進(jìn)入廠區(qū)大門所有人員進(jìn)行測溫,實(shí)時了解員工身體健康狀況,在廠區(qū)內(nèi)作業(yè)時必須佩戴口罩。對所有外委檢修人員提前進(jìn)行備案,實(shí)行居住統(tǒng)一管理,并加強(qiáng)疫情期間的安全宣傳工作,確保外委人員具備相關(guān)防控知識。每天通過視頻會議、遠(yuǎn)程辦公等方式召開A修碰頭會、協(xié)調(diào)會,保障機(jī)組A修暨通流改造各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
強(qiáng)化安全到位。針現(xiàn)場作業(yè)人員多、項目交叉多等諸多情況,該公司持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,多路出擊,筑牢安全防線。把深入開展反違章作為安全監(jiān)察的重點(diǎn)開展,各級管理人員組成的“安全督查組”,堅持每天不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場督查,切實(shí)加強(qiáng)人身風(fēng)險防控;安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場安全制度及措施等落實(shí)情況、重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督檢查,并形成逐級匯報制度,促使機(jī)組大修安全工作可控在控;同時加強(qiáng)各級人員、外委檢修人員安全培訓(xùn)力度,同時為強(qiáng)化“紅線”意識,對違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行曝光,并嚴(yán)厲懲處。
過程管控到位。該公司咬定機(jī)組A修暨通流改造質(zhì)量目標(biāo)不放松,加強(qiáng)檢修過程管控,各級管理人員實(shí)行24小時倒班制度,并堅持以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量和效益為中心,對各項目進(jìn)行全程到位跟蹤,嚴(yán)控工期及質(zhì)量。公司嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、重大項目施工方案等管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)定,確保有計劃、有步驟、保工期地完成機(jī)組檢修及技改各項工作任務(wù)。
宣傳引導(dǎo)到位。該公司制定了1號機(jī)組A修暨通流改造宣傳方案,立足公司網(wǎng)站、大修展板、一線風(fēng)采、微信公眾號等宣傳載體,立足現(xiàn)場、抓活現(xiàn)事,全方位立體宣傳跟進(jìn)大修進(jìn)程,反映工作亮點(diǎn),宣傳先進(jìn)典型,記述感人事跡,弘揚(yáng)黨員風(fēng)范,為充分發(fā)揮新聞宣傳工作搖旗吶喊、提氣鼓勁的引導(dǎo)和推動作用,全方位、多角度展示此次A修中員工技術(shù)攻堅的精彩篇章和忘我工作的精神風(fēng)貌,動員和激勵全體參檢人員全身心地投入到檢修作業(yè)中,確保本次機(jī)組A修暨通流改工作的圓滿成功。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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