日前，撫順熱電分公司電網調峰輔助服務收益突破5000萬元大關，較去年同期增長48.8%，超前完成全年調峰補償目標。
年初至今，該公司主動將"兩個一公里"理念轉化為推進經營目標的有利抓手，結合JYKJ和SDSJ體系要求，深入開展四方面工作獲取調峰收益成果。
密切跟蹤，實時響應。緊盯疫情期間政策落地，將有利調峰政策吃透用足，建立好電網調度溝通協(xié)調，對標周邊機組及電網負荷曲線，根據調峰服務市場規(guī)則實時調整經營策略，靈活釋放機組深調能效。
精細操作，優(yōu)化運行。持續(xù)加強監(jiān)盤質量，提升汽溫、汽壓等關鍵參數(shù)精準操作能力。從在運設備實際工況出發(fā)，切實制定運行策略，做到及時優(yōu)化機組設備參數(shù)。合理完善制粉系統(tǒng)、AGC負荷上限等DCS控制邏輯或定值，顯著強化機組調峰任務內生動力。
技改助力，促提能效。借助機組靈活性切缸技術改造，在保障供熱任務基礎上，實現(xiàn)機組將至最低負荷，始終緊密跟蹤電網調峰指令。協(xié)同電鍋爐蓄熱改造技術，進一步強化熱電解耦效果，降低機組總出力，為靈活性調峰操作提供有力支撐。
保運設備，夯實基礎。利用"三保"獎勵機制，有效激發(fā)員工巡檢積極性，同步提高缺陷治理重視程度，促進設備巡檢頻次和質量持續(xù)提升，重點檢查發(fā)電機、汽輪機等關鍵主輔設備狀態(tài)，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，打造穩(wěn)定的主輔設備工況，為深調構筑堅實的硬件堡壘。
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