同煤漳電王坪發(fā)電公司財務(wù)團隊“轉(zhuǎn)型”記

　　中國電力網(wǎng)訊  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的財務(wù)工作模式也在進行轉(zhuǎn)變。會計電算化取代了傳統(tǒng)的手工記賬，企業(yè)會計工作的目標也不僅僅局限于事后核算,而更多地向事前預(yù)測及事中控制的方向進行轉(zhuǎn)變。

　　然而，目前大多數(shù)公司財務(wù)工作主要內(nèi)容仍停留在記賬、報賬、制作報表、統(tǒng)計資金等核算層面，其深層次的管理作用沒有得到充分的開發(fā)和利用。重核算輕管理的財務(wù)會計運行機制嚴重影響了財會工作職能的發(fā)揮，會計核算向管理會計的轉(zhuǎn)型成為必然。王坪發(fā)電公司財務(wù)部針對以上情況，結(jié)合財務(wù)工作實際，認真分析、多措并舉推動財務(wù)團隊“轉(zhuǎn)型”。

　　一、轉(zhuǎn)變思想提高主觀能動性。

　　指導(dǎo)思想是開展一切工作的前提。王坪發(fā)電財務(wù)部積極引導(dǎo)部門全員樹立正確的企業(yè)效益觀、員工法制觀與市場競爭觀。鼓勵財務(wù)人員發(fā)揮主觀能動性，在繼續(xù)把好核算關(guān)卡的同時，將工作的目標轉(zhuǎn)移到企業(yè)的預(yù)測決策、規(guī)劃控制、責任績效等經(jīng)營活動的細節(jié)問題和過程中去。

　　二、以制度強管理提高工作執(zhí)行力。

　　制度為渠行為水。王坪發(fā)電財務(wù)部于本年初，依照最新財政法律法規(guī)及山西漳澤電力總公司相關(guān)制度，對本公司財務(wù)制度進行了匯總修編。期間多次組織財務(wù)全員就修訂條款的合法合規(guī)性及實用性進行討論，把握新舊制度的差異做好銜接，以便日后財務(wù)工作的順利開展。部門負責人強調(diào)指出，財務(wù)工作涉及公司經(jīng)濟活動的方方面面，財務(wù)人員不僅要學(xué)習(xí)財務(wù)制度，也要了解各相關(guān)部門制度和技術(shù)參數(shù)，才能實現(xiàn)財務(wù)工作的過程把控，提高工作執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)計劃經(jīng)營、降本增效的工作目標。

　　三、以人為本提高團隊凝聚力。

　　沒有一本萬利的知識。財會工作的特殊性要求財務(wù)人員必須不斷更新專業(yè)知識儲備，提高執(zhí)業(yè)能力，才能與時俱進，精準把握國家政策方向，為企業(yè)提供更加精準高效的會計服務(wù)。該公司財務(wù)部積極組織財務(wù)人員收看《稅收籌劃與涉水風險防范》等稅務(wù)講解視頻，利用部門微信平臺分享稅務(wù)處理技巧，鼓勵財務(wù)全員利用工作之余進行職稱學(xué)習(xí)考試，并組織大家交流工作、學(xué)習(xí)心得。在不斷的知識學(xué)習(xí)和工作實踐中，提高財務(wù)團隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，達到會計核算與管理會計的統(tǒng)一，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化貢獻力量。

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