中國(guó)電力網(wǎng)訊 7月13日,平頂山熱力召開(kāi)2020年年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。黨委書(shū)記、副總經(jīng)理主持會(huì)議。
為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和黨中央重大決策部署,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、河南公司年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)精神,總結(jié)上半年工作成績(jī)和良好實(shí)踐,明確下半年努力方向和具體措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上,公司黨委書(shū)記傳達(dá)了集團(tuán)公司2020年第三次黨組(擴(kuò)大)會(huì)精神和河南公司年中黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議精神。并作了題為《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 擔(dān)當(dāng)作為 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的講話。
該公司黨委書(shū)記充分肯定上半年工作成績(jī),分析了當(dāng)前熱力發(fā)展形勢(shì)和存在問(wèn)題,他指出,今年是建黨99周年,是集團(tuán)公司聚焦JYKJ、“三個(gè)一批”項(xiàng)目、安全生產(chǎn)等重大問(wèn)題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,確保打贏“保二爭(zhēng)一”攻堅(jiān)戰(zhàn)重要一年,也是河南公司瞄準(zhǔn)“三零”目標(biāo)、聚焦“三保”任務(wù)、確保“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”一流戰(zhàn)略落地關(guān)鍵一年,更是公司向現(xiàn)代先進(jìn)綜合能源供熱企業(yè)邁進(jìn)的攻堅(jiān)之年。要以強(qiáng)有力措施做好下半年工作,一是堅(jiān)定信心,壓實(shí)奮進(jìn)完成年度目標(biāo)任務(wù),務(wù)必確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),通過(guò)自身努力全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),用好智慧黨建平臺(tái),嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制各項(xiàng)制度;深入實(shí)施“把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員”系統(tǒng)工程;圍繞中心工作,不斷激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;扎實(shí)開(kāi)展形式主義、官僚主義集中整治,堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”。三是毫不動(dòng)搖抓好疫情防控和安全生產(chǎn),要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守,保持安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定局面。四是確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,隨著廠辦大集體改革和醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化管理,各單位部門(mén)耐心做好職工群眾思想政治宣傳工作,取得職工群眾的理解支持,切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。五是抓好人才梯隊(duì)建設(shè),要培養(yǎng)好人才,建立自己人才梯隊(duì);要提前謀劃取證后工程自建人才培養(yǎng),做到取得資質(zhì)立馬就能建設(shè);要善于利用在學(xué)習(xí)交流和節(jié)能改造合作中學(xué)習(xí)新知識(shí),將員工打造成專(zhuān)業(yè)人才;要完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在公司上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
該公司黨委書(shū)記要求,黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于成事,要講政治、講擔(dān)當(dāng)、講執(zhí)行、講廉潔,在服務(wù)公司建設(shè)現(xiàn)代先進(jìn)綜合能源供熱企業(yè)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
該公司總經(jīng)理針對(duì)下半年工作,他強(qiáng)調(diào),一要繼續(xù)保持當(dāng)前安全穩(wěn)定局面,筑牢安全基礎(chǔ),緊繃安全這根弦。二要全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),抓好設(shè)備治理、“汽改水”、湛南工業(yè)園等重點(diǎn)工作,要掛圖作戰(zhàn),一抓到底,杜絕出現(xiàn)影響經(jīng)營(yíng)效益“卡脖子”問(wèn)題。三要持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)完善融合智能生產(chǎn)管理平臺(tái),不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。四要深入把握運(yùn)用形勢(shì)政策,大力爭(zhēng)取有利經(jīng)營(yíng)發(fā)展的政策,積極探尋綜合能源供熱發(fā)展方向。五要堅(jiān)持創(chuàng)新精品服務(wù)理念,全面升級(jí)貼心服務(wù),持續(xù)加強(qiáng)供熱管家隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)上,該公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了工作要求。
該公司副總師、黨支部書(shū)記、各單位部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)42人參加會(huì)議。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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