隨著新年鐘聲的敲響,2020年,國家能源集團江蘇公司累計完成發(fā)電量652.36億千瓦時,完成集團下達計劃的102.12%,發(fā)電量、機組利用小時均為江蘇省第一,努力實現(xiàn)“1+1>2”的改革效果,高質(zhì)量打造集團電力體制改革的“江蘇樣板”。
圖為江蘇公司所屬泰州電廠全景
2020年9月21日,集團部署五省電力體制改革工作,江蘇公司重組整合成為江蘇省內(nèi)最大的發(fā)電企業(yè)。公司勇于擔當起“做好煤電大事、扛起引領(lǐng)大旗、打造價值高地”職責使命,秉承“只爭朝夕、公開公正、勇于創(chuàng)新、嚴細實精、高效一流”原則,運用“管理標準化、工作流程化、執(zhí)行表單化、過程信息化、節(jié)點責任化”工作方法,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),深化“風險預控創(chuàng)安全、體系運行保安全”機制和“一崗一網(wǎng)一中心”安監(jiān)體制建設(shè),針對發(fā)電企業(yè)年終歲尾特點,組織開展全公司范圍內(nèi)的承包商約談工作,確保安全風險可控在控,著力構(gòu)建生產(chǎn)管理新體系;發(fā)揮重組整合后的一體化運營優(yōu)勢,印發(fā)《關(guān)于做好市場營銷工作的指導意見》,開展“決戰(zhàn)決勝四季度,全面完成年度任務”主題競賽活動。積極貫徹落實“協(xié)同營銷、一體化營銷”理念,加強江蘇區(qū)域燃煤電廠協(xié)同力度,開展內(nèi)部電量替代和余缺互濟,所屬泰州電廠替代徐州電廠12.13億千瓦時電量;以諫壁電廠自有電量作為媒介,為陳家港電廠和太倉電廠分別轉(zhuǎn)置0.32億千瓦時和3.1億千瓦時發(fā)電量,優(yōu)化內(nèi)部電量結(jié)構(gòu),增強市場配置效率,發(fā)揮協(xié)同營銷新優(yōu)勢。
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