進(jìn)入供暖期以來，東北公司大連發(fā)電公司緊緊抓住搶發(fā)電量“黃金期”，強(qiáng)化管理、精心籌劃，12月份月累計(jì)發(fā)電量達(dá)2.8億千瓦時(shí)，機(jī)組負(fù)荷率62.72%，刷新了近三年來月度發(fā)電量最高紀(jì)錄。
面對(duì)近期大連地區(qū)疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司持續(xù)強(qiáng)化疫情防控工作，細(xì)化聯(lián)防聯(lián)控措施，嚴(yán)格落實(shí)物資保障、病毒消殺等一系列防控措施，確保在崗人員安全。以"雙對(duì)標(biāo)、雙跑贏"為行動(dòng)指南，積極引導(dǎo)干部職工樹立“千瓦不讓，度電必爭(zhēng)”意識(shí)和“電量就是效益”理念。實(shí)時(shí)跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，全力爭(zhēng)取兩臺(tái)機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式，提高機(jī)組負(fù)荷率和搶發(fā)電量機(jī)會(huì)；運(yùn)行人員精細(xì)調(diào)整，尋求搶發(fā)電、保供熱與輔助調(diào)峰的最佳平衡點(diǎn)，積極爭(zhēng)取輔助調(diào)峰收益；深化指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析，每天與同區(qū)域、同容量機(jī)組開展對(duì)標(biāo)，認(rèn)真找差距、補(bǔ)短板；持續(xù)開展值際“小指標(biāo)競(jìng)賽”，優(yōu)化指標(biāo)調(diào)整，加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)各值增發(fā)電量的積極性。
同時(shí)，為保證機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)良好，該公司扎實(shí)開展設(shè)備隱患專項(xiàng)排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，閉環(huán)治理，切實(shí)提高設(shè)備可靠性、安全性。運(yùn)行、檢修人員加大主輔設(shè)備的監(jiān)視和巡檢力度，做到缺陷早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保機(jī)組持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。合理安排燃煤接卸工作，加強(qiáng)與煤炭供應(yīng)商、鐵路部門、貨運(yùn)中心等相關(guān)單位溝通，全力保證機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。開展安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，有效提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，為增發(fā)電量工作奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
下一步，大連發(fā)電公司將抓住增發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)期，落實(shí)措施強(qiáng)化執(zhí)行，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和協(xié)調(diào)工作，持續(xù)提高設(shè)備健康水平，深挖發(fā)電潛力，為高質(zhì)量完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)持續(xù)奮斗。
評(píng)論