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半山公司打通班組“最后一公里”

www.chd.com.cn發(fā)布時(shí)間:2021-02-08 00:00:00  作者:半山公司

本網(wǎng)訊 2月4日,半山公司組織召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì),深入貫徹落實(shí)上級(jí)公司工作會(huì)議精神,錨定集團(tuán)公司“5318”發(fā)展目標(biāo)、華電浙江“7118”發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),形成合力,提升班組整體管理水平,強(qiáng)化班組功能,夯實(shí)管理根基,為開(kāi)展“班組建設(shè)提升年”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

“建議搭建運(yùn)行、檢修班組實(shí)時(shí)溝通平臺(tái),確保設(shè)備相關(guān)信息可以精準(zhǔn)傳達(dá)。”“公司當(dāng)前培訓(xùn)更多的還是課堂理論式培訓(xùn),是否可以增加現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)指導(dǎo)?”“當(dāng)前班員有較強(qiáng)的安全理念,但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的概念還不夠?!痹摴绢I(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職能部門負(fù)責(zé)人與來(lái)自各生產(chǎn)部門的19位班組長(zhǎng)座談交流,總結(jié)班組管理經(jīng)驗(yàn),傾聽(tīng)班組長(zhǎng)心聲,謀劃推進(jìn)年度班組管理工作。各班組長(zhǎng)圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、人才培養(yǎng)等方面,指出班組日常管理中的不足和困惑,同時(shí)也提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)建議。

“班組是企業(yè)的執(zhí)行層和感知層,在執(zhí)行上要積極主動(dòng),同時(shí)也要準(zhǔn)確、真實(shí)地反饋問(wèn)題?!薄叭瞬沤涣髋嘤?xùn)這塊,人力資源部主任把這個(gè)意見(jiàn)帶回去,在調(diào)研需求后予以落實(shí)?!睍?huì)上,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)就班組管理展開(kāi)交流,就班組長(zhǎng)提出的困惑和建議進(jìn)行了溝通和現(xiàn)場(chǎng)解答,并在會(huì)后將所有問(wèn)題交由相關(guān)職能部門跟蹤落實(shí)。

半山公司各班組長(zhǎng)將深入實(shí)施公司改革三年行動(dòng),聚焦班組目標(biāo)任務(wù),理清安全生產(chǎn)、日常管理和人才培養(yǎng)等方面的工作思路,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好公司決策部署;堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)毫不動(dòng)搖,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)班組規(guī)范化管理水平不斷提升;以身作則,帶頭履行好崗位職責(zé),樹(shù)立好作風(fēng),弘揚(yáng)正能量,做到知人善用,合理分配工作,關(guān)愛(ài)班組成員,創(chuàng)造和諧班組氛圍。


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