2020年是極不平凡的一年，也是國家能源集團國電電力舟山海上風電成立十周年。
這一年，當“運行、基建、前期”三期疊加，遇上新冠病毒肆虐的國內(nèi)國際環(huán)境，該公司以不屈不撓的頑強意志和敢做敢為的使命擔當，不忘初心、牢記使命，走出了一條不平凡之路。
逆行戰(zhàn)疫保生產(chǎn)
“我們要更加嚴格地執(zhí)行防疫紀律和生產(chǎn)紀律，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力保障普陀風電場安全生產(chǎn)?！边@是在疫情期間，舟山海上風電人立下的“軍令狀”。
2020年初，一場突如其來的疫情席卷全國，面對當時浙江區(qū)域感染人數(shù)高居全國前三的嚴峻形勢，該公司黨委迅速調(diào)整部署，統(tǒng)一全員思想，切實發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，號召黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干人員進島駐守，扎根前線保生產(chǎn)。
受疫情影響，普陀風電場所在的六橫島實行封島措施，該公司立即啟動應急預警，一方面想方設法從島上的藥店、超市、菜場備貨，四處打聽、奔走，儲存各類食物和醫(yī)藥物資以應對長期作戰(zhàn)面臨的物資困難；另一方面千方百計與地方政府溝通協(xié)調(diào)，從島外向島內(nèi)運輸生產(chǎn)和防疫物資，以確保普陀風電場穩(wěn)定生產(chǎn)。
“當時真的很想家，但如果重來一次，我仍會選擇逆行駐守?！币晃灰咔槠陂g堅守在一線的員工回憶說。在疫情最嚴重的時期，該公司創(chuàng)單月發(fā)電量和風機可利用率“雙新高”。
當疫情防控進入常態(tài)化，舟山海上風電又以“強化外來人員管理，維持公司防疫形勢持續(xù)穩(wěn)定”為基礎，在嚴格的防控措施下“苦練內(nèi)功”，圍繞年度目標，抓生產(chǎn)運行度電必爭。
面對普陀風電場投產(chǎn)第一個整年，風機設備尚處磨合期，運行故障發(fā)生頻率還未趨于穩(wěn)定的現(xiàn)狀，該公司發(fā)揮全員才智，著力創(chuàng)新，將“大孤島”供電模式與停電檢修相結(jié)合，縮短風機年度定檢計劃停機時間50%；優(yōu)化風機變流器功率模塊運行方式，降低了綜合廠用電率，減少電量損失源頭。
2020年該公司全年累計發(fā)電量6.99億千瓦時，等效利用小時達2776小時，成功完成年度發(fā)電量指標。
十年磨劍鑄經(jīng)典
2020年12月2日，從中國施工企業(yè)管理協(xié)會傳來喜訊，舟山公司開發(fā)建設的國電普陀6號海上風電場2區(qū)工程獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”，成為集團公司首個獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎的新能源項目。該獎項是我國工程建設領(lǐng)域設立最早，規(guī)格最高，跨行業(yè)、跨專業(yè)的國家級質(zhì)量獎。
“世上每份看似輕易的成功,背后都是深思熟慮的努力。”作為國電電力和浙江省首個海上風電項目，舟山海上風電人用實際行動證明了一個經(jīng)典工程鑄就的過程。
無論是高溫炙烤的難耐酷暑，還是冰天雪地的寒冬臘月，從項目開工前的設計到項目建設時的創(chuàng)新，敢打敢拼的舟山海上風電人始終堅持“追求卓越、鑄就經(jīng)典”的工程質(zhì)量管理理念，踐行著“社會主義是干出來的”偉大號召。
2019年4月，普陀6號項目全投，到2020年4月，當該項目全容量運行一年，滿足創(chuàng)國優(yōu)先行條件，舟山海上風電人籌備了許久的創(chuàng)國優(yōu)工作正式全面鋪開。
一年里，該公司全面梳理了攻克“海況惡劣、淤泥深厚、臺風頻發(fā)”等難題的科技創(chuàng)新點；深度總結(jié)了強臺風、厚淤泥海域大容量、大規(guī)模海上風電場開發(fā)建設的成套核心技術(shù)；重新分析了成功抵御“利奇馬”等數(shù)個超強臺風正面沖擊的經(jīng)驗，累計整理出70余項設計優(yōu)化、4項省部級科技進步獎、16項國家專利、8項省部級QC成果獎和1項工法，為該項目創(chuàng)國優(yōu)奠定了堅實的基礎。
受政策收緊影響，2020年較往年可推薦國優(yōu)的名額銳減至12個，導致各項目之間的競爭更加激烈。該公司扎實推進創(chuàng)國優(yōu)工作，一一對照國優(yōu)項目標準落實整改。走進普陀6號項目區(qū)域，馬路寬敞平整，綠化區(qū)干凈整潔，機器設備干凈明亮，標識線路整齊明了，舟山海上風電人克服任務量巨大、人員不足等重重困難，放棄了一個又一個休息時間，用自己的雙手和汗水，硬生生打磨出一個“海上風電標準”。
在面對疫情影響行優(yōu)申報、現(xiàn)場核查及國優(yōu)申報、現(xiàn)場復查等工作時，該公司迅速轉(zhuǎn)變工作思路，不等不靠，一邊著力提升現(xiàn)場觀感質(zhì)量，一邊與各參建單位精誠協(xié)作，高質(zhì)量完成各專題驗收。同步促成中電建協(xié)創(chuàng)新性開展線上審查與驗收，取得了“高質(zhì)量等級優(yōu)良工程”的評定結(jié)果，為該項目爭創(chuàng)國優(yōu)贏得了“敲門磚”。
2020年9月5日，普陀6號項目高標準完成國優(yōu)專家組現(xiàn)場復查的迎檢工作，獲得小組排名第一的優(yōu)異成績；11月1日，項目團隊高質(zhì)量完成國優(yōu)現(xiàn)場答辯，獲得評審專家的一致認可，提名國家優(yōu)質(zhì)工程金獎；12月1日，通過中國施工企業(yè)管理協(xié)會會長辦公會表決，正式獲得國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。
再繪藍圖譜新篇
在舟山海上風電，除了碧海藍天，人與自然和諧的工業(yè)之美動人心弦外，該公司全員對建設百萬千瓦級世界一流海上風電基地矢志不渝的夢想最為感染人。
“有了普陀6號這個國優(yōu)金獎項目建設經(jīng)驗，我們將把象山1號建成世界級菲迪克獎項目！”這是舟山海上風電人的豪情壯志。
建好項目的前提當然是建成項目。2020年，象山1號項目一期進入關(guān)鍵階段。根據(jù)海上風電有關(guān)政策，象山一期項目只有在2021年底前實現(xiàn)全部投產(chǎn)，才能獲取0.85元/千瓦時上網(wǎng)電價。為了實現(xiàn)按期全投的承諾，該公司圍繞項目前期及開工準備兩條主線工作，詳細制定了網(wǎng)絡進度計劃，并分解任務落實到專人，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣。
項目前期工作涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大、內(nèi)在關(guān)聯(lián)繁雜，尤其是送出線路、航道調(diào)整、軍事意見，項目既定節(jié)點一再拖延。面對這三塊“硬骨頭”，舟山海上風電人以一往無前的信念和決心，不斷拓展思路、全力攻堅。
該公司領(lǐng)導親自掛帥對接各級交通、港航、海事、資規(guī)局等政府部門以及部隊和電網(wǎng)公司，協(xié)調(diào)航道優(yōu)化及改建、落實部隊功能區(qū)域調(diào)整、匹配送出線路建設進度，經(jīng)過數(shù)十輪的協(xié)調(diào)對接，最終掃清了該項目開工建設的顛覆性因素。
取得項目開工決策，獲得海軍軍事意見批復，高效落實關(guān)鍵專題評審和標段招標，順利完成固定資產(chǎn)長期貸款利率下調(diào)……一個個開工準備階段的成果，都述說著該公司干事創(chuàng)業(yè)的故事。
2020年12月25日，這是一個值得載入史冊的日子，象山1號項目一期主體正式開工建設。但是受海上風電“搶裝潮”影響，大宗商品價格上漲，大型船機資源緊張，主要設備供應短缺，給該項目建設帶來了新的挑戰(zhàn)。
肩負著時代使命和重托，舟山海上風電人創(chuàng)新采用“走出去，押進來”的方式，通過赴船機具廠家和供貨單位進行“駐扎式”溝通協(xié)調(diào)，催交催運，成功鎖定主要施工船的檔期，并全程押施工船和設備進場，為該項目按期全投謀求了必勝的契機。
殷殷之情，映照初心，百舸千帆競，破浪正當時。舟山海上風電穩(wěn)扎穩(wěn)打走好腳下的路，在“十三五”收官之際實現(xiàn)了一次又一次的飛躍?！笆奈濉币呀?jīng)起航，該公司在開局之年將乘勢而上、劈波斬浪，向著“建設百萬千瓦世界一流海上風電基地”目標砥礪前行。
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