中國電力網(wǎng)訊 今年以來，福建華電高砂水電公司在深入推進“三清”企業(yè)創(chuàng)建中，聚焦職責定位、壓實監(jiān)督責任，不斷總結(jié)經(jīng)驗、探索監(jiān)督形式，注重發(fā)揮黨委、紀委、部門、支部的層級作用，以“四責協(xié)同”的監(jiān)督模式，履行監(jiān)督責任，匯聚監(jiān)督力量，擦亮監(jiān)督利劍，打好“三清”企業(yè)創(chuàng)建“組合拳”，開啟新篇章、再踏新征程。
黨委主責，引領(lǐng)全面監(jiān)督。該公司黨委落實全面從嚴治黨主體責任，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，履行黨風廉政建設(shè)全面監(jiān)督責任。一方面成立黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，明確黨委主體責任，落實黨委成員分管領(lǐng)域領(lǐng)導責任;另一方面研究制定《落實全面從嚴治黨主體責任清單》，明確主要任務(wù)，推動具體實施;同時大力支持紀委、紀檢部門依規(guī)依紀行使監(jiān)督執(zhí)紀的權(quán)利，為紀律檢查提供有力保障。
紀委專責，深化專項監(jiān)督。該公司紀委加強對權(quán)力運行監(jiān)督，發(fā)揮專責監(jiān)督作用，以清單化管理提醒壓責，協(xié)助黨委安排部署全年黨風廉政建設(shè)工作重點，研究制定《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》，以全面性監(jiān)督聚焦問題，組織開展民企清欠、項目責任制落實、供應(yīng)商回訪、車輛管理、合同管理、倉庫管理、食堂管理等方面專項監(jiān)督檢查，針對督查發(fā)現(xiàn)問題，建立臺賬，強化監(jiān)管，以具體化措施促進整改落實。
部門履責，做實職能監(jiān)督。該公司職能部門把做實職能監(jiān)督作為推動企業(yè)安全發(fā)展的重要舉措，以問題為導向，以監(jiān)督檢查為抓手，以整改落實為著力點，按照“善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于提出問題、及時解決問題”原則，在日常和長期監(jiān)督中謀劃部署，壓實職能監(jiān)督責，建立部門負責人帶頭、全員參與的監(jiān)督機制，把職能監(jiān)督職責挺在前面、履行到位、融入生產(chǎn)，讓日常監(jiān)督、定期監(jiān)督、專項監(jiān)督成為從嚴管理新常態(tài)。
支部督責，強化全員監(jiān)督。該公司基層黨支部注重深化支部監(jiān)督力量，強化支部范圍黨風廉政建設(shè)主體責任，加強對支部黨員干部、職工群眾的廉潔警示教育，提升監(jiān)督意識，通過正確合理的渠道反映問題和情況。細化黨風廉政建設(shè)監(jiān)督的責任清單，明確支部紀檢委員在落實黨風廉政建設(shè)方面的監(jiān)督職責，將監(jiān)督工作延伸到前沿一線，全面開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入群眾、相信群眾，依靠群眾開展監(jiān)督。
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