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國(guó)家電投沁陽(yáng)發(fā)電分公司六舉措扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 20:39:46  作者:鐘媛
  中國(guó)電力網(wǎng)訊  國(guó)家電投沁陽(yáng)發(fā)電分公司為提升班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,加強(qiáng)精細(xì)化管理,該公司從六方面入手,扎實(shí)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  分工明確突出“精”。完善制度,落實(shí)責(zé)任等系列措施,對(duì)所屬系統(tǒng)分區(qū)域管理責(zé)任進(jìn)行劃分,并制定工作標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,各專業(yè)班組選出“五大員”,做到崗位細(xì)化,責(zé)任細(xì)化,形成“人人肩上有指標(biāo)”,變被動(dòng)工作為主動(dòng)、快樂工作。

  公眾號(hào)設(shè)立突出“新”。在國(guó)家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)”大背景下,為提高工作效率、提升管理水平、加強(qiáng)與員工間的交流,沁陽(yáng)發(fā)電分公司各部門推出班組微信公眾號(hào),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)智慧管理”,在班組建設(shè)上邁出了有力的一步。

  定置擺放突出“細(xì)”。對(duì)于班組和個(gè)人工器具柜的文件夾、系統(tǒng)圖、規(guī)程、安全帽、操作工具等現(xiàn)場(chǎng)物品認(rèn)真按照擺放標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一劃定擺放區(qū)域,制定擺放標(biāo)準(zhǔn),提升班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)創(chuàng)造良好氛圍。

  現(xiàn)場(chǎng)操作突出“嚴(yán)”。對(duì)于任何現(xiàn)場(chǎng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)肅調(diào)試紀(jì)律。調(diào)試工作遵循未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備都是有問題的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,多重把關(guān),及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大安全隱患,保人身及設(shè)備安全。

  班組培訓(xùn)突出“實(shí)”。以調(diào)試進(jìn)度為基礎(chǔ),實(shí)際操作為核心,大力開展班組培訓(xùn)。以“考問”為手段,“考核”為評(píng)判,要求運(yùn)行人員熟練掌握正常巡檢項(xiàng)目、啟動(dòng)流程、檢修措施等技能,切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  安全教育突出“防”。以班前會(huì)為平臺(tái),以二十五項(xiàng)反措、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為抓手,強(qiáng)化安全防范意識(shí),加快推行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)普及度,將安全理念進(jìn)一步融入一線工作中,提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全管控能力。

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