中國電力網(wǎng)訊 一直以來，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司始終堅持將生產(chǎn)經(jīng)營成果作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育的成效。面對近期集團公司、省公司相繼發(fā)出的保供熱保冬奧以及“大干一百天 爭作新貢獻”的號角，該公司堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，從企業(yè)重點、難點工作出發(fā)，打出一套“一個聲音、一條主線、一個戰(zhàn)場”組合拳，迅速將全體職工的思想、行動統(tǒng)一到提質(zhì)增效專項工作中來，拉開了一場全員全方位的效益攻堅戰(zhàn)。
一個聲音，唱響攻堅“進行曲”。該公司將黨史學(xué)習(xí)教育與當(dāng)前形勢任務(wù)教育相結(jié)合，線上線下共同發(fā)力，不斷放大“一個聲音”，在全體職工中凝聚起“大干一百天 爭作新貢獻”的廣泛思想共識。該公司第一時間召開專題部署會，共同學(xué)習(xí)了近期習(xí)近平總書記在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的重要講話精神，并號召全體干部職工在當(dāng)前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，更要踐行忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動，更要奮勇爭先、主動擔(dān)當(dāng)作為，會議同時制定了專項行動方案、明確責(zé)任目標、措施及責(zé)任人等，唱響攻堅“進行曲”。各部門、班組借助部門例會、班前班后會等方式對相關(guān)會議內(nèi)容、精神第一時間進行傳達;企業(yè)范圍內(nèi)的電子屏、OA網(wǎng)站、宣傳櫥窗以及展板條幅等全部進行更新及全天候24小時展播、滾動，全方位、全覆蓋的目視文化管理不斷深化著職工的認識，引導(dǎo)職工將思想統(tǒng)一到攻堅任務(wù)中來。
一條主線，發(fā)出攻堅“全員令”。隨著一封“我為‘大干一百天 爭作新貢獻’做什么”的倡議書的發(fā)出，該公司全員都在思考著各自的工作方向、目標以及任務(wù)。該公司相繼啟動的“提質(zhì)增效 獻計獻策”金點子活動以及“增收節(jié)支 降本增效”專項勞動競賽等為他們的思考及行動找到了著力點。其中，“增收節(jié)支 降本增效”專項勞動競賽除了賽指標、競煤價、保設(shè)備等專項競賽外，更聚焦“非主營業(yè)務(wù)收益最大化”的目標，深挖潛力，對各管理部門增加了爭取政策減稅、增加粉煤灰銷售收益、增加外單位用能結(jié)算、依據(jù)政策爭取補貼、提高保險索賠率等競賽內(nèi)容，使該公司各部門形成了“上下一盤棋”的聯(lián)動氛圍，全員攻堅、全員共謀發(fā)展的局面正在逐漸形成。
一個戰(zhàn)場，危中尋機求“突圍”。該公司堅持在危機中尋求新機、變機，在以“問題”為導(dǎo)向，以“結(jié)果”為導(dǎo)向的背景下，該公司堅持全員全方位攻堅，不斷從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取攻堅克難的動力。一方面聚焦非主營業(yè)務(wù)收益，召開了增加非主營業(yè)務(wù)收益專題會議、成立了開源創(chuàng)收專班工作組，明確了爭取供熱優(yōu)惠、修舊利廢等9方面內(nèi)容，并進行了逐項分解、逐項認領(lǐng)，落實責(zé)任人、明確時間點，簽訂“責(zé)任狀”，引導(dǎo)全員共謀發(fā)展、共求突圍，全面畫好“作戰(zhàn)圖”。另一方面，緊盯“硬骨頭”，在新能源項目開發(fā)工作方面堅持舉全廠之力共謀高質(zhì)量發(fā)展，加大人員投入力度，選配優(yōu)秀職工充實到項目開發(fā)前線，同時加強獎懲管理力度以及政策跟蹤解讀力度，在對政策的研究分析中進一步理清企業(yè)項目開發(fā)思路，全力推動新能源項目落地開工，為企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展找到“突圍”。
評論