香港公司玻雅黨支部肩負(fù)著集團公司境外在建最大坑口電站和印尼國家戰(zhàn)略重點工程建設(shè)的重任，黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司按照境外基層黨建工作“有特點無特殊”的總體思路，聚焦“我為群眾辦實事”，將解決職工群眾“急難愁盼”的一件件小事作為學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局的實際落腳點，彰顯服務(wù)職工的“大情懷”，讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更具質(zhì)感，持續(xù)筑牢基層堅強的戰(zhàn)斗堡壘，始終讓黨旗在基層一線高高飄揚。
“網(wǎng)格化+數(shù)據(jù)化”為健康“加碼”
面對境外疫情的嚴(yán)峻形勢，玻雅黨支部始終把守護職工生命安全和身體健康放在首位，把關(guān)愛職工身心健康送到項目建設(shè)一線。在強化“網(wǎng)格”分區(qū)管理，推行防疫二維碼數(shù)據(jù)化體征監(jiān)測的同時，積極推進員工境外疫苗接種工作，牽頭組織項目所在省區(qū)所有中資企業(yè)開展“春苗行動”，中方員工疫苗接種率實現(xiàn)100%，為工程節(jié)點的穩(wěn)步推進筑牢防疫屏障。9月24日，玻雅黨支部志愿者團隊獲得中國駐印尼大使館的表彰，其抗擊疫情所做的突出貢獻獲得了使領(lǐng)館和各中資企業(yè)的充分肯定，展現(xiàn)了華電良好企業(yè)形象。
強化項目醫(yī)療資源保障，全力推進“四位一體”醫(yī)務(wù)室建設(shè)。率先與屬地煤礦醫(yī)院合作，聘請兩名印尼籍醫(yī)師和兩名護士常駐現(xiàn)場臨建醫(yī)務(wù)室，配置救護車、制氧機、體外除顫儀等設(shè)施，配足預(yù)防救治類藥品，大大提升風(fēng)險防范化解和應(yīng)急處置能力，確保境外中方人員生命健康安全，筑牢疫情防控的“銅墻鐵壁”，定期回國輪休人員，均通過航司安排的嚴(yán)格檢測，順利獲得使館批復(fù)的“綠碼”。
“流程化+精細(xì)化” 為幸?！凹佑汀?/p>
在境外疫情持續(xù)嚴(yán)峻，航班數(shù)量減少的形勢下，能否順利回國是職工最關(guān)心的問題之一，玻雅支部把增強職工的安全感、幸福感作為最直接、最用心關(guān)注的工作切入點，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，自覺做到學(xué)習(xí)政策多一點、深入貼近多一點、排憂解難多一點，以此增強團隊凝聚力，提升職工幸福感。
“您好，歡迎加入平安歸國群，為幫助您順利完成綠碼申請，請您仔細(xì)閱讀以下內(nèi)容……”這是玻雅黨支部為回國員工量身定制的一份行程指引。通過簡單清晰的文字及流程圖，將核酸檢測、綠碼申請、入關(guān)申報、隔離政策等具體要求簡潔化，并進行“一對一”、“一對團”跟蹤服務(wù)，跟蹤小組從出行前證件資料準(zhǔn)備、防疫物資包、出行指南到接機、隔離酒店安排等各個環(huán)節(jié)進行全程遠(yuǎn)程指導(dǎo)協(xié)助，保障員工出入境順利?！澳馨磿r回國輪休是件幸福的事，支部貼心保姆式護航，流程化和精細(xì)化的服務(wù)的確在為員工的幸福加油！”回國同事紛紛豎起大拇指，打心底里發(fā)出由衷的感嘆。
“規(guī)范化+制度化” 為生活“升溫”
疫情期間，玻雅黨支部用心用情全力提升后勤保障能力，堅持“規(guī)范管理守尺度、主動幫扶講溫度、解決難題求速度”的原則，設(shè)身處地的為職工解決操心事、揪心事、煩心事。進行職工思想動態(tài)調(diào)研，逐項落實職工“急難愁盼”6大類別39條事項，提升菜品多樣性，增強營養(yǎng)和免疫力保障；調(diào)整工資社保繳納方式，為職工核退個稅，最大化保障員工利益；組織助力河南籍受災(zāi)職工“抗洪救災(zāi)，重建家園”個人捐款活動，將53112元愛心善款匯集到22名員工手中，持續(xù)提升員工生活的“溫度”。
打造境外“職工之家”，增設(shè)活動場地，升級衛(wèi)星電視信號，及早投用文體中心，組織以“健體魄”為主旨的健步走、健身操、羽毛球賽、籃球賽等活動，開展以“強思想”為主旨的知識就是免疫力“一日一學(xué)”31期、境外公共安全和防疫知識培訓(xùn)，每周開展“玻雅故事會”內(nèi)部云培訓(xùn)。今年來，累計開展線上及線下培訓(xùn)46次，1500余人次參與培訓(xùn)，涵蓋工程管理、經(jīng)營發(fā)展、公共安全、公文寫作等業(yè)務(wù)范疇，按照崗位類型和需求，不斷完善培訓(xùn)計劃，幫助員工提升業(yè)務(wù)水平，更好為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
“國際化+屬地化” 為建設(shè)“提速”
強化思想引領(lǐng)、促進深度融合、凝心聚力共謀發(fā)展是開展境外基層黨建工作的有效路徑。玻雅黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷引領(lǐng)場內(nèi)各參建單位按照“一盤棋”思想，中印尼員工防疫無差異化管理，聯(lián)防聯(lián)控、資源共享，扎實推進印尼籍員工疫苗接種工作，印尼籍員工接種率已達75%，疫情期間解決屬地就業(yè)超3千個崗位。并積極履行企業(yè)社會責(zé)任，加固和修復(fù)四座大件運輸?shù)臉蛄?，維護種植園道路，為當(dāng)?shù)卮迕癯鲂刑峁┍憷瑫r充分尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，多樣性開展員工關(guān)懷活動38次，廠區(qū)封閉隔離期間連續(xù)平穩(wěn)度過了兩個齋月、開齋節(jié)及宰牲節(jié)等穆斯林傳統(tǒng)節(jié)日，有效地促進了民心相通并維護了周邊關(guān)系；積極傳播華電好聲音，推出“一帶一路”之Adi消防員、Tomy安全員和項目共成長、中資電站工地上的印尼“小太陽”等系列故事，切實體現(xiàn)境外央企履職盡責(zé)的良好形象。
中印尼籍員工