內(nèi)蒙古公司通遼發(fā)電總廠積極把握東北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場形勢，在機組旋轉(zhuǎn)備用和深度調(diào)峰工作上大膽實踐，多點發(fā)力，截至10月31日，該公司本年度實現(xiàn)輔助調(diào)峰補償收益4215萬元，同比2020年增加717萬元。
全力出擊搶占市場。年初該公司成立以副總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)輔助調(diào)峰工作。制定輔助調(diào)峰專項管控辦法，設(shè)立專人負責(zé)每天統(tǒng)計輔助調(diào)峰盈虧情況，充分發(fā)揮值長指揮協(xié)調(diào)作用，時刻監(jiān)視“東北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場技術(shù)支持系統(tǒng)平臺”，全面分析預(yù)測電網(wǎng)負荷曲線，及時調(diào)整機組出力，市場營銷人員熟練掌握輔助調(diào)峰市場運營規(guī)則，確保輔助調(diào)峰分攤最小化，補償最大化。
深度優(yōu)化機組性能。在600MW機組實施深度調(diào)峰靈活技術(shù)應(yīng)用改造基礎(chǔ)上繼續(xù)進行設(shè)備優(yōu)化，進行三臺磨煤機運行深調(diào)試驗，將機組不投油最低穩(wěn)燃負荷減至220MW，為機組進一步爭取深度調(diào)峰補償創(chuàng)造條件，同時，確保機組在深度調(diào)峰時能夠安全穩(wěn)定供熱。針對4臺200MW機組服役達到30年，不具備進行設(shè)備深度調(diào)峰改造價值，組織開展機組寬負荷調(diào)峰技術(shù)攻關(guān)，在運行調(diào)整上下功夫，通過試驗摸索出一套有效的技術(shù)措施，通過精心調(diào)整運行參數(shù)，將200MW機組最低不投油負荷成功減至59.4MW，實現(xiàn)輔助調(diào)峰收益最大化。
多措并舉提效增收。在供熱期和非供熱期全面衡量輔助調(diào)峰收益與電量、供熱量、煤耗及廠用電率的關(guān)系，實施一機一策，通過精打細算 “巧發(fā)電”，尋求搶發(fā)電、保供熱與輔助調(diào)峰和煤耗指標之間的利益平衡點。嚴格按照《通遼發(fā)電總廠有限責(zé)任公司輔助調(diào)峰專項獎勵管理辦法》，制定全年工作計劃，并將指標分解到月，與各級人員簽訂專項責(zé)任獎，實施點激勵政策，將輔助調(diào)峰管理更加精細化、目標化、責(zé)任化。
不積跬步無以至千里，2021年該公司在做好機組輔助調(diào)峰工作上施展作為，精打細算每一分收益，努力為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績交上更為閃耀的成績單。
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