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新鄉(xiāng)公司:“雙導(dǎo)師”結(jié)對傳薪火 “師帶徒”攜手筑未來

www.chd.com.cn發(fā)布時間:2022-02-17 00:00:00  作者:新鄉(xiāng)公司

本網(wǎng)訊 為深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于青年成長成才的重要論述,加強人才隊伍建設(shè),增強企業(yè)發(fā)展后勁,2月15日,新鄉(xiāng)公司黨委組織召開“2+1雙導(dǎo)師”青年培養(yǎng)啟動會,21組師徒現(xiàn)場結(jié)對簽約,開啟青年培養(yǎng)成才“快車道”。

“2+1雙導(dǎo)師”模式以新入職青年員工為被培養(yǎng)主體,該公司黨委精心挑選政治過硬、技藝精湛、責任心強的老員工分別作為思想政治導(dǎo)師和業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師,通過師徒簽約、贈送書籍、戶外拓展、崗位練兵、成效測評等環(huán)節(jié),創(chuàng)新形式,注重實效,搭建符合青年特點的成長平臺,帶領(lǐng)廣大青年在基層實踐中、在急難險重任務(wù)中揮灑青春熱情、貢獻智慧力量。

該公司制定下發(fā)《“2+1雙導(dǎo)師”青年培養(yǎng)實施方案》,堅持圍繞中心、各司其職、協(xié)同聯(lián)動、務(wù)求實效的培養(yǎng)原則,要求導(dǎo)師把責任和使命扛在肩上,授業(yè)解惑、傾囊相助,徒弟心懷進取和感恩之心,謙虛樂學(xué)、善于總結(jié),雙方教學(xué)相長,共同進步。建立評價考核連責機制,雙導(dǎo)師間推行“周周碰”,師徒間常態(tài)化開展“談心談話”,每季度更新帶教計劃,每半年進行跟蹤總結(jié),每月撰寫自查情況報告,活動開展情況與獎懲績效掛鉤,確保高質(zhì)量完成“傳幫帶”青年人才培養(yǎng)任務(wù),達到強理論、提技能、帶作風、優(yōu)素養(yǎng)的培養(yǎng)成效。

據(jù)悉,“2+1雙導(dǎo)師”青年培養(yǎng)是該公司落實集團公司“青馬工程”、河南分公司“能力作風建設(shè)年”活動精神的重要載體,是解決當前隊伍動力活力方面問題的有力探索,通過為新入職員工扣好“人生第一??圩印保瑢崿F(xiàn)政治、業(yè)務(wù)能力雙提升,德、智、體全面發(fā)展。此外,“傳承、共享、創(chuàng)新”的師帶徒文化將帶動全體干部員工提升能力、轉(zhuǎn)變作風,進一步營造出干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正良好氛圍,為完成“再造一個華電河南”目標提供堅強的人才支撐,為華電事業(yè)蓬勃發(fā)展注入源源不斷的生機與活力。


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