中國電力網(wǎng)訊 為切實有效的建立健全公司規(guī)章制度，云南陽宗海公司組織人事部在原有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際，對現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面梳理，修編完善已有制度，廢止不適用的制度，努力建立“制度管人、制度管事”的運作機制。
隨著公司三項制度改革工作的深入推進，目前公司組織機構(gòu)、全員競聘等工作已全部完成，原有部分規(guī)章制度已不能滿足當(dāng)前實際工作現(xiàn)狀，組織人事部結(jié)合自身實際，對本輪三項制度改革過程中存在的不足進行總結(jié)歸納、分類匯總，經(jīng)過斟酌、修改、仔細推敲，于2022年06月完成了公司勞動人事、干部管理、績效薪酬、教育培訓(xùn)等方面的制度并正式下發(fā)施行。
通過此次制度修編工作，不僅是一個完善和規(guī)范公司內(nèi)控制度的過程，也是促使員工學(xué)制度、用制度、守制度的過程，為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、提升公司管理效率提供強有力的制度保證。
評論