截至6月20日，國家能源集團化工公司累計生產(chǎn)油化品555萬噸，銷售油化品259萬噸，分別完成全年計劃的55%和57.7%，提前實現(xiàn)過半目標，為圓滿完成全年任務打下了堅實的基礎。
圖為包頭化工廠區(qū)全景
上半年，化工公司認真貫徹集團公司“41663”總體工作方針，深化“四重一要”，以生產(chǎn)任務為主線，按照以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)、按需轉產(chǎn)經(jīng)營策略，精心組織策劃市場調研工作，科學制定排產(chǎn)計劃，提高高效益產(chǎn)品排產(chǎn)比例，聚焦提質增效，精準發(fā)力，多措并舉，不斷優(yōu)化調整各生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)，加強生產(chǎn)組織與管控，夯實設備管理基礎，加強設備日常維護和保運，及時消除各類安全隱患。全面落實安全生產(chǎn)綠色發(fā)展新要求，抓實抓好安全環(huán)保，構建責任清晰嚴密、風險分級管控、系統(tǒng)動態(tài)達標、績效持續(xù)提升的安全生產(chǎn)格局，不斷提升安全穩(wěn)定發(fā)展水平。公司結合“安全生產(chǎn)月活動”方案，提早部署端午節(jié)、迎峰度夏、防洪度汛等重要節(jié)點安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，分析梳理檢查問題，分類建立問題清單臺賬，科學合理制定整改措施，按照“五定”原則，實施常態(tài)化督促跟蹤機制，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證裝置安全平穩(wěn)運行。
此外，公司強化市場價格監(jiān)測研判，深入統(tǒng)籌全局、深挖增效潛能、深入精細管理，優(yōu)化庫存管理，按需調整生產(chǎn)牌號，研判新產(chǎn)品市場空間，力爭實現(xiàn)綜合效益最大化。
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