陜煤石電公司全力推進一體化管理工作

　　中國電力網(wǎng)訊（通訊員 肖妙蘭）12月23日，陜煤石電公司召開一體化管理工作推進會。旨在貫徹集團關(guān)于國企改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，進一步加快推進一體化管理，圓滿完成年度任務(wù)指標(biāo)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍“雙穩(wěn)定”。會議由該公司黨委書記、董事長杜君文主持。

　　杜君文指出，一體化管理各專項工作組要打破思維定式，激發(fā)思維創(chuàng)新，在推動管理重塑和流程再造上找到了好做法、好方式和好建議；要切實行動起來，解決好一體化管理過程中遇到的困難和問題，建立起行之有效的一體化管理體系，從最“直觀”的整合上收獲最佳“療效”，確保一體化管理年內(nèi)務(wù)期必成。

　　他要求，一是提高站位，平穩(wěn)有序完成整合工作。要有大局意識和全局觀念，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為總體目標(biāo)，用發(fā)展的眼光正確看待一體化管理工作。二是認真謀劃，重點做好整合后相關(guān)工作。立足本領(lǐng)域、本部門、本崗位，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動，以流程為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化強化工作方式方法。三是緊盯目標(biāo)，整合形成企業(yè)最大效益。以生產(chǎn)效益為引領(lǐng)，以工作任務(wù)為目標(biāo)，以簡化流程為原則，在全面推進一體化管理中不斷提高公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效、項目建設(shè)和黨建引領(lǐng)的能力，開啟企業(yè)和職工“雙高質(zhì)量”發(fā)展新篇章。

　　他還對人員安置、資料移交、辦公室調(diào)整和年底收尾等具體工作做了安排。

　　各工作組分管領(lǐng)導(dǎo)就各自在一體化管理中分管的工作提出了具體要求。各專項小組匯報了小組一體化管理工作的推動進展以及推動過程中需要解決的難點和堵點問題。

　　該公司一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專項工作組成員以及相關(guān)人員參加了此次會議。