中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉梓愉)7月27日，湖南大唐先一科技有限公司召開2024年市場年中銷售大會，全面、客觀分析了上半年經(jīng)營情況、存在的問題，就如何科學把握全局、做好下半年工作、奮力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標做了具體研究部署，確保全年經(jīng)營目標任務圓滿完成。
該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河出席會議并講話，該公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華主持會議并講話，該公司黨委委員、副總經(jīng)理劉麟夫，副總經(jīng)理胡東輝出席會議并講話。
在聽取相關匯報后，王銀河代表公司，向營銷戰(zhàn)線干部員工和相關人員表示衷心的感謝和誠摯的敬意。就全力做好下半年銷售各項工作，他指出，市場工作要認真貫徹落實集團公司、數(shù)科公司年中工作會議精神,準確把握當前面臨的經(jīng)營形勢，認真分析公司在改革發(fā)展中存在的突出問題，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，樹立“一切工作以合同簽訂為中心”的風向標，把“合同落地”為當前及今后一段時間的首要工作任務，落實好下半年的各項工作。
就下一階段市場工作，王銀河表示，要激發(fā)人才隊伍“一池活水”，持續(xù)加強銷售團隊建設，引入競爭和淘汰機制，不斷優(yōu)化隊伍結構，為高質量發(fā)展提供強有力的人才支撐;要緊盯重點項目合同落地，聚焦唐內(nèi)外“兩個市場”開拓，做到目標更明確、措施更細化、責任再強化，深入挖掘合作機遇，持續(xù)提升市場占有率;要加大應收賬款回收力度，尤其是賬齡較長的應收賬款的催收工作，通過分解回款任務、制定激勵措施、加強過程管控，充分調(diào)動市場人員主動回款的積極性;要著力構建先一“生態(tài)圈”，篩選、培育3個以上優(yōu)質渠道商，在下半年以簽訂項目合同的方式，形成合作成果，達到深度綁定的目的;要全公司擰成一股繩，各事業(yè)部、各職能部門齊心協(xié)力，一如既往地支持好、配合好市場部門工作。
鐘勇華對2024年下半年市場工作提出四點意見，一是加強市場人員產(chǎn)品培訓，增強其銷售技能與客戶服務能力，以更專業(yè)的姿態(tài)滿足市場需求;二是積極與事業(yè)部溝通協(xié)作，及時獲取重大項目信息，實現(xiàn)資源共享，避免單打獨斗;三是渠道生態(tài)部要牢牢把握“三條主線”，即尋找好的合作伙伴、把公司市場走出去、建立良好銷售網(wǎng)絡;四是合同回款管理精細化，制定高效解決方案，做到心中有數(shù)。
劉麟夫指出，該公司市場人員需與技術人員緊密協(xié)作，深入了解產(chǎn)品特性，精準把握市場動態(tài)，為客戶做好信息服務支持，增強該公司市場競爭力。
胡東輝指出，要加強項目策劃，精準把控項目成本，加大產(chǎn)品自研力度，不斷提升產(chǎn)品數(shù)量與質量，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，鞏固并提升行業(yè)地位。
會議對該公司2024年市場運營形勢進行了分析。
該公司各部門負責人參加會議;市場開拓部、渠道生態(tài)部、新興業(yè)務事業(yè)部負責人分別作上半年工作總結及下半年工作思路舉措。
該公司系統(tǒng)市場營銷相關人員參加會議。
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