中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員:向明)9月12日,陜煤石門發(fā)電公司召開9月份調(diào)度會(huì),回顧總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,安排部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。
該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文指出,在全體干部職工的共同努力下,公司8月份各方面工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和顯著成效。追趕電量持續(xù)發(fā)力,單月發(fā)電利用小時(shí)排名全省第一,全年利用小時(shí)從全省第四躍升至第二位;文明生產(chǎn)持續(xù)加強(qiáng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施整體環(huán)境衛(wèi)生改觀明顯;項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)提質(zhì),從現(xiàn)場(chǎng)管理到節(jié)點(diǎn)推進(jìn)再到人員作風(fēng),均得到了大幅改善與提升。杜君文對(duì)大家的辛勤付出和不懈努力表示衷心感謝,希望大家繼續(xù)保持飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面梳理前三季度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,創(chuàng)新工作舉措,全力沖刺四季度,決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
杜君文強(qiáng)調(diào),在接下來的工作中,各部門要做好“兩個(gè)引導(dǎo)”。一是要引導(dǎo)職工樹立正確的工作態(tài)度,公司大力提倡“能者上、多勞多得”的用人理念,秉持將想干事、能干事的職工放到重要崗位,引導(dǎo)大家以積極的心態(tài)主動(dòng)投入到工作中,充分展現(xiàn)自我能力與價(jià)值。二是要引導(dǎo)職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),人力資源優(yōu)化是國(guó)企改革深化提升三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一,也是上級(jí)公司的工作要求,公司本著提高薪酬待遇的原則,精簡(jiǎn)部分崗位,落實(shí)集團(tuán)公司差異化薪酬分配管理要求,進(jìn)一步提升重要崗位薪酬待遇,激發(fā)全體干部職工積極進(jìn)取、奮勇拼搏的熱情和動(dòng)力。
就下階段重點(diǎn)工作,杜君文強(qiáng)調(diào),一是要抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)公司百日安全行動(dòng)20項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)中秋、國(guó)慶、機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修等特殊時(shí)段安全管控,確保在網(wǎng)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是要提升經(jīng)營(yíng)管理效益,要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與全年目標(biāo)值的差距,進(jìn)一步強(qiáng)化“一搶二降三控四提升”降本增效意識(shí),全面落實(shí)“一分錢”成本攻堅(jiān)和日發(fā)電量“超越百分百”任務(wù)攻堅(jiān)工作舉措,搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)篤行,提升經(jīng)營(yíng)效益,降低成本費(fèi)用。三是要提速三期項(xiàng)目建設(shè),搶抓氣溫下降、秋高氣爽施工黃金期,抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目進(jìn)度追趕、安全管理、設(shè)備供貨、工程質(zhì)量等全方位管理,奮力實(shí)現(xiàn)年度投資和形象進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。四是要加快發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn),廠區(qū)分布式光伏項(xiàng)目要堅(jiān)定年內(nèi)投產(chǎn)的目標(biāo)不動(dòng)搖,壓茬推進(jìn);東線供熱項(xiàng)目要加強(qiáng)與地方政府溝通,盡快啟動(dòng)廠外管線建設(shè);中央儲(chǔ)煤基地項(xiàng)目要密切跟蹤國(guó)家能源局關(guān)于項(xiàng)目選址的批復(fù)情況,以便及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目前期工作;新能源項(xiàng)目要全力做好資源獲取、開發(fā)與儲(chǔ)備工作。
會(huì)議要求進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃發(fā)展工作推進(jìn)力度,樹立目標(biāo)導(dǎo)向,通過制定專項(xiàng)激勵(lì)措施,推動(dòng)光伏建設(shè)、新能源指標(biāo)獲取、儲(chǔ)煤基地建設(shè)等項(xiàng)目取得突破;要進(jìn)一步加強(qiáng)三期項(xiàng)目投資管理,全面梳理、系統(tǒng)謀劃,依法合規(guī)完成項(xiàng)目年度投資計(jì)劃,并就加強(qiáng)燃料管理和發(fā)電副產(chǎn)品銷售提出了具體要求。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了電力集團(tuán)9月份調(diào)度會(huì)精神。相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、三期建設(shè)以及黨建、工會(huì)、紀(jì)檢、人資工作進(jìn)行了匯報(bào)。
該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。
評(píng)論