“我們推行生產(chǎn)部門(mén)體系優(yōu)化改革以來(lái)，外委隊(duì)伍納入班組化管理后，團(tuán)隊(duì)的協(xié)助精神得到了空前的激發(fā)，真正的解決了各部門(mén)專(zhuān)業(yè)跨度大、設(shè)備管理職能發(fā)揮不到位的問(wèn)題，促使各崗位核心職能得到了充分的發(fā)揮。”發(fā)耳公司新成立的輸煤脫硫檢修部負(fù)責(zé)人袁順江說(shuō)道。
自開(kāi)展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，牢牢把握改革發(fā)展的正確方向，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、貴州公司關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的各項(xiàng)工作部署要求，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌深入推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)，打出了企業(yè)“瘦身健體”組合拳，實(shí)施“大車(chē)間、小機(jī)關(guān)”管理模式、推進(jìn)“設(shè)備主人”管理模式、深化選人用人機(jī)制，一系列舉措下來(lái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力，“吃改革飯，走創(chuàng)新路，打發(fā)展牌”的成果不斷顯現(xiàn)。
“大車(chē)間、小機(jī)關(guān)”。該公司積極圍繞“企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理效能、企業(yè)活力效率”主題，認(rèn)真研究企業(yè)改革發(fā)展實(shí)施路徑，貴州公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次到發(fā)耳公司基層一線部門(mén)、班組調(diào)研，聽(tīng)取職工意見(jiàn)及建議，并多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，細(xì)化完善該公司國(guó)企改革深化提升行動(dòng)系列專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案，建立清單，精準(zhǔn)實(shí)施，大力推行企業(yè)“瘦身健體”，實(shí)行了“大車(chē)間、小機(jī)關(guān)”管理模式，期間，該公司成立了鍋爐“四管”防磨防爆中心、電熱檢修部、熱機(jī)檢修部、輸煤脫硫檢修部，理順了車(chē)間與車(chē)間之間的關(guān)系，并優(yōu)化了原有部門(mén)的崗位設(shè)置，基層生產(chǎn)一線人員得到了進(jìn)一步的充實(shí)。
“自己的活自己干、自己的設(shè)備自己管”。曾經(jīng)，傳統(tǒng)的點(diǎn)檢定修制、外委隊(duì)伍檢修制等管理模式缺乏自主維護(hù)設(shè)備力度，設(shè)備的可靠性得不到有力保障。為此，該公司積極推進(jìn)“設(shè)備主人”管理模式，積極以“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事要有依據(jù)，凡事要有標(biāo)準(zhǔn)，凡事不留后患”為依據(jù)，將設(shè)備責(zé)任到崗位、責(zé)任到人，促使設(shè)備管理責(zé)任清晰。同時(shí)，積極將生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化量化，引導(dǎo)職工以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，將價(jià)值創(chuàng)造與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái)，營(yíng)造生產(chǎn)指標(biāo)與績(jī)效掛鉤，能力與收入掛鉤的良好工作氛圍。
“重新找座”、“賽馬選賢”。該公司持續(xù)推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化選人用人機(jī)制，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展同職工成長(zhǎng)成才的關(guān)系，把合適的干部放到合適的崗位上，做到“人崗相適、能崗相配，通過(guò)“搭臺(tái)子”、“壓擔(dān)子”，引領(lǐng)干部職工迅速成長(zhǎng)成才，從而推動(dòng)企業(yè)管理提升。在改革期間，通過(guò)“重新找座”競(jìng)聘方式，輔助公司黨委“揭榜掛帥”主題活動(dòng)，采用“賽馬”機(jī)制，把“想干事、能干事、干成事”的職工選拔到合適的崗位上。同時(shí)，實(shí)施了重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目、重大專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)等專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)收入憑貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了170余人崗位薪點(diǎn)變動(dòng)、140余人薪點(diǎn)晉升，一系列舉措激活了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才隊(duì)伍“一池春水”。
站在蓄勢(shì)待發(fā)的新起點(diǎn)，該公司廣大黨員干部職工將大力弘揚(yáng)“同心聚力、追求卓越”的新時(shí)代大唐精神，同心協(xié)力、拼搏攻堅(jiān)，共同譜寫(xiě)發(fā)耳公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(作者：賀翔宇 )
評(píng)論