中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：伍洋)一直以來(lái)，大唐華銀攸縣能源有限公司立足推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，著力完善人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系，其中技能人才是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強(qiáng)高技能等級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)鞏固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。
讓高技能人才“學(xué)有所成”
根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀況，年初該公司開(kāi)展了機(jī)組A級(jí)檢修工作，A級(jí)檢修一方面對(duì)機(jī)組設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行進(jìn)行檢查和維護(hù)，同時(shí)也是對(duì)維護(hù)人員提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)水平的考驗(yàn)。通過(guò)一次高層級(jí)的機(jī)組檢修工作，可以發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題，找到技術(shù)薄弱點(diǎn)。當(dāng)前該公司電控設(shè)備自動(dòng)化程度較高，自主查找與處理問(wèn)題缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，該公司生產(chǎn)部門(mén)與和人力資源部共同尋找解決方案，因地制宜，在華銀電力系統(tǒng)內(nèi)尋找優(yōu)秀學(xué)習(xí)資源，派出專(zhuān)業(yè)人員前往兄弟單位進(jìn)行為期一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來(lái)，專(zhuān)業(yè)人員均感慨學(xué)習(xí)到了很多現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的思路及解決方法，對(duì)今后提高技術(shù)水平大有幫助。
著力培養(yǎng)高技能人才，建設(shè)優(yōu)質(zhì)人才梯隊(duì)，讓新員工成長(zhǎng)為該公司高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。2024年，該公司新招收應(yīng)屆畢業(yè)生5人，新入職員工在開(kāi)展為期一周的企業(yè)基本情況及制度學(xué)習(xí)后，立馬進(jìn)入發(fā)電部進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，以每班派出“兩名師傅帶一名徒弟”的方式進(jìn)行培養(yǎng)。兩名師傅中高崗位師傅負(fù)責(zé)開(kāi)展全面綜合性的培訓(xùn)，另一名師傅則以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)為主，充分發(fā)揮高技能人才“傳幫帶”作用，通過(guò)理論與現(xiàn)場(chǎng)講解，讓新入職大學(xué)生學(xué)習(xí)其專(zhuān)業(yè)精髓，快速成長(zhǎng)。在華銀公司組織的2024年大學(xué)畢業(yè)生入職培訓(xùn)中，該公司新入職員工楊智雯被選拔擔(dān)任此次培訓(xùn)班的班委成員，并獲得華銀公司優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號(hào)。
讓高技能人才“評(píng)有所依”
2024年1月，該公司開(kāi)展了員工職業(yè)發(fā)展多通道專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定工作。本次評(píng)定是該公司開(kāi)展的第二批專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)定工作，由第一批的9人增加至13人，在專(zhuān)業(yè)方面，高層級(jí)專(zhuān)家增加主專(zhuān)業(yè)員工，人員年齡結(jié)構(gòu)也相比第一批更年輕化。每批次評(píng)定的專(zhuān)家并非終身制，每年底根據(jù)制度要求及每年任務(wù)完成情況，對(duì)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)職級(jí)年度工作任務(wù)考評(píng)，并兌現(xiàn)考評(píng)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制。本次評(píng)選的13名專(zhuān)家中，因?qū)I(yè)競(jìng)賽獲得中國(guó)大唐集團(tuán)公司優(yōu)秀技術(shù)技能選手稱(chēng)號(hào)而破格評(píng)選3人，因參與撰寫(xiě)的技術(shù)論文獲得中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)2023年度電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)破格評(píng)選1人。專(zhuān)業(yè)職級(jí)通道是在不增加定員和崗位編制的基礎(chǔ)上，推行與崗位職務(wù)通道并行、與相應(yīng)待遇掛鉤的專(zhuān)業(yè)晉升通道，也是該公司加強(qiáng)人才培養(yǎng)手段之一，為一線優(yōu)秀員工拓寬了成長(zhǎng)成才通道和職業(yè)發(fā)展空間。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)員工自身競(jìng)賽獲得的成績(jī)及評(píng)定的專(zhuān)家、榮譽(yù)等級(jí)情況，該公司29人次入選集團(tuán)公司“百千萬(wàn)”人才庫(kù)。其中4人次入選“國(guó)家級(jí)技能人才類(lèi)”，4人次入選“省部級(jí)、行業(yè)級(jí)、集團(tuán)級(jí)技能人才類(lèi)”，21人次入選“專(zhuān)家人才類(lèi)”。
讓高技能人才“勞有所獲”
高技能人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，離不開(kāi)政策支持。在員工職業(yè)發(fā)展通道工作中，對(duì)專(zhuān)家職級(jí)的待遇進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和提高。2023年該公司集控運(yùn)行人員在專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽中獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀技能選手稱(chēng)號(hào)，賽后繼續(xù)在專(zhuān)業(yè)崗位上發(fā)光發(fā)熱，以優(yōu)異表現(xiàn)提崗培養(yǎng)，享受提崗待遇。
為吸引優(yōu)質(zhì)新生力，出臺(tái)《關(guān)于引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高校畢業(yè)生專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)及激勵(lì)措施的通知》政策，根據(jù)畢業(yè)院校及相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)新招大學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)，分年限進(jìn)行兌現(xiàn)。為讓員工憑借學(xué)習(xí)能力獲得各專(zhuān)業(yè)高層級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格等級(jí)及高等級(jí)職業(yè)技能鑒定能級(jí)，該公司正討論編制相關(guān)文件，出臺(tái)相關(guān)持證政策，激勵(lì)員工通過(guò)各種渠道，在提高專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí)也能獲得更多激勵(lì)和榮譽(yù)感。
高技能人才是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)發(fā)展的主力軍，在新時(shí)代下，培養(yǎng)高技能人才是人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，該公司將持續(xù)做好培養(yǎng)、發(fā)展、用好優(yōu)秀高技能人才工作，讓高技能人才“破圈出道”。
評(píng)論