中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員周曉峰、聶冬梅) 3月24日上午，陜煤石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，該公司黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍主持會(huì)議，黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格出席會(huì)議，相關(guān)部門人員參加會(huì)議。
會(huì)議要求：一是加強(qiáng)環(huán)保管理。提高對(duì)待環(huán)保工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，持續(xù)做好煙風(fēng)道治漏工作。強(qiáng)化日常管理，高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)保檢查問(wèn)題整改。二是提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。針對(duì)此次華中公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任并制訂整改計(jì)劃，特別要加強(qiáng)兩票管理與值班管理。要認(rèn)真梳理設(shè)備設(shè)施存在問(wèn)題，拿出壯士斷腕的決心做徹底處理，設(shè)備治理要堅(jiān)持踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，不得大拆大換，自己能做的事情自己做。三是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故案例，深刻汲取教訓(xùn)，做好被督察組抽查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。四是全力以赴抓好搶發(fā)電量工作，爭(zhēng)取早日開機(jī)。五是加強(qiáng)三定后人員管理，合理安排人員，確保工作順利開展。六是對(duì)照清單逐項(xiàng)清理1號(hào)機(jī)組C修準(zhǔn)備工作，精心組織確保25天全部完成檢修任務(wù)。七是加強(qiáng)參數(shù)分析與設(shè)備巡視，嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)保安全相關(guān)措施，加強(qiáng)設(shè)備消缺維護(hù)，確保1號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。八是安排組織好停備機(jī)組消缺工作，優(yōu)先做好二期公用系統(tǒng)設(shè)備檢修。
該公司各部門主任匯報(bào)了生產(chǎn)情況及需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。
評(píng)論